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公司环境保护管理工作总结报道近日，为进一步强化环保管理，防范化解各类环保风险，XX厂不断创新无组织治理暨现场环境整治工作，强化过程控制，夯实各级人员环保责任，持续推动分厂环保工作再上新台阶。一、绷紧环保风险意识之弦，守牢环保底线分厂始终以环保管理制度为纲领，以提高各级人员环保责任意识为前提，每月组织各级党员干部认真学习环保事故典型案例，通过正向典型引导、反面案例警示，以案示警、以案释法、以案促改。分层分级组织开展法律法规、标准、操作规程、应急处置培训，提高全员环保风险意识，牢固树立“绿色环保、XX先行”的环保思想，守牢环保底线。二、应急演练始于心，防范未然始于行为及时控制突发事件，消除事态发展，积极开展脱硫脱硝活性炭着火应急演练、氨气管道泄漏事故应急演练，演练前安排专人准备演练物资，扎实开展应急预演活动，通过事故演练的方式强化员工的应急处置能力，检验各级人员应急响应、物资供给、应急救援水平，同时对各级人员在事故现场的组织、信息传递等情况进行掌握，提升各级人员在突发事件情况下紧急救援的快速反应和协调水平，最大限度的减少损失。演练结束后，针对演练中出现的问题，对活性炭超温着火、氮气异常应急处置措施进行再修订、再完善，做到应急措施快速高效。三、开展专项排查整治，防范化解环保风险连日来，在分厂内部组织开展环保风险专项排查活动，对环保设备设施运行记录台账、异常记录溯源、在线监测数据、在线设备比对记录、运维记录、手工监测报告、异常数据记录等方面进行自查，共计检查15项问题。针对检查存在的问题,制定整改计划、时间节点及责任人，按计划整改节点持续跟进,截至目前,存在问题均已形成闭环。同时，对各车间固危废处置台账、现场存放、乱堆乱放等方面是否存在环保违法风险进行了检查，台账记录存在问题2项，已完成整改。通过进一步强化分厂环保基础管理，防范化解环保风险，持续推动分厂环保工作再上新台阶。四、超低排放常态化管控，确保工作全面落实为积极做好企业环境绩效“保B争A”工作，XX厂强化环保管理工作，聚焦大气、废水、固废（危废）、超低排放现场治理难点等突出问题，集中开展专项治理行动。抽调专人进行负责，定期召开绩效专题推进会，组织成立专业小组对照标准进行检查，形成环保工作管理手册。同时按照A、B、C级管控级别从车间主任到班组长、员工做到人人有责任区域、每天有任务、定期有检查、月度有奖惩，通过持续优化管理手段，形成现场管理长效机制，使作业现场环境持续向好发展。