财务经理安全生产目标管理考核表.docx

（财务经理）安全生产目标管理考核表企业名称：XxXX建设工程有限公司考核月份：（2021年1月份）公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过13、避免重伤事故，重伤率不超过1既。4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-20U文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-20U标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数财务经理1未贯彻落实上级管理部门及公司的规则制度的，扣15分；未按照规定提供劳动保护技术经费，扣10分；152未落实安全技术措施、劳动保护用品及安全教育培训资金，扣10分；153进行工程成本和其他相关费用核算时，未首先保证安全资金的使用，扣15分：104未做到专款专用，有计划、有步骤地增强施工现场安全防护设施，扣10分：105未能结合项目工程特点及施工现场的情况，建立安全资金使用制度和计划，扣10分；106未参加施工组织设计、安全管理体系文件的编制，从财务的角度提出涉及安全的具体意见，扣5分：107未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未对安全设施、设备、劳动防护用品的验收，扣10分；108未能对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查，记录无扣10分，记录不全扣5分；109未参加公司各种安全设施验收工作及费用下拨情况，扣10分；未严遵守公司安全规章制度，合理安排公司安全经费使用情况扣10分对违规使用、占用安全经费使用情况记录：未审查到位的，扣5T0分，10小计100考核成绩：被考核人员I考核人员：考核日期：注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。第1页共1页