财务风险管理与企业内控关系问题的研究.docx

财务风险管理与企业内控关系问题的研究财务风险管理与企业内控是紧密相关的两个概念，企业必须将二者结合起来进行综合管理，才能有效降低财务风险，保障企业的健康发展。财务风险管理是指通过识别、评估和控制企业的各项财务风险，对企业进行有效的风险管理，保障企业财务安全。而企业内控则是为了规范企业各项经营活动，防范各种风险，保障企业利益，提高企业管理水平的管理体系。可以看出，企业内控是保障财务风险管理的基础，只有建立完善的内控机制，才能更好地实现财务风险的管理。首先，财务风险管理需要依靠企业内控为基础。建立健全的内部控制体系可以有效规避企业各种风险，包括财务风险。内控是企业自身通过规章制度、流程、检查与监督等手段自行管理的系统，包括企业活动的各个环节，涵盖了财务、业务、管理、信息等多个维度。因同样安全的财务应该建立在同样安全的信息、管理和业务基础上，企业内控的建立和实施对于财务风险管理成为有着至关重要的作用。其次，财务风险管理需要依靠企业内控进行监控和控制。在实际操作中，企业内部的风险也会对财务风险造成不利的影响，如财务管理操作不规范，内部工作人员的违规操作等都会造成财务风险的加大。因此，企业需要建立科学的内部风险监控机制，及时发现、分析并控制可能产生的风险，从源头上消除隐患，提高企业的反应能力和控制风险的能力。再次，财务风险管理和企业内控需要逐步形成相互协调的管理机制。财务风险管理和企业内控并不是孤立的，而是相互影响、相互支持的关系。通过对企业内控和财务风险的交互结合，可以推动企业建立规范的企业管理模式、加强风险管理和内部控制，提高企业的竞争力和抗风险能力。综上所述，财务风险管理与企业内控之间存在着密切的关系，二者的整合是重要的企业管理策略。企业应该建立完善的内部控制机制,提高与财务风险管理相结合的整体管理能力，以规范企业活动、控制风险，保障企业的健康发展。