【毕业论文】制造业物流外包问题研究.docx

毕业设计（论文）题目：制造业物流外包问题研究以广州顺达有限公司为例制造业物流外包问题研究摘要随着经济的发展，市场竞争的日趋激烈，生产制造型企业为了巩固和提升自身核心竞争力，纷纷想要与物流公司建立长期双赢的战略合作伙伴关系。企业通过把部分物流或者全部物流交给专业的物流公司，可以提高企业物资流通速度、节省物流运作费用，同时还可以减少贷物在途资金的积压。制造业企业将物流活动委托给专业的物流公司，不仅可以在低成本的情况下，高效率的完成非核心业务，还可以使其集中精力发展核心业务，从而保证市场竞争优势。制造业物流外包确实能够给供需双方带来较多的收益，但在实践的过程中，物流外包又举步维艰，常常出现中断，甚至失败。为保证其成功实施，企业在决策阶段应分析物流外包的动因及影响因素，进而为外包决策提供有力的支持。本论文中旨在前人研究的基础上，通过对制造业企业物流外包现状、存在问题的理论研究，争对制造业物流外包供应商选择问题与制造业物流外包绩效考核问题，建立供应商选择机制的理论模型及物流外包绩效考核体系，然后运用对广州顺达有限公司进行实地调查取得的部分相关数据对部分重要的理论方法进行实证分析，进而为制造业物流外包存在问题的解决提供措鉴。关键词：制造业；物流外包;MANUFACTURINGLOGISTICSOUTSOURCINGRESEARCHAbstractWitheconomicdevelopment,theincreasinglyfiercemarketcompetition,manufacturingenterprisestoconsolidateandenhanceitscorecompetitiveness,andlogisticscompanieshavewantedtoestablishlong-termwin-winstrategicpartnership.Thepartofthelogisticsenterprisesorallofthelogisticstoaprofessionallogisticscompany,canincreasethevelocityofbusinesssupplies,logisticscostsavings,butalsocanreducetheloan-to-thebacklogofmaterialintransit.Logisticsactivitiesofmanufacturingenterpriseswillbeentrustedtoaprofessionallogisticscompany,notonlyinthecaseoflow-cost,highefficiency,thecompletionofthenon-corebusiness,canalsoconcentrateondevelopingitscorebusiness,thusensuringcompetitiveadvantage.Logisticsoutsourcingmanufacturingtothesupplyanddemandsidescanindeedbringmorerevenue,butinpracticetheprocess,logisticsoutsourcinganddifficult,thereareofteninterrupted,orevenfailure.Toensureitssuccessfulimplementation,companiesshouldanalyzethelogisticsoutsourcingdecision-makingstageofthemotivesandfactors,whichinturnprovidestrongsupportforoutsourcingdecisions.Thispaperaimsonthebasisofpreviousstudies,throughthestatusoflogisticsoutsourcingmanufacturingenterprises,problemsoftheoreticalresearch,fightoutsourcingofmanufacturinglogisticssupplierselectionandperformanceevaluationOflogisticsoutsourcingmanufacturingproblems,theestablishmentofvendorselectionThetheoreticalmodelandmechanismoflogisticsoutsourcingperformanceappraisalsystem,andthenuseon-sitesurveyinGuangzhouShundaLimiteddataobtainedonthepartofsomeimportanttheoreticalmethodofempiricalanalysis,whichinturnlogisticsoutsourcingmanufacturingtoprovidemeasurestosolveproblemsKam.Keywords：Manufacturing；logisticsoutsourcing；目录1绪论11.1 课题背景11.2 国内外研究状况11.3 研究目的和意义32制造企业物流外包发展现状分析41. 1制造业企业物流外包特点42. 2制造业企业实施物流外包的必要性53. 3制造业企业物流外包存在问题63制造企业物流外包问题解决措施84. 1明确企业的物流模式85. 2选择正确物流供应商86. 3规范合作协议97. 4利用层次分析法建立物流绩效体系94广州顺达有限公司物流外包问题实证研究128. 