吕梁学院国有资产管理考核办法.docx

XX学院国有资产管理考核办法（征求意见稿）为规范和加强我校国有资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，优化资源配置，实现资产保值增值，根据国有资产管理相关文件精神，结合学校实际，特制定本办法。一、指导思想：以科学发展观为指导，围绕国有资产保值、增值和安全完整这一目标，按照“突出重点、注重实效、分项考核、整体提高”为原则，全面提升我校国有资产管理水平。二、考核原则：根据国家对事业单位国有资产管理的规定，学校资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，坚持谁使用、谁负责维护管理的原则；注重规范管理原则；突出讲求绩效原则；推动落实工作原则。三、国有资产管理的责任主体：学校国有资产管理委员会统一领导全校国有资产的管理，国资委下设办公室，办公室设在国资处，国资处代表学校对全校国有资产实施管理，学校每个职工都有义务保管好、使用好所在单位的国有资产。全校各单位（处级单位）作为二级管理单位对本单位所占有使用和管辖的资产进行具体管理，各单位的行政一把手为本单位的国有资产负责人，全面负责本部门（单位）国有资产的管理，各单位资产管理员负责承办本单位资产管理的各项具体事宜。四、考核对象及范围：学校每年对各部门（单位）的上一年度的国有资产管理工作进行全面的考核。五、考核内容：学校各部门（单位）国有资产管理的制度，帐、卡、物管理，采购申报管理，资产的使用率、报废、报损、调拨、安全等内容的考核。六、考核分值：考核设基本分100分，实行量化考核，根据年度工作完成情况，经考核后确定考评分（见考核评分表）。七、考核方式：采用资料查阅、日常检查、台账建立、实地考核等方式进行。学校组建考评组，组长由分管国有资产工作的校领导担任，组员由相关部门人员组成。国有资产管理工作考核程序及方法为：（1）各单位应于每年4月30日前，对本部门上一年度的国有资产管理工作进行自评，填写XX学院国有资产管理目标考核评分表，并向国有资产管理处提交自评结果。（2）考核组采取听、看、查、议的方法进行考核。（3）考核组根据XX学院国有资产管理目标考核评分表及日常实际工作对各部门（单位）国有资产管理工作进行评分。各部门考评总分二自评分X40%+考评分X60沆未提交自评结果的部门自评分按0分计算。（4）考核组根据各部门的考评总分，结合其国有资产管理工作实际，按优秀（85分及以上）、合格（60分至84分）、不合格（60分以下）三个等级评定年度国有资产管理工作等级。八、奖励加分情况利用自筹资金购置设备等形成资产利用本部门自筹资金购置设备金额每增加1万元加2分。增加一万元以下的加1分。没有用本单位自筹资金购置设备的不加分