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    某实业公司岗位入职说明书.docx

    • 资源ID:957525       资源大小:91.10KB        全文页数:45页
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    某实业公司岗位入职说明书.docx

    某实业公司岗位入职说明书受控状态:职务名称:总经理所属部门:总经办直接上级:董事长直接下级:副总经理、总经理助理一、任职要求1、学历背景大专以上学历,以经济管理专业为主。2、培训及资历受过管理学、领导科学、经济法、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训,知识面广,知识综合素养高。3、工作经验从事过5年以上大中型企业全面管理工作,并担任总经理职位3年以上,理论与实践并重。4、基本技能与素养具备极强的敬业精神与丰富的管理经验。具备出色的领导管理才能,具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度与管理模式。在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面,知识丰富,同时具有丰富的实战经验。具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、技术创新观念、人才观念、服务观念。具备战略能力与战略眼光。具备管理者的道德观与社会责任感。5、个性特征作风严谨,行事稳健,具备强烈的创新意识与开拓精神。富有团队意识,团队组织能力强。精力充沛,能承受较大的工作压力。二、工作内容主持公司生产经营管理工作。主持公司经营班子日常各项经营管理工作。组织实施公司年度经营计划与投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案。拟定公司基本管理制度。制定公司具体规章。提请聘任或者解聘公司各职能部门负责人。负责把握公司进展方向,制定公司的整体进展战略规划。制定公司年度工作计划与整体经营管理工作计划。推动各项管理规章、制度的建设与完善。(三)组织完成公司整体业务计划。协调、激励各个部门的工作。公司章程与董事会授予的其他职责。三、权责范围1、权限公司进展规划、投资计划的决策权。经营决策权。审定、修改、签发公司进展规划及生产、经营、销售计划的权力。组织机构设置权。机构人员配置权。文件审批权或者否决权。公司重大经营管理项目的主持权。直属下级的监督、指导权。各职能部门管理人员任免权。(IO)公司章程与董事会给予的其他权力。2、责任对公司经营管理的重大决策负要紧责任。对公司重大经营管理项目负主持责任。对全体员工负连带法律责任。四、工作关系向谁报告工作:董事会(董事长)。监督:副总经理、总经理助理、各职能部门负责人。指导:副总经理、总经理助理、各职能部门负责人。合X副总经理、总经理助理、各职能部门负责人。外部关系:企业各方公共关系。五、工作环境办公室为主。工作环境舒适。无职业病危害。标题:副总经理受控状态:职务名称:副总经理所属部门:总经办直接上级:总经理直接下级:各职能部门负责人一、任职要求1、学历背景大专以上学历,以经济管理专业为主。2、培训及资历受过管理学、领导科学、经济法、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训,知识面广,知识综合素养高。3、工作经验从事过5年以上大中型企业全面管理工作,并担任副总经理职位3年以上,理论与实践并重。4、基本技能与素养具备极强的敬业精神与丰富的管理经验。具备出色的领导管理才能,具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度与管理模式。在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面,知识丰富,同时具有丰富的实战经验。具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、技术创新观念、人才观念、服务观念。具备战略能力与战略眼光。具备管理者的道德观与社会责任感。5、个性特征作风严谨,行事稳健,具备强烈的创新意识与开拓精神。富有团队意识,团队组织能力强。精力充沛,能承受较大的工作压力。二、工作内容副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。负责分管公司特定范围的管理职能,在分管职能上有较大自主决策权。协助总经理制定公司的进展战略规划。协助总经理协调全面工作。总经理临时授权的其他工作任务。三、权责范围1、权限经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权与调度权。各职能部门完成任务的工作指导权与考核参与权。对总经理决策有建议权。2、责任对公司生产经营计划的完成负组织与协调责任。因工作失职,给公司造成缺失,应负相应的经济责任、行政责任。四、工作关系向谁报告工作:总经理。监督:各职能部门负责人。指导:各职能部门负责人。合X总经理助理、各职能部门负责人。外部关系:公司各方公共关系。五、工作环境办公室为主。工作环境舒适。无职业病危害。标题:总经理助理受控状态:职务名称:总经理助理所属部门:总经办直接上级:总经理直接下级:无一、任职要求1、学历背景工商管理、企业管理、行政管理、中文或者法律专业大专以上学历。2、培训及资历受过经济法、财务基本知识、领导科学、人力资源管理等知识培训。3、工作经经验具有5年以上有关行业大中型企业管理经验。具有2年以上担任总经理助理工作经验。4、基本技能与素养具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度与管理模式。具有较强的综合分析能力。较强的协调能力。