1广州顺达有限公司物流外包存在问题分析129. 2广州顺达有限公司物流外包问题解决措施1310. 3措施实施结果185结论与展望20参考文献22致谢23附录1制造业物流供应商选择的指标选取问卷251绪论1.1 课题背景随着科学技术的迅猛发展和经济全球化趋势的日益增强，世界各国的经济发展都面临着前所未有的机遇和挑战。在快速多变的市场竞争中，单个企业依靠自己的资源进行自我调整很难赶上市场变化的速度，因此企业必须将有限的资源集中在核心业务上，强化自己的核心能力，物流外包作为业务外包的一种形式应运而生，并得到了社会经济发展的强有力推动。制造业企业通过把物流业务外包给第三方物流供应商，与其进行通力合作，各自发挥自身优势，以低成本实现了对顾客的增值服务，增强了企业在市场中的竞争力，而且在合作竞争中实现了互惠互利，形成了双赢的局面。但影响制造业物流外包的因素很多，因此有必要对制造业物流外包进行深入研究，对物流外包中出现的问题进行探讨，以更好地完善物流外包的管理体系，为制造业企业提供借鉴。1.2 国内外研究状况1.2. 1国内研究状况从理论研究方面，杨算,赵一飞(2008)、罗润禾(2007)M等人阐述了物流物包的概念、特征、优势、企业物流外包的原因以及物流外包对企业的影响等问题。陈宝国(2004)刘志学,杨国军(2007)、对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统提出了风险控制的策略。王小方，王亚超(2005)、白晓娟,王耀球(2009)分析物流外包的动因、影响因素及实施过程中存在的弊端，指出企业要将物流规划提升到企业战略的层次，选择适合自己的物流模式,才能取得物流外包的成效，提升企业核心竞争力。从实证研究方面，程凯媛(2009)分析了物流业务的外包方即客户(制造)企业和承接外包业的第三方物流企业，指出企业物流业务外包中存在的问题，并进一步指出通过外包前的审计来降低风险，提前发现和解决外包过程存在的问题，提高外包的成功率。刘伟华,刘希龙,贺登才(2009)同通过大量的案例分析,对中国制造企业的物流外包进行了研究。发现存在从自营服务、部分外包到完全外包的6种模式。从时间来看,可以分为3个阶段。第一阶段为内部分开的物流;第二阶段为内部专业物流;第三阶段为物流外包。它经历了如下的过程:传统制造一现代制造一集成内部物流T从主业务中分出来的物流业务一物流外包。这一进程用实例得到了验证。从模型研究方面，帅斌,孙朝苑(2006)网分析了在制造企业的物流外包过程中存在的临界点和临界效应.在临界点前后,制造企业的经济效益急剧增加或减少,出现物流外包的临界效应.用系统分析的方法确定投入产出要素之间的相互作用,用邹氏检验法确定并验证临界点.赵放,马洪生,张锦(2009)皿通过引入物流业务外包比例这一变量来研究制造企业物流业务分别采用自营、外包以及两者共存的模式下制造企业和物流企业经济效益的变化。在建模过程中,综合考虑制造企业物流业务外包与自营的成本和收益,建立相应的数学模型,讨论在制造企业利润最大的情况下,产品销售价格与物流业务外包比例的关系。通过经济学的比较静态分析得出随着的不断增大,制造企业的产品价格降低,销售量增加,企业利润增加,物流企业的利润也明显增加的结论。最后,通过实例验证了模型在理论上的合理性和正确性。1.2 .2国外研究状况Hong-jun>ZhouMei-hua和LiUMan-Zhi(2009)""主要对物流外包在供应链一体化方面进行了研究，在一体化整合模型在企业供应链的应用(AdynamiCoptimizationmodelofanintegratedsupplychainsystemanditsapplication)中论述了供应链一体化发展过程，并强调物流与外部企业缔结战略联盟是企业物流运作的发展趋势，而后论述了企业物流由内部一体化到外部一体化的成因，提出了物流外包或外部企业缔结战略联盟对强化企业核心竞争力的重要性。1.IUMingzhou,TANGJuan,GEMaogenJIANGZengqiang,HUJing,andLINGLin(2009)I在动态生产物流瓶颈漂移预测方法研究中研究不确定性环境下制造车间生产物流瓶颈漂移预测方法：首先从瓶颈漂移现象产生的原因出发，采用自上而下的思维方式，建立瓶颈漂移现象的概念模型，以分析瓶颈漂移因素，并采用时间能力因子、时间需求因子和质量保证能力因子对各种瓶颈漂移因素进行数字化描述;然后利用马尔可夫链描述各种瓶颈漂移因素的状态空间和转移概率，提出综合瓶颈度概念以描述制造单元的瓶颈动态属性，建立包含瓶颈指数、瓶颈漂移指数和瓶颈漂移敏感指数的综合瓶颈度度量指标体系，实现瓶颈动态变化的准确预测，为生产过程控制和优化提供决策支持和技术手段;最后，以安徽安凯福田曙光车桥有限公司装配生产线为例，验证该瓶颈漂移预测方法的有效性和实用性。1.3 研究目的和意义通过查阅国内外关于制造业物流外包的文献，笔者了解到国内外的文献的理论研究限于外包的优缺点，阐述外包原因、障碍居多；在研究内容大部分停留在概念的介绍上面，要积极发挥其对实践的指导作用；在外包决策方面多数文献主要考虑的是内部环境的分析，而对外部条件没有进行周全的考虑。理论分析较多，实证数据分析较少，而两者结合的研究则更少。大多没有经过实际检验，都缺少足够的经济意义支持，仅仅从理论或者实证数据角度不能准确全面衡量一个决策行动正确与否。本课题的研究Fl标是借鉴上述研究成果，结合制造业企业物流外包特点从物流外包的现状、物流外包存在问题、物流外包解决措施三方面进行综合研究。利用理论分析法对制造业物流外包问题进行分析，结合层次分析法选择供应商，为解决制造业物流外包问题中供应商的选择问题提供依据，并在此基础上制定出一套物流外包服务绩效考核体系，为企业物流外包供应商的选择提供经济意义上的支持，准确全面衡量企业的物流外