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    乡村公路大修工程施工质量安全保证体系.docx

    • 资源ID:999980       资源大小:16.23KB        全文页数:6页
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    乡村公路大修工程施工质量安全保证体系.docx

    乡村公路大修工程施工质量安全保证体系1、质量保证体系为保工程质量,实现设计质量目标,项目经理部将制定完善的质量保证管理工作体系,对本工程的质量进行控制。制定本工程的质量目标、质量体系文件,明确质量体系要素中各部门人员的质量责任及义务并推行标准工作方法。全面贯彻“质量第一,预防为主、以人为核心”的方针,坚持质量标准,严格检查,用数据说话,推行工作标准化。从项目经理到每位职工,将质量意识贯穿在头脑中,落实到每项工作,每道施工工序中去,事事有人管、人人有专责,工作有标准、有检查,发挥广大职工的积极性。1)施工质量目标控制要点对影响工程质量5个方面的要素即人、材料、机械、方法、环境进行全面控制,对各施工工序质量控制要素详见施工方案部分。对施工准备阶段、施工过程中、交工验收阶段全过程质量进行控制。2)加强原材料及半成品管理工序对投入工程施工的原材料(土、白灰、砂)严格按规定的检查方法与频率检测,进行严格的检验,严格审查考核集中厂拌混合料(二灰稳定砂砾、沥青碎)混凝土预制件等厂家的资质软硬件设备等。签定合同时明确质量责任及义务,明确质量标准。施工过程中现场对到场的混合料进行各种检测试验,对预制构件进行严格检测,不合格材料不允许用于本工程。检查小组成员随时检查施工现场的施工质量外,并随时到外加工构件场、集中拌和厂进行检查监督。3)加强试验、测量及技术管理工作加强检测工作满足试验及各项检测项目的检查频率要求,以真实的数据为准,用数据说话。没有检测数据的工程一律不与验收。尤其对工序质量严加控制。执行抽检一次合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序“三工序”的管理办法。加强测量工作随时对原始基准点、导线点、控制点进行复核,建立完善的测量组织系统,建立测量资料档案。在施工过程中加强测量的控制和检查,执行抽检,测设要步步有校核、有复核。加强技术管理工作执行技术责任制、图纸会审、技术交底、工序验收制度。工程技术人员的每道工序都要进行逐级书面技术交底,签字要齐全。4)技术保障措施树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理,要围绕用户展开,建立行为有效的自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点,要对工程质量的结构进行管理,对施工工艺方法及各施工环节进行检查。检验采购材料是符合质量标准;检查施工工艺和方法是否符合标准。对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术考核,合格后才能上岗操作。树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断。施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。技术保证措施工程开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。施工组织设计和施工要点必须经项目经理和监理工程师审核合格后方可执行。加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格进行施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。熟悉合同条件中有关技术、质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图,对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准。施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导的制约作用。做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将,采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段。建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度,工地会议制度、及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书面形式出现,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。施工过程质量控制要做到工序层层把关,质检员除履行全面质检评定之外,还要配合驻地监理工程师作好施工与监理程序的资料工作。工程分项的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等,均按公路工程监理工作实施细则执行。2、安全保证体系工程的安全生产非常重要,不但关系到本单位的信誉,而且只有安全生产有了保障,才能抓好进度,搞好质量,按时完成施工任务。1)安全保证体系根据以前的施工经验及业主的招标文件精神,决定成立以项目经理为组长的安全施工领导小组。安全保证体系见附图。2)安全保证措施建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。施工队、班组有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。施工组织设计有针对性的安全技术措施,经项目技术负责人审查批准。进行全面的针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。建立定期安全检查制度。对查出的隐患及时整改,做到定人、定时间、定措施。各施工班组在施工作业前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对各班组的安全活动,要有考核措施。遵章守纪、标制服穿戴整齐、洁净。施工现场红色胶桶摆放整齐,施工工地设有安全生产宣传牌、交通疏导警告牌,且牌面规格统一、字迹端正、表示明确。机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。机动车严禁无证驾驶,非机动机械须持操作证者操作机械,各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

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