具备较强的沟通能力与交谈技巧。具备出色的行政管理能力。思维敏捷、口才好。具备较强的人际交往能力,公关协调能力强。具备领导与协调重大交易谈判的能力。能够熟练操作计算机及办公软件,熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理等。5、个性特征外向型个性。极强的执行能力。较强的服从意识。良好的团队意识。二、工作内容总经理助理为总经理助手,辅助总经理工作。要紧在总经理授权下完成交办的日常或者专项任务。对临时授权任务具有相应的权利与责任,而在该任务完成后相应的权利与责任自动消失。协助总经理制定公司的进展战略规划。协助总经理推动公司销售业务,组织完成公司整体业务计划。协助总经理协调与激励各职能部门的工作。贯彻落实总经理的指示。总经理交办的其他工作。三、权责范围1、权限对公司的生产经营有参与权。对总经理决策有建议权。2、责任对公司生产经营计划的完成负协调责任。因工作失职,影响公司重大决策给公司造成缺失,应负相应的经济责任、行政责任。四、工作关系向谁报告工作:总经理。监督:无监督对象。指导:无指导对象。合X副总经理、各职能部门负责人。外部关系:各方面公共关系。五、工作环境办公室为主。工作环境舒适。无职业病危害。标题:财务部经理受控状态:职务名称:财务部经理所属部门:财务部直接上级:总经理直接下级:财务部职员一、任职要求1、学历背景会计、财务、经济、审计、金融等专业大专以上学历。2、培训及资历同意经济法、金融学、管理学、计算机操作、公司产品通常知识等培训I。具有中级会计师以上职称,注册会计师优先。3、工作经验有5年以上大中型企业财务管理经验,其中2年担任财务经理以上职位。熟悉用友、金蝶等要紧财务软件的使用。4、基本技能与素养熟悉中西方财务核算系统,与公司财务会计、审计、税务、外汇等业务。熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理。熟悉国家财经法律法规与税收政策及有关账务的处理方法。熟悉财务管理、企业融资及资本运作。具有较强的组织、计划、操纵、协调与沟通能力。具备较强的执行力。熟悉公司各项规章制度。5、个性特征思维敏捷、性格稳重,意志坚强。细致严谨,精益求精,原则性强。富有奉献精神。二、工作内容全面负责财务部的日常管理工作。负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充与实施。组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订。组织融资,资金配置与调度。税收筹划。成本操纵与管理。财务考核与奖惩。组织会计核算、报表编制的报表分析。制定、保护、改进公司财务管理程序与政策。(IO)负责编制月(季、年)度财务报告。监控可能会对公司造成经济缺失的重大经济活动。完成上级交给的其他日常事务性工作。三、权责范围1、权限有权参与公司重大经营决策,为决策提供财务数据与信息。有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见与建议。有权参与年度、季度、月度销售计划的制定,并提出意见与建议。有权参与年度、季度、月度采供计划的制定,并提出意见与建议。对公司预算汇总平衡的权力。对违反财务制度的单位与个人给予处罚的权力。对其他部门实施财务考核的权力。具有部门内部员工考核的权力。具有部门内部员工聘任、解聘的建议权。2、责任对资金安全、财务内部操纵、财务信息的真实性、财务核算合法性等负责。因工作失职、给公司造成缺失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。四、工作关系向谁报告工作:总经理。监督:各职能部门涉及财务的事项均在监督之列。指导:部门职员。合X各职能部门负责人。外部关系:与财务有关的社会公共关系。五、工作环境办公室。环境舒适。无职业病危害。标题:会计受控状态:职务名称:会计所属部门:财务部直接上级:财务部经理直接下级:无一、任职要求1、学历背景经济、金融、财务、会计或者有关专业中专以上学历。2、培训及资历同意过财务管理、经济法、计算机操作、公司产品通常知识等培训I。具有会计上岗证。3、工作经验有2年以上大中型工业企业财务核算工作经验。具有用友、金蝶等要紧财务软件使用经验。4、基本技能与素养熟悉会计操作、会计核算流程与管理。熟悉国家财经法律法规与税收政策及有关账务的处理方法。熟悉各类财务报表及其基本的分析。熟悉国家福利、税收制度方面的法规、规定。熟悉银行业务与报税流程。熟练操作电脑。熟悉企业各项规章制度。具有较强的执行力。能习惯高压力工作。5、个性特征思维敏捷、性格稳重、意志坚强。细致严谨,精益求精、原则性强。富有奉献精神。二、工作内容负责财务核算、审核、监督工作。按照公司及政府有关部门要求及时编制各类财务报表并报送有关部门。负责员工报销费用的审核、凭证的编制与登账。对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账。处理与税务有关的事务。处理与银行有关的事务。操纵公司各项费用支出及公司税务业务。执行上级委派的各类财务工作。对月度现金流量进行预测、成本核算及准备预测的有关报告。管理与监督出纳人员的工作。QD其他有关工作。三、权责范围1、权限对涉及财务开支的人员有财务监督权。对财务开支手续不完善、不合法的支出,有拒绝办理的权力。要求有关部门与人员配合工作的权力。财务经理授予的其他权力。2、责任对工作质量负责。因工作失职给企业造成缺失,负相应的经济责任与行政责任。四、工作关系向谁报告工作:财务经理。监督:费用开支人员、出纳。指导:出纳。合X财务部门内部职员。外部关系:与工作有关的社会公共关系。五、工作环境办公室。环境舒适。无职业病危害。标题:出纳受控状态:职务名称:出纳直接上级:财务部经理所属部门:财务部 直接下级:无一、任职要求

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