薪资结构管理办法.docx

文件名称薪资结构管理办法文件编号GH-WIP-WT-006版本B/1页码1/16文件类别：管理办法文件名称：薪资结构管理办法文件编号：GH-WIP-WT-006版本：B/1总页数：16制订：日期：审核：日期：批准：日期：注：1.本制度的负责人为管理部，主要职责是：维护制度的运行、检查、培训，指导、问题点收集、处理。2 .本制度在运行过程中，相关部门若有遇到运作不畅等情况时，请及时知会管理部。3 .本制度运行过程中，若有与不同的版本且类似的制度相冲突时，以此版本（A/1）为准。4 .本文件的修订权与解释权归管理部。为充分发挥每个员工的积极性和团队精神,发挥薪酬的激励作用，更好的规范本公司员工的薪资、福利及奖金管理制度,保障公司和员工双方的合法权益,特制定本规定。1.2本公司有关薪资结构、薪资标准、薪资计算、薪资发放、薪资调整，除另有规定外,均按本文件编号GH-WIP-WT-006规定执去2 .适用范围文伟名楸瞬舞糜构颗粒蝴三*版本3 .责任权限:3.1管她部：负责本制度制定修改.监督、行以及相关数据的统计。3. 2副总：负责本制度涉及的相关数据审核。4. 3财务部：负责对本制度相关规定的执行。5. 4总经理：负责对本制度涉及的相关数据核准。4. 定义：1. 1薪资：是指员工因为被雇用而获得的各种形式的收入，包括基本工资、津贴、加班费、补贴、奖金及各种福利待遇等。4. 2职等：共分为五个职等，即F、L、W、H、C：5. 2.1:F：脚部(Foot)的缩写，特点：有力、跑得快；即从事一线的员工.6. 2.2:L：腿部(Leg)的缩写，特点：灵活、执行力强；即从事具体事务性工作的员工.7. 2.3:W：腰部(WaiSt)的缩写，特点：人品和形象直、技术和管理过硬；即在自己从事的小领域是领导,具有很强的动手能力，能够迅速解决工作中遇到的问题。8. 2.4:H：头部(Head)的缩写，特点：有想法，具系统思维和决断能力,能理解和分解战略,并带领团队完成，做到事务性的事情到我为止。9. 2.5:C：中枢系统(CentraISyStem)的缩写,特点：具决策能力、有视野,有高度，能依照行业的趋势,制定公司的方向和战略，并带领团队完成。5.主要内容5.1 薪资类别：员工工资按计算方法不同分为月薪制和日薪制二大类,间接人员实行月薪制，直接人员(含非生产部门但与生产相关人员以及研发部跟项目相关之人员)实行日薪制,所有人员适用的薪资类别根据工作岗位确定。52薪资结构：10. 2.1月薪制管理类：基本工资+职务津贴+加班费+全勤奖+其他奖金+补贴-应扣部份。5. 2.2月薪制技术类：基本工资+技术津贴+加班费+全勤奖+其他奖金+补贴-应扣部份。5. 2.3日薪制：基本工资+岗位津贴+加班费+全勤奖+其他奖金+补贴-应扣部份。5. 2.4调派国外薪资：如因工作需要调派至国外，则薪资进行对应调整，调派东南亚：现有薪资标准的1.51.8倍；调往欧美：现有薪资标准的22.5倍；调派工作结束返回国内，则依调派前薪资标准。以满30天为计算基准，未满30天按出差处理。5.2.4 基本工资：5. 2.4.1每年根据东莞市公布的东莞市人民政府关于调整东莞市企业职工最低工资标准的通知中最低工资标准作为制定本公司基本工资标准参考，公司最低工资标准不低于当年东莞市最低工资标准。实际金额以公司每年公布的标准执行。6. 2.4.2基本工资计算方式二基本工资/当月应出勤天数*当月实际出勤天数。当月应出勤天数:当月总天数减去周六、周日天数和法定假日天数。如3月共30天，当月应出勤天数为：30天-周六周日8天二22天。实际出勤天数依员工打卡记录，具体参照考勤管理制度执行。5.2.5 津贴：分为：A:职务津贴，B:技术津贴，C:岗位津贴。5.2.5.1:职务津贴：职务津贴指该员工因任职或者受雇而取得本职务工作范畴内工资补贴，主要针对非技术类月薪人员.职务津贴分为五个职等，即F、L、W、H、C职等，F、L、W各分为20个级别，H层因管理的需求分为HA和HB两个层次的职等，每个层次20个级别,HB主要指对全公司集中管理的人员或总经办人员.C职等共分为10个级别。每个职等中的级别差额，根据职等不同而不相同。具体如下表：岗位类射取1«2«3«4«5ft?«8«10«11«12«13«14«15«Utt17«18ft19«20ftHW37Bll工/实习生文件名称薪资结构管理办法文件编号GH-WIP-WT-006版本B/1页码4/4