某公司安全生产管理制度汇编.docx

某公司安全生产管理制度汇编XXXX公司AQ/XX-GLZD/01-20XX安全生产管理制度XXXX年XX月XX日公布XXXX年XX月XX日实施颁布令基于安全生产有关法律法规、标准的要求，建立了XXXX公司安全生产管理制度。本制度集中表达了XXXX公司（下列简称“XX公司”）安全生产方针、政策，与安全生产管理的具体要求，包含组织机构、策划活动、职责、程序、过程与资源，是XX公司建立、实施、保持与持续改进安全生产管理机制的纲领性文件。本制度是XX公司开展安全管理工作的根据与指导性文件，是XX公司全体员工实施安全管理活动的行为准则。XXXX公司全体员工务必严格遵照执行。本制度经XX公司安全生产委员会审议通过，现予以颁布自XXXX年XX月XX日起实施。总经理：一、承诺与方针管理制度1二、目标与指标管理制度3三、安全管理机构设置与人员配置管理制度5四、安全生产责任制管理制度7五、安全生产费用管理制度9六、工伤保险管理制度11七、法律法规与其他要求管理制度13八、安全生产管理体系文件管理制度15九、安全教育与培训管理制度17十、领导带班管理制度22十一、班组岗位达标管理制度23十二、特种作业人员管理制度25十三、建设项目“三同时”管理制度27十四、生产变更管理制度30十五、生产设备设施管理制度32十六、特种设备管理制度35十七、生产用具管理制度38十八、机动车辆管理制度40十九、风险评估与操纵管理制度42二十、“三违”行为管理制度46二十一、危险作业过程操纵管理制度47二十二、操作牌管理制度55二十三、个人防护用品管理制度57二十四、警示标志与安全防护管理制度60二十五、有关方管理制度63二十六、安全检查管理制度65二十七、安全生产隐患排查治理管理制度68二十八、危险化学品管理制度70二十九、危险源辨识与操纵管理制度72三十、职业卫生管理制度75三十一、应急救援管理制度77三十二、消防安全管理制度80三十三、事故事件管理制度83三十四、仓储管理制度86三十五、治安保卫管理制度91三十六、安全生产标准化绩效评定管理标准93一、承诺与方针管理制度1目的建立XX公司安全生产方针，约定安全生产承诺，引导企业安全生产管理方向，逐步建立企业员工所共享的安全文化。2范围本制度规定了XX公司安全生产方针与承诺的制定、践行、传达与修订的管理程序及要求。本制度适用于XXXX公司（下列简称“XX公司”）。3引用文件中华人民共与国安全生产法（2014年中华人民共与国主席令第13号）天津市安全生产条例（2010年7月22日天津市第十五届人民代表大会常务委员会第十八次会议通过,2016年11月18日天津市第十六届人民代表大会常务委员会第三十一次会议修订）4术语与定义安全生产方针：是企业对安全绩效的意图与原则的陈述，它为建立安全目标、指标提供了框架。安全生产承诺：是由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全与追求有关绩效方面所具有的稳固意愿及实践行动的明确表示。5职责5.1总经理对XX公司安全生产方针与承诺的签发负责。5.2总经理对组织XX公司安全生产方针与承诺制定、修订及审核负责。5.3安全生产委员会对XX公司安全生产方针与承诺的审核负责。5.4安全管理部对XX公司安全生产方针与承诺的起草、修订负责。5.5综合办公室对通过公共信息平台对XX公司各级人员进行安全生产方针与承诺的传达与沟通负责。5. 6综合办公室对新员工进行XX公司安全生产方针与承诺的宣贯、培训负责。5.7各部门对本部门人员与业务范围内有关方进行XX公司安全生产方针与承诺的传达与沟通负责。6. 8各级领导者、管理人员及员工对XX公司安全生产方针与承诺的践行负责。6管理内容及流程6. 1制定7. 1.1总经理于每年12月份组织安全管理部与有关部门按照国家安全生产方面的法律法规、XXXX公司有关管理制度及其他要求，结合XX公司进展战略目标与方向、规划，制定下一年度安全生产方针，并根据安全生产方针及XX公司实际制定安全生产承诺。7.1. 2XX公司安全生产委员会对安全生产方针与承诺进行审核后，由总经理签发。6.2传达与沟通6.2.1安全管理部在安全生产方针与承诺公布后一个月内，结合安全生产会议进行宣贯。6.2.2综合办公室通过网站、信息系统或者在要紧生产与办公场所张贴、视觉识别系统、报刊、信息报送等方式，向XX公司内部及有关方传达与沟通。6.2.3综合办公室组织对新员工进行安全生产方针与承诺的宣贯、培训。6.2.4各部门负责人在安全生产方针与承诺公布后一个月内通过办公系统或者会议、文件等形式组织本部门员工学习、宣贯，学习情况通过办公系统反映或者记录在安全教育记录中。对本部门业务范围内的有关方（包含政府机构、上级部门、社会公众、周边居民等）进行宣传与沟通。6.3践行6.3.1各级领导者对安全生产方针及承诺的践行做出可见的表率，使各级管理者与员工切身感受到领导者对安全生产方针与承诺的实践。6.3.2各级管理者对安全生产方针及承诺的实施起到示范及推动作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全生产的工作氛围，培养重视安全生产的工作态度O6.3.3员i需充分懂得与同意安全生产方针与承诺，并结合岗位工作任务自觉实践这种承诺，每年对员工的岗位工作进行回顾并将完成情况纳入绩效考核。7评审与修订本制看每年至少评审与修订一次，根据本制度形成的有关文件、档案等同时作相应的修订，安全管理部根据法律法规变化、实际执行过程中发现的问题等情况起草修订稿，按原审批程序报经审核批准后重新公布与传达。二、目标与指标管理制度1目的明确XXXX公司、部门、个人在安全生产方面所期望达到的结果。