第四季度安全生产活动方案.docx

第四季度安全生产活动方案为认真做好第四季度安全生产工作，确保公司安全生产,经研究，决定开展第四季度安全生产活动。现将有关事项通知如下：一、组织领导为保障活动的顺利开展，成立第四季度安全生产活动领导组。组长：主要负责人副组长：公司副职成员：各部门负责人领导组下设办公室，安环部负责人兼任办公室主任，负责活动的组织、协调、检查、评比等工作。二、活动时间20XX年10月1日至12月31日。三、实施范围全公司区域，包括外委施工、外来人员。四、活动目标零轻伤，争取零伤害；重伤及死亡事故为零；杜绝无计划停电、停机和停产事故；无直接经济损失万元以上火灾、交通及其他非伤亡事故;无食品安全事故；无环境污染事故；安全隐患限期整改率100机五、活动重点和要求（一）提升认识，切实搞好第四季度安全生产工作第四季度是完成全年安全生产任务的攻坚阶段和繁忙时期，国庆节和中秋节即将来临，同时冬季雨雪冰冻天气较多，安全管理难度加大，极易引发生产安全事故。各单位要始终保持清醒头脑和高度警觉，充分认识到安全生产工作的严峻性、复杂性、长期性、反复性和做好第四季度安全生产工作的极端重要性。要做到领导、组织、宣传、措施、责任落实、考核的“六到位”，把坚持科学发展、安全发展的指导思想和理念落实到活动中去，强化超前部署、强化监督管理、强化责任落实和追究，全力确保第四季度安全生产。（二）加强宣传教育，营造浓厚安全活动氛围各单位要利用多种形式，广泛开展宣传教育活动，为第四季度安全生产活动营造声势。通过悬挂活动标语、制作宣传栏,大力宣传开展第四季度安全生产的目的意义、目标任务、活动重点和要求。（三）强化责任落实，推动安全发展各单位要牢固树立安全生产责任不落实就是重大安全隐患的思想，按照“三管三必须”的要求，层层抓好各级领导和各单位、各部门安全生产责任的落实。各级领导经常深入生产一线，督促检查安全生产工作，真正了解实情，发现和协调解决安全生产问题。各职能部门要加强专业监管，积极参与安全管理，不断提升自身的安全管理水平。总工程师要把好技术审批关，做到心中有数、科学决策。基层安全管理人员要认真履行好安全管理职责，织密安全防护网，确保责任落实无盲点，措施落实无空档，规范管理，常抓不懈。（四）持续深入开展好隐患排查治理活动各单位要深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径和有效手段，按照“零容忍、全覆盖、严排查、重实效”的要求，采取多种形式，持续深入开展好隐患排查治理活动，及时查明事故隐患，彻底斩断事故根源，确保安全生产。一是持续深入开展好为期四个月的安全生产大检查活动。进一步完善检查方案，落实责任，全面彻底排查治理事故隐患，扎实开展事故灾害防治。二是继续组织开展好日常安全生产大检查及隐患排查治理活动，深化“打非治违”和专项整治工作，按照“查尽责、除隐患、保安全”的要求，坚持问题导向，全面开展大检查、大排查，真正深下去、严起来，彻查安全隐患，堵塞安全漏洞，有效防范和遏制事故发生。三是组织开展好隐患排查治理“回头看”活动，对排查出的各类隐患，要进行再检查、再验收。（五）严格落实隐患整改责任，确保检查实效对排查出的各类隐患和问题要全部登记建档，实行分级管理，逐一研究制定隐患整改方案，严格按照“五定”原则落实整改，专人负责整改、专人负责监控、专人负责验收，实现闭环销号管理。对一时难以整改到位的隐患，要制定限期整改计划和应急监控预案，限期实现整改目标。坚持“重患必停”的原则，对存在重大隐患的，要坚决实施停工停产措施，并落实好公告公示、挂牌督办、领导包案等制度。对典型隐患和突出问题要深究细查，剖析原因，完善措施，彻底整改。要通过全方位、全覆盖的隐患排查治理活动，摸清安全薄弱环节，彻底整改事故隐患，做到排查不留死角，治理不留后患，有效提升安全生产保障能力。对因隐患整改不及时、不到位造成事故的，实行追责倒溯，责任倒查，从严处理。（六）强化现场管理，进一步夯实安全管理基础各单位要进一步强化生产现场安全管理，严格落实好各项安全管理措施。