其他伤害-某电厂发生一起擅自解除输煤皮带机保护事故.docx

某电厂发生一起擅自解除输煤皮带机保护事故一、事故经过2006年11月26日上午，某电厂安监科对在燃料运行部输煤专业皮带配电室进行检查的过程中，发觉部分皮带机的堵塞爱护和打滑爱护被解除，接线已从继电器上拆开，爱护失去作用。经调查，输煤系统皮带机五项爱护中共计有78个堵塞、打滑爱护被解除，其中2006年11月13日输煤程控班组在进行输煤皮带部分堵塞爱护程序改造工作过程中共计退出了57个堵塞、打滑爱护，退出工作未执行任何手续，也未向电气专业、输煤运行专工及输煤调度做任何交代，而且在程序改造结束后又未能准时恢复投入使用。另外,还有11个堵料爱护、10个打滑爱护在日常处理故障时被解除，解除后也没能准时投入。调查中还发觉输煤程控班对输煤系统皮带机爱护的投退状况没有任何记录记载，详细爱护投退统计不清晰。由于输煤皮带堵塞和打滑等爱护长期解除，已经对输煤皮带平安稳定运行带来了严峻的不良后果，例如：2006年11月8日，输煤4/2皮带机26号斗子冒煤将皮带顶死，打滑爱护被解除没有停机，使电动机驱动滚筒持续运行了8min,险些将皮带磨断。4/2A皮带打滑将尾部落料管堵死，堵料开关被解除未动作，造成了3/3B皮带头部大量冒煤，电动机过负荷跳闸；11月24日，输煤209皮带机打滑、堵料爱护被解除，造成了209皮带机尾部大量跑煤、208皮带机头部冒煤。二、缘由分析(1)输煤程控班组习惯性违章行为严峻，以部分皮带机的堵塞爱护和打滑爱护开关频繁误动作影响设备的正常运行为由，未经相关专业和领导同意擅自解除爱护装置，平安意识淡薄，这是主要缘由。(2)电气专业对爱护投退管理不严，未准时跟踪设备爱护的运行状况，管理水平低下，监督失位，这是次要缘由之一。(3)规章制度的执行不严格，管理人员缺乏防范意识，忽视了爱护的重要性，这也是次要缘由之一。三、暴露出的问题(1)检修部电气专业日常管理混乱，特殊是对输煤系统相关的电气爱护管理失去监督，专业管理有待于加强。(2)班组在爱护投退的管理方面存在严峻问题，执行状况较差，对皮带爱护的投退从思想上重视程度不够；对爱护退出可能引发的事故没有进行深化讨论分析，缺乏全局观念，平安意识淡薄。(3)输煤程控班未能严格执行厂部关于爱护投退申请规定，执行爱护投退的随便性大；在没有履行任何手续和检修交代的状况下，擅自解除皮带机的爱护，给皮带的平安运行带来极大的隐患。(4)部分职工缺乏工作责任心，检修水平低下，在爱护装置消失故障时，不能从根本上查找设备的故障缘由来进行分析并且彻底解决处理，而是躲避问题；不能真正理解厂部彻底治理设备的决心和用意,不敢暴露问题，回避考核。四、防范措施(1)检修部电气专业要加强输煤系统电气爱护等相关专业管理工作，准时组织输煤程控班组特地召开会议仔细吸取教训，让班组全部成员了解爱护解除带来的平安隐患和后果，深化查找问题消失的根源。同时仔细组织班组成员学习厂部关于爱护投退的有关规定和要求，严格执行爱护投退会签审批制度。(2)针对已解除的堵塞和打滑等爱护，仔细分析爱护被解除的缘由，提出恢复方案；对于爱护常常误动作的设备召开专题争论，仔细讨论分析，提出可行性方案后实施恢复。(3)班组加强对日常爱护的巡检工作，建立爱护投退记录，并定期进行传动试验，检查爱护动作状况。(4)加强职工的思想教育，改正不良工作习惯和作风；同时加强班组技术培训工作，提高职工的检修水平和技能。(5)加强班组管理，明确责任和考核制度。