乡村公路大修工程交通导流方案及其他说明事项.docx

1、交通导行方案(1)在保证施工需要的前提下，尽量缩短施工区域前方占用的长度，并随着施工的进行，随时移动安全标志，以满足质量要求为原则，及时开放已完路段，以减少车辆混行路段的长度，保证交通的畅通。(2)夜间尽量保证全部路段开放，以降低安全隐患。若夜间仍必须封闭交通时，设置夜间行车所用的反光标志及警示灯具。(3)施工工地两头距施工现场15Onl处设置标志牌“前方施工、车辆绕行”和“施工现场、注意安全”的标志，施工现场用红色标志桶维护车辆行人的安全。2、交通疏导管理1 .为保证施工有序进行我们分别在相关交叉口设置施工绕行标志，减少施工路段的通行车辆，并作到所有标志齐全，并设置专人看管。2 .指挥交通疏导人员要经过专门培训，对出现不服从管理者要做到不急不燥，耐心解释。3在允许的情况下，及时开放交通，缓解交通压力。1、履约保证目标我单位重合同守信用。在本次施工中，我单位将一如既往地把“工程履约”作为整个合同实施中的“一根红线”贯穿始终。并做到：保证按照“资格预审”和“投标方案”中拟定的主要人员和机械设备投入到工程中去；保证主要人员专人专职，不兼职，不擅自离岗；保证项目资金专款专用，资金流向明确合理；保证工程计量支付工作及时准确；保证用最短的施工周期较最优的工程，充分展示我“重合同、守信用”单位的风采。2、履约保证体系在项目经理部组建的同时，建立健全本项目的履约自保体系。项目经理对工程履约情况全权负责，接受业主的随时检查。3、人员保证我单位保证项目经理部班子成员按时就位，特别是项目经理和项目总工，同时保证技术负责人、质控负责人、试验检测负责人和计量支付负责人的数量与素质。施工现场配备充足的技术工人、工长、安全员以及各类专业技术人员，为工程履约提供完善的人员保证。4、明确责任项目经理常驻工地，并保证专人专职，对本工程进行全面的监督和管理。项目总工专人专职，全面负责与监理工程师的对口工作。专职技术负责人、质控负责人、试验检测负责人、计量支付负责人均具有一定的资质，并经业主和监理工程师批准，并不得随意撤换。各类专业技术人员、施工工长，技术与非技术工人承担着从合同工程开工到缺陷责任期限内为实施、完成、维护和保修本工程的重任。5、接受业主和社会各界的监督本合同的履约期限为：从合同工程开工到缺陷责任期终止。在这一阶段内，本工程的履约自保体系将持续有效地运转，并接受业主、监理和社会各界的监督。