车间消防安全月活动报道稿件.docx

车间消防安全月活动报道稿件为进一步强化基层职工消防安全意识，X装配车间以消防安全宣传月活动为契机，结合内部岗位实际，精心烹制“消防套餐”，推动全员应急处理能力再提升，为四季度安全生产注入新动能。一、“宣传套餐”的“大喇叭”唱起来为推动今年消防安全月活动主题在一线员工中入脑入心，该车间将宣传引导放在首位，积极利用板报、钉钉群、班前班后会宣讲相关消防安全和逃生自救知识，并将消防“四懂四会”“四个能力”等基础知识作为班前会一项重要的内容进行提问。同时，结合消防月开展多样性的安全活动，观看火灾视频和消防展板，组织员工谈认识，切实让员工从思想上认识此次活动的重要性，形成全面积极参与、齐抓共管的浓郁活动氛围。二、“培训套餐”的“云培训”优起来该车间采用线上培训的方式，组织分厂兼职消防员代表进行火灾应急知识的专项线上授课，以中华人民共和国消防法等法律法规为主线，结合影像资料案例，重点对消防安全责任、设备设施维保使用等进行讲解，并对职工工提出的用电安全、电焊气割等进行针对性的培训，进一步提升了一线职工火灾扑救、疏散、自救等能力。同时，围绕车间日常工作，定期进行消防技能培训和体能训练，充分检验职工应对突发事件的组织能力、消防器材的使用情况及应急逃生救援技能,模拟演练“假”戏“真”做，让员工真正掌握处置本领。三、“检查套餐”的“新方式”走起来该车间在思想层面上进一步巩固危机意识，要求各级管理人员压实消防安全责任，将其入脑入心。围绕火灾隐患管理突出问题，不断深化源头治理。一方面，对排查出的隐患，及时责令相关班组限期整改完成，同时严格执行“整改到位，处理到位，复查到位”的“三到位”原则；另一方面，对油品、停车场、气瓶、电气设备设施、易燃物品、库房等,形成清单式闭环管理,使现场消防安全隐患无处可遁。此外，该车间以“22660”安全管理模式为抓手，结合前期制定的活动方案，统筹推进各项工作，为车间消防安全管理打好坚实的基础。并且，该车间建立了“任务单”，压实了“责任链”，加强了车间及班组消防力量的建设，形成了一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的责任体系。