生产安全检查管理制度.docx

生产安全检查管理制度为强化项目部安全生产管理，及时了解和掌握安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然。使安全生产检查工作经常化、制度化，完善制度和措施，本着“安全第一、预防为主，综合治理”方针，坚持“抓生产必须首先抓安全”的原则，现制定项目部安全生产检查制度如下。一、安全检查形式1 .安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查。2 .项目部建立由分管技术总工和安全员及其他有关人员参加的安全检查小组，切实加强领导，做好检查工作。3 .项目部安全检查，由分管技术总工负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。4 .日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门负责人组织。5 .每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装置、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。6 .项目部和各部门根据气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。二、安全检查内容（一）工程项目：1 .起点、终点安全标志的摆放（包括封路通知牌、禁止通行牌、施工作业牌、禁行红灯等）；2 .各施工作业现场的安全生产情况；3 .外委队伍施工作业现场安全生产情况。4 .现场文明施工情况。（-）生产部门：1 .拌和站现场安全生产情况；2 .预制厂安全生产情况；（三）项目部后勤：1 .办公楼安全生产设施（水、电、暖；避雷针、报警器等）；2 .油库安全；3 .食堂安全（煤气、水、电、电器设施）；4 .门岗值班情况（夜间不定期抽查）。三、管理措施：1 凡检查中发现的违章指挥、违章作业及各种安全隐患，并由部门负责人或具体责任人签字，并提出限期整改意见。2 次周对限期整改情况进行复查（重要事项及时进行复查）并记录在案。必要时，整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知书要存入档案备查。3 安全生产周检查制度纳入项目部年度安全生产总目标管理，主管部门对每周检查情况及时进行汇总，按照每月、季度、半年、年度的检查情况进行考评，考评结果汇总到部门或个人绩效考评当中。