想一想我是哪种类型干部研讨材料一.docx

一、“想一想我是哪种类型的干部”的思考2二、下一步工作计划3（一）锻造对党忠诚的政治品格。3（二）强化纪检护航生产经营的意识4（三）促进效能监督与生产经营相融合4根据在主题教育中开展“想一想我是哪种类型干部”思想大论相关要求，我认真领会思想大讨论的重要意义，我结合自己的思想和工作实际，对照新时代好干部标准和中央纪委国家监委公布的十种类型干部作风问题，对照“四种现象”，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入思考、摆问题、找不足，并进行自我检视及原因剖析，提出相应指施立行立改、坚决纠正，为推动自我革新、自我完善，更好的工作和服务作出个人努力和保证。作为一名基层纪检干部，要始终以党性立身，秉公执纪、谨慎用权，敢于善于斗争，以扎扎实实的履职行动，践行新时代好干部标准,切实把工作于得更好、更出彩。一、“想一想我是哪种类型的干部”的思考习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上强调，“纪检监察机关是推进全面从严治党的重要力量，使命光荣、责任重大，必须忠诚于党、勇挑重担，敢打硬仗、善于斗争在攻坚战持久战中始终冲锋在最前面”。作为一名纪检工作人员，我认为我是“不受人欢迎”的于部,因为我们是一个特殊的群体，身上的约束更多，自身的要求更严，我们深知，自己代表着纪检队伍形象，不该说的话不能说，不该干的事不能于。八小时外的生活同样受到约束，一些场所不能涉足一些场合不便露脸，为了避嫌，对于身边亲友的活动邀请很多时候干脆直接推脱，能不去就不去。我们是守口如瓶铁面无私的干部，我们经过严格的教育，有着较强的原则性纪律性，工作中的严格监督检查也让不少同志心存怨念。但同时，我们也是守护企业健康发展的“忠诚卫士二、下一步工作计划（一）锻造对党忠诚的政治品格。要把讲政治的要求贯穿履职尽责的全过程各方面，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，聚力推进政治监督具体化精准化常态化，要围绕中心大局发挥监督保障执行、促进完善发展作用，做实“监督十服务”助企纾困的生动注解。2019年习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上指出:“要践行新时代好干部标准，不做政治麻木、办事糊涂的昏官，不做饱食终日、无所用心的懒官不做推诿扯皮、不思进取的庸官，不做以权谋私、蜕化变质的贪官作为一名国有企业纪检干部做到对党绝对忠诚是基础和前提。要积极贯彻落实关于新形势下党内政治生活的若干准则和中国共产党党内监督条例，打消“好人主义”的错误思想，勇于直言，勇于批评，不当和事佬、不做老好人，更不能以对事不对人为借口，回避矛盾，积压问题，始终保持刀刃向内自我革命的勇气和毅力。作风体现形象，作风体现战斗力，只有作风硬，各项工作才能搞得好2023年是集团公司全面纵深推进改革脱困攻坚行动的关键阶段，做好国有企业纪检保障工作尤其重要。要以集团公司改革发展思路为今后推动纪检工作的目标，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，充分发挥监督保障执行促进完善发展作用，聚焦集团公司改革发展思路主题主线做好防风险、保稳定工作，牢牢守住监督执纪问责、监督调查处置这份“责任田”，重实际、求实效，锤炼精准高效的工作作风，切实履行公司纪委监督执纪的各项工作制度，严格各项制度的执行，确保改革发展思路得以落实。（二）强化纪检护航生产经营的意识要充分带动每一位职工自觉将自身生产经营行为放置于组织监督下，清晰设置关键重要事项运行的每一个环节责任人，规范限制权力，形成自觉接受监督、按规章办事情的氛围。将各法人单位年度重点工作作为监督的靶心，全面了解进展，梳理流程和关键点，最大程度协助公司党委、纪委发掘企业纪检在生产经营管理中的规范和约束效用，紧密围绕生产经营的中心任务，不间断的开展重点项目监督检查，健全针对性惩处预防体系，推动监督制约与内控制度建设重大决策、财务资金管理、业务操作、重要物资采购等生产经营内容的紧密结合，持续优化公司纪检监督工作方式，把工作重心从查办转移到预防，前置监督关口。优化纪检监督工作流程，促进纪检监督手段标准化，不断提高纪检工作的监督效能。以集团公司党委提出的“十聚焦、十提升”为标杆，切实立起新时代国有企业纪检干部的好样子。（三）促进效能监督与生产经营相融合进一步强化参与意识，把效能监督融入生产管理中，使之与各个管理环节、各项管理制度有机结合起来。要把效能监督作为企业管理的重要组成部分，纳入企业议事日程，摆在突出位置，根据企业不同时期的主要任务，编制效能监督工作计划，将效能监督工作与生产经营管理各项工作同安排部署、同检查落实。要把“立项到基层，监督到班组”作为工作的着力点，深入各个管理环节，把效能监督规定、要求与各项管理制度结合起来，明确任务、落实责任。进一步强化参与度，监督到班组、到一线，全面监督重大决策制度和各项廉洁自律规定的执行落实情况，各项管理制度的执行落实情况，提高广大干部职工的廉政勤政意识，消除滋生腐败的土壤。同时，对效能监督工作中发现的违法违纪问题，及时进行处理纠治，认真查找和分析产生违法违纪问题的原因发现管理中的薄弱环节，堵塞漏洞，健全和完善监督管理制度，推进企业管理。