公司“四不伤害”活动总结材料.docx

公司“四不伤害”活动总结材料为进一步增强员工安全意识，提升安全技能，夯实安全基础管理，做到守规矩、知标准，杜绝三违行为的发生，XX公司紧紧围绕“严规范、反三违、做到四不伤害”活动主题，引导员工由“要我安全”向“我要安全”转变，彻底防范和遏制各类生产安全事故的发生，保障生产经营环境持续向好。一、广泛宣传动员，营造浓郁活动氛围。XX公司扎实安排部署“严规范、反三违、做到四不伤害”活动相关工作，要求各车间制作宣传横幅，利用班前班后会、班组安全活动、黑板报等形式积极宣传，广泛动员。同时，利用共铸钢魂微信平台、微信交流群等形式，做好活动内容和有关安全知识的宣传报道,营造浓郁的安全生产氛围，让本次活动开展的有声有色。二、精准案例学习，提升全员安全技能。XX公司搜集整理近几年公司内外及同类行业发生的一些典型事故案例，汇编成册下发至各车间，要求管理干部带头，以班组为单元,精准选择与岗位相关的事故案例，让每位员工参与事故讨论，分析事故原因，并结合岗位实际查找存在的共性问题，制定改进措施，彻底消除岗位现存隐患，提高员工认知，不断增强员工自身保护能力以及保护他人安全的意识，并要求各车间以班组为单位组织开展各类应急演练工作，切实提升员工应急处置技能。三、学法守法用法，增强员工法制意识。XX公司要求各级管理人员在各班组轮流宣贯法律法规知识，把新安全生产法与各种安全规章制度、操作规程有机结合，通过安全宣讲、集中学习、警示教育等多种形式开展教育培训工作。全面积极推动全员学懂、学深、学透，向新安全生产法取经，增强全员的安全责任意识，营造学法、守法、用法的浓厚氛围，进一步筑牢员工的安全思想防线。四、全面排查隐患，创建安全作业环境。由厂领导牵头，各职能科室按照职能分工，车间积极配合每周开展专项检查，定期进行隐患“回头望”，复查隐患问题有无反弹，并做到举一反三，对涉及的重复性隐患制定切实有效的整改措施，彻底将隐患问题消除掉，不给隐患留任何存在的余地。针对气温逐渐升高、春困秋乏的季节特点，要求各车间利用班前班后会检查、班中巡查、班组“一班三查”，安全督查24小时全覆盖巡查等多种方式认真检查员工精神状态，杜绝疲劳上岗现象，保证分厂生产安全工作的长治久安。五、严格监督考核，确保活动目标实现。义X公司要求各车间要提高认识，认真传达落实“四不伤害月”活动精神，做好各项工作措施的落实和安排。未按要求开展活动，弄虚作假、走形式的，对相应单位负责人进行通报处罚，并将本次活动开展情况纳入各车间月度安全综合绩效，对积极、自主扎实开展活动，成效显著的单位给予奖励，做到奖罚分明，确保活动目标顺利实现。