新华书店实施连锁经营战略的“组织——流程”研究.docx
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新华书店实施连锁经营战略的“组织——流程”研究.docx
新华书店实施连锁经营战略的“组织流程”研究2构建连锁总、分部职责明确的组织结构笔者遵从“精简、高效、优化”的原则,以省店对市(县)的管理模式为核心,重点突出连锁总、分部的集分权原则与职能部门的专业化分工,为省级新华书店设计了适合连锁经营的通常组织形式,如图4。图2连锁总部统一配送业务流程图