一是强化作业规程的制定与审批。二是强化危险源管理和分级管控，对各类危险源进行辨识、评估，及时修订完善并落实好管控和应急措施，确保危险源时时处于受控状态。三是强化外来施工安全管理，加强安全教育培训，签订安全管理协议，按照统一标准、统一协调、统一管理要求，切实管控到位。四是增强员工安全防护意识，强化安全生产防护，严格落实生产现场安全防护措施，教育员工自觉佩戴劳动防护用品，切实保护工作期间的安全。五是强化安全投入，按照“安全优先”的原则，保障安全资金的投入和使用，确保“按需投入”。六是强化“三基”建设，认真落实好安全确认制度，提升安全质量标准化水平，增强员工队伍综合素质，夯实安全根基。七是强化安全标准化班组建设，进一步优化创建指标，及时总结和推广经验。八是强化职业安全卫生健康管理，预防和控制作业场所职业危害，有效保障从业人员的人身安全。九是强化落实领导值班带班制度。十是依法依规组织生产，坚决杜绝违法违规的生产和建设等行为。（七）强化重点领域和关键环节的安全管理一是强化电气安全管理。进一步完善电力安全运行保护系统和运行管理，坚决杜绝无计划停机、停电事故发生。严格落实氨区、氢区、油库等重点部位的安全监管措施，加强巡查巡检工作，确保安全可靠。强化电力运行和调度工作，规范“两票”、“三制”等现场执行及监督管理。抓好停、送电安全管理，规范用电行为，防范事故发生。二是强化机电设备、特种设备安全管理。严格落实设备点、巡检制度，深化设备“四达标”活动。加强特种设备的检查与校验，杜绝带病作业，实现设备安全、稳定运转。三是强化外委施工安全管理。加强施工现场安全防护与管理，深入开展施工安全专项整治活动，确保各项安全防范措施落到实处，防止生产安全事故发生。四是强化交通运输安全管理。强化驾驶员思想教育，做好车辆的检查与维护，严禁疲劳驾驶、超速行驶，杜绝酒驾行为，做到遵章驾驶，确保行车安全。五是强化消防安全管理。加强和完善消防器材管理，加大消防安全检查、巡查力度，进行全面的消防隐患排查和整改，确保各类消防设施完好有效，杜绝火灾事故发生。七是强化危险化学品管理。加强危险化学品的储存、运输、使用、回收等关键环节的安全管理，特别是冰冻雨雪等特殊时期的安全管理，做好应对预案，防范事故发生。八是强化冬季“五防”管理，制定切实可行的冬季“五防”活动方案,加强领导，精心组织，做到关口前移，超前防范。九是强化国庆节、中秋节的安全管理，严格落实各项安全防范措施，确保关键时期的安全生产。（九）积极开展事故警示教育和安全培训积极开展事故警示教育，举一反三，用事故教训的感染力、影响力和渗透力，推动落实责任、完善措施，严防事故发生。同时，各单位要切实抓好员工安全教育培训工作，做好采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备及员工岗前、转岗等各类安全教育培训，保证具备必要的安全生产知识，熟练掌握本岗位安全操作规程和技能，进一步规范作业行为，切实提升员工业务技能和实操水平。（十）强化应急管理，健全完善事故应急预案体系积极开展应急演练活动，及时评估和修订完善生产安全事故应急救援预案，确保应急救援预案的质量和有效衔接。做好事故预想和应急准备工作，发现事故征兆要立即发布预警信息，保证一旦发生事故，能够迅速响应、科学处置。加强应急队伍建设，规范队伍管理，提升救援队伍技术水平。强化应急知识的宣传与培训，增强员工应急意识和防灾避灾自救能力。针对第四季度冰、冻、雪、雾、霾等恶劣天气多发的特点，提前制定防范措施，配齐和及时补充应急物资，尤其要做好极端恶劣天气条件下的安全应对，确保安全生产。六、考核和奖罚1、活动结束后，公司将对第四季度安全生产进行总结、考核、评比。对活动期间安全工作成效突出、完成活动目标的单位和个人，予以表彰和奖励；对活动开展不力、没有完成活动目标的单位，取消评先资格；对活动期间发生事故的，从严从重追究有关人员责任。2、对完成第四季度安全生产活动目标的，根据安全工作责任和贡献大小，给予有关人员一定的安全奖励。XX公司20XX年X月X日