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    -数字化转型手册-.docx

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    -数字化转型手册-.docx

    ”数字化转型手册”1、数字化转型手册不确定的世界由供应推动的成本压力商品商品电子商务上升,人流量下降F&B/CPG自动化+劳动力老龄化工工业劳动业劳动力力传感器/计算器的价格下降,AI/ML上升IT自主性、乘坐共享、电气化汽汽车车GE数字集团2操作灵敏性,以应对任何形式的需求3GE如何定义数字工业?创建一个数字双胞胎作为数字基础。启用数字线制造一个持续改进的良性循环。商业模式创新贯穿整个工厂创建OT和IT功能,以支持创新。4GE的数字化转型故事5新工业基础设施,不只是一项技术成本:传感器存储计算云服务每个资产的传感器资产与传感器数据假阳性,假阴性操作、需求传感和供应链的视图机器学习和高级分析一台机车上有500个传感2、器安装数以千计的机车1996年的$1MM计算力量.相当于今日的$500从资产优化到系统优化6新基础设施=机会和颠覆”50-1830:蒸汽、蒸汽、铁铁路路1880-1920:电电力、力、电话电话1960-2000:电脑电脑、互、互联联网网2022:物物联联网、大数据、网、大数据、Al新基础设施推动生产率增长。头脑最灵敏的老牌运营商会为了生存和富强而进行投资,但很多人不会这么做。GE是唯一是唯一现现存的存的DJlA创创始成始成员员。新市场参加者利用新能力,并成为领导者。7GE从燃烧平台转向数字化转型防守(21世世纪纪其次个十初其次个十初期期)爱护服务合同攻击(今今日天)关注生产率和新3、产品、市场和模型8GE的数字化工业转型战略合作伙伴生合作伙伴生态态系系统统数字化人才和文数字化人才和文化化商商业业模式模式创创新新力量和操作模型力量和操作模型数据和已数据和已连连接的接的基基础设础设施施12345GE为为了了GE”生产率GE为为了客了客户户应用程序GE为为了世界了世界平台我我们们的角色的角色9我我们们如何取如何取胜成功用平台利用平台共同努力,走得更共同努力,走得更远远构建数字化构建数字化DNA改转变变游嬉戏规章戏规章与消与消费费者互者互联联网特别不同的力量集合;网特别不同的力量集合;GE正在构建取正在构建取胜胜所需的能所需的力量力一切关于成果一切关于成果数字化转型4、手册操作模型和功能重新思索,为了成为一流的数字化公司,需要构建什么力量,同时为了实现这一目标,需要组织什么力量软件即服务力量水平/垂直混合组织结构确定在哪里和如何执行优先级功能(GE数字集团与业务部门相比)调整组织结构,以执行该力量强化CDO,以推动相互问责产品管理产品工程设计销售和营销渠道和联盟定价和包装订单和订购CPQ执行许可和授权服务运营发票和付款收入管理客户支持专业服务GE数字集团业务部门与12示例:GE数字集团顶级组织结构一个数字一个数字团队团队:如今已:如今已连连接,以快速衡量并适接,以快速衡量并适应业务应业务需需求求13数据和已连接的基础设施当你建立自己的体系时,大多数工5、作是非增值的12个多月内已完成的工作理念APP购买和设置基础设施连接传感器和机器组建数据科学团队定义用户/移动访问管理数据和元数据集成软件堆以平安为目的的测试和修复测试和修复,以IT操作为目的测试和修复以扩展为目的构建新APP15利用Predix,从创新层进入工程流程操作财务微服务PaaS开发运营第三方创新持续集成持续交付配对的编程运营中心业务运营开发运营用于服务的已计量消耗/成本订购模式物料清单从这里开头I6降低风险、最大限度降低成本、提高质量、加快产品上市时间合作伙伴生态系统传统渠道模式全部“合作伙伴均具有公平地位响应供应商的恳求多个合作伙伴方案,涵盖多个合作伙伴类另U,在不同6、地区,包括很多垂直行业从共同创新与开放创新模式基于贡献的合作伙伴层次主动确定共同进展的区域一个合作伙伴方案,涵盖全部合作伙伴类另U,在全部地区,包括全部垂直行业到18变革我们的生态系统数字人才和文化进展和维持数字文化我们如何衡量我们的胜利我们如何做以及我们做什么我们信任什么20商业模式创新系统地提升成熟度曲线22数字化数字化转转型手册型手册资产利用率降低运营成本工人生产率工业数据标准化(数据语义)产品即服务按使用付费基于软件的服务数据货币化依据成果付费新的已连接生态系统平台推动的市场连续的实时需求感测端到端自动化资源优化和削减铺张运营力量新产品与服务自主,7、拉动经济新商业模式GE数字化集团现状数字化专业学问软件开发人员和架构用户体验设计产品管理解决方案架构数据科学网络平安分析人员工业专业学问机械、电气、化学和工业工程设计材料科学计算机科学物理学产品管理GE数字集团收入2022年目标是在2022年前,成为一个排名前10的软件公司4,00015,000$5B前10整个GE的员工GE数字集团的员工24数字化转型蓝图交付交付产产品品价价值值主主见张战略性地向盼望构建数字化转型路线图的客户供应产品深化的技术/运营发觉、同行基准、明确的投资回报率一个关于可能状况的清楚愿景调查+同行基准结果多代+实施方案,使客户达到期望的将来状态价值案例/投资回报率25

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