公司员工培训制度.docx

XXXX集团公司员工培训制度第一章总则一、为满足公司发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培养输送德才兼备的优秀人才，特制定本制度。二、培训内容应与员工本岗位工作密切相关。三、自学与公司有组织培训相结合，培训与考核相结合，因地制宜，注重效果。第二章人员招聘1、公司按照需求岗位制定招聘计划，通过正规招聘渠道进行招聘。同时人事行政部门应当依据各分公司所在地情况建立同类公司名录，就当地同行业人事普遍情况建立档案。公司除正常招聘外，还可以经推荐渠道招聘，具体办法和实施细则另行制定。2、招聘的对象必须具备以下条件：(1)必须具备大专以上学历或同等学历；(2)年龄必须在22周岁以上；(3)有过一定的工作经验或者社会经验；(4)有健全的人格和心理压力承受能力；3、选定的入职者应当向公司提供完整的个人及家庭资料，公司在于员工签订劳动合同前或后，保留对该资料进行核查的权利，并签订保密协议。4、公司所招聘的新员工，须履行合同中所列的试用期，试用期满根据试用期工作表现公司将决定是否转为正式员工。5、员工在入职后如有家庭、地址、联系方式的变更应当及时的向公司提供最新的资料，如在入职后取得新的学历或者资格证也应当及时向公司人事部门备案。第三章岗前培训新入职的员工应当接受公司的一切培训I,每次的培训均由行政部负责制定培训计划，安排授课人，并由专人负责人填写培训记录，培训内容如下：1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣做贡献；2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。3、介绍企业内部的组织结构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；4、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；5、学习企业员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。6、工作岗位相关培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；7、新入职人员不仅要在入职时进行培训，还要定期的参加由分公司和总公司组织的岗位培训，保证工作能力的不断进步。8、新入职员工上岗前做好岗前培训，并做好相应培训记录，记录每位员工培训情况，分析了解员工状态及是否符合相应岗位。第四章在职员工培训在职员工也应定期或不定期组织与岗位相关的业务及作业培训学习，以提升员工的工作效率及工作技巧，同时注重员工的道德培养,树立良好的企业效益和企业形象。