2范围本制度规定了安全生产目标与指标的制定、实施、监测与修订管理程序及要求。本制度适用于XXXX公司（下列简称“XX公司”）O3引用文件中华人民共与国安全生产法（2014年中华人民共与国主席令第13号）天津市安全生产条例（2010年7月22日天津市第十五届人民代表大会常务委员会第十八次会议通过,2016年11月18日天津市第十六届人民代表大会常务委员会第三十一次会议修订）4术语与定义安全生产目标：安全绩效在一定时期内的总体期望，是生产过程中期望实现的阶段性成果。安全生产指标：指在一定时期内达到安全绩效与降低风险的期望值，是对安全生产目标的具体量化。5职责5.1总经理对组织制定XX公司安全生产目标与指标负责。5.2安全生产委员会对XX公司安全生产目标与指标的审核负责。5.3安全管理部对XX公司安全生产目标与指标的监测与修订负责。5. 4综合办公室对XX公司各部门安全生产目标与指标的绩效考核负责。6. 5各部门对本部门安全生产目标与指标的分解负责；对制定保障措施计划及实施负责；对本部门安全生产目标与指标的监测与修订负责。6管理内容及流程7. 6.1制定、分解8. 1.1总经理于每年12月份组织安全生产委员会成员制定下一年度安全生产目标与指标。8.1. 2安全生产目标与指标的制定要与XX公司的风险相符,包含预防事故与减少生产安全事故的发生，保护从业人员的生命与财产安全等方面，要严于有关法律法规的要求。9. 1.3安全生产目标包含但不限于下列内容：（1）重伤、死亡事故操纵指标（2）轻伤事故操纵指标（3）职业病事故指标（4）特种作业人员持证率（5）安全教育培训达标率（6）安全隐患整改达标率6.1.4XX公司制定的安全生产目标要予以量化，并形成文件，由经理签发。6.2实施与监测6.2.1为确保年度安全生产目标的实现，安全管理部负责制定XX公司年度安全目标的实施计划，以保证整个企业的安全生产目标的顺利完成。6.2.2XX公司安全生产目标实施计划经安委会审核后应予以文件化公布。6.2.3为保证安全生产目标的有效完成，安全管理部负责组织XX公司层层签订年度安全生产目标责任书。6.2.4各部门应每年12月份对目标的实施情况进行检查与监测，并储存记录。6.3考核6. 3.1安全生产目标考核工作要坚持实事求是、数据说话、激励为主、公正、公开的原则。6.3. 2安全生产目标的考核与经济利益挂沟，实行“一票否决制”，年度安全生产目标未完成扣发本年度安全奖金，并视情况追加处罚。考核结果作为各级管理干部评优评先的要紧根据，被考核为优秀的部门，XX公司给予经济奖励。6.4. 3直接上级要严格对所属下级进行考核，下级要协助上级考核，避免出现本位主义或者袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生，如有发生，经查证属实，发生一次，视情节扣发考核者当月的月绩效工资。6.3.4安全管理部每年12月份,通过考核结果分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，并根据实施结果完成安全生产目标完成效果评估报告。6.3.5安全生产目标考核结果计入安全生产标准化绩效评定中进行绩效考核。7评审与修订本制餐每年至少评审与修订一次，根据本制度形成的有关文件、档案等同时作相应的修订，安全管理部根据法律法规变化、实际执行过程中发现的问题等情况起草修订稿，按原审批程序报经审核批准后重新公布与传达。三、安全管理机构设置与人员配置管理制度1目的为XXXX公司安全生产管理提供必要的组织机构与人力资源保障。2范围本制度规定了安全生产管理机构的设置及人员配置与任命的管理程序及要求。本制度适用于XXXX公司（下列简称“XX公司”）O3引用文件中华人民共与国安全生产法（2014年中华人民共与国主席令第13号）天津市安全生产条例（2010年7月22日天津市第十五届人民代表大会常务委员会第十八次会议通过,2016年11月18日天津市第十六届人民代表大会常务委员会第三十一次会议修订）4术语与定义无5职责51总经理对XX公司安全生产管理机构的设置负责;对安全生产管理人员的任命负责。5.2综合办公室对XX公司安全生产管理机构人员的配置负责；对安全生产管理人员的培训负责。5.3安委会办公室设在安全管理部，安全管理部负责安委会日常工作。6管理内容及流程6.1安全生产管理机构的设置6.1.1XX公司安全生产领导机构为安全生产委员会（下列简称“安委会”），负责组织、推动、督促与协调XX公司安全生产工作的开展。6.1.2安委会办公室设在安全管理部，安全管理部负责安委会日常工作。6.1.3安全管理部配置安全生产管理人员，安全生产管理人员经专业知识培训合格后上岗，并定期同意安全专业知识培训。6.2安全生产管理机构的职责6.2.1组织或者者参与拟订XX公司安全生产规章制度、操作规程与生产安全事故应急救援预案。6.2.2组织或者者参与XX公司安全生产教育与培训I,如实记录安全生产教育与培训情况。6.2.3辨识XX公司重大危险源，督促落实重大危险源的安全管理措施。6. 2.4组织或者者参与XX公司应急救援演练。6.2 .5检查XX公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。6.3 .6制止与纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。6.2.7督促落实XX公司安全生产整改措施。6.3安全生产委员会安全专题会议6.3.1安委会本质是一个联席会，通过定期开会履行职能，在研究重大的安全生产决策外，还应协调解决安全管理部因权