-项目检查处罚项-.docx

l,项目检查处罚项,，1、项目检查惩罚项序号惩罚事项惩罚金额惩罚对象备注1管理行为及资料项目管理人员配备不全；备案人员与现场人员严峻不符，关键岗位人员不能到岗；需持有上岗证的人员未能持证。5001000元/人项目部2项目管理混乱，职责不清，现场杂乱无章，质量问题多，平安隐患多，材料铺张严峻。500010000元项目现场负责人3危大工程实施无专项方案、未经集团总工程师审核、需论证的未论证、未按专项方案实施。500010000元项目部5001000元项目技术负责人5001000元经营单位主任工程师4危大工程专项方案未进行交底、无过程监督检查记录、未组织验收。5001000元项目部相关责任人5分项工程在大面积施工前未做样板、2、未对操作工作进行交底。100O元/项项目部6现场正在使用的全站仪、经纬仪、水准仪、铅垂仪、50/100米大尺等A类测量仪器无在有效期内的检定证书。2022000元/台项目部7工程技术资料有重大缺项。202200/项项目部8未按集团和当地主管部门进行实名制管理，管理有严峻缺陷。5002000元项目部9未按设计图纸施工，施工过程中有违反工程施工及验收标准强制性条文的。1000元/处项目部10现场实物质量分项工程现场实体观感得分低于80分。1000元/项项目部11分项工程实测实量得分低于80分。100O元/项项目部12有严峻质量缺陷。100O元/处项目部13后浇带处模板支撑未按规范和方案要求独立支设3、，混凝土未浇筑，先将模板支撑拆除。2000元项目部14现场将不合格物资使用到工程上。2000元项目部15平安管理依据集团公司平安检查事故隐患排查治理制度相关条款进行惩罚。说明：一、严峻质量缺陷严峻缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能有打算性影响的缺陷。1、施工放线错误，轴线严峻偏移；2、地下室、卫生间、屋面、阳台、露台、外墙、窗台等部位渗漏严峻；3、建筑物不匀称沉降，导致建筑物产生裂缝；4、墙、柱、梁、板混凝土结构消失超出设计和规范要求的裂缝和变形；6、结构混凝土消失严峻的蜂窝、麻面、露筋、夹渣、疏松、强度不足现象；7、主筋随便切割现象严峻；10、其它严峻违反强制性标准4、规范规定的现象。二、工程技术资料重大缺陷1、缺失关键节点或部位的验收资料，如：定位放线记录、地基验槽记录、地基与基础验收记录、主体结构验收记录等；2、缺失关键性检测和试验资料，如：原材料复试报告、试件试块报告、功能性检测报告等；3、缺失特别工序和关键工序的施工记录或记录不完整，如：打桩记录、预应力张拉记录、隐藏验收记录、屋面/卫生间试水记录、防雷接地电阻测试记录等；三、实名制管理有严峻缺陷1、未签订劳动合同（人数大于在场人数的20%）；或劳动合同的内容严峻违规（用工单位不符，工资商定不对等）；2、未按要求配置实名制管理硬件设备设施及软件（闸机、显示屏、拍摄装置、公示牌等）；3、已有监管要求的地区实名制信息平台未按要求上传相关数据；4、工资发放与建筑工人未实名对应；5、主管部门监督检查的实名制管理问题，约谈责任人后，仍不整改或整改不到位的情形。