《公司安全生产管理人员业绩积分制考核办法》改编版.docx

关于下发公司安全生产管理人员业绩积分制考核办法（2016版）的通知公司所属各单位、总部各部门：为加强公司安全管理及安全监督人员考核管理，规范安全管理人员业务行为，提高企业安全管理执行力，提升公司安全管理整体水平，特制定公司安全生产管理人员业绩积分制考核办法，现予以下发，请各单位认真贯彻落实。附件：公司安全生产管理人员业绩积分制考核办法二O一六年五月二十四日抄送：公司领导、档。中建八局第四建设有限公司2016年5月24日印发公司安全生产管理人员业绩积分制考核办法第一章总则第一条公司安全生产实施“监、管”分离，为加强主要安全管理及安全监督人员考核管理，规范安全管理人员业务行为，提高企业安全管理执行力，提升公司安全管理整体水平，特制定本办法。第二条本办法依据包括局和公司安全生产管理手册、公司安全生产管理规章制度及其他文件、通知等有关要求。第三条本办法适用于分公司、项目部主要安全管理“监、管”人员和机械管理人员。第四条管理考核坚持“科学公正、量化评价、动态监管”的原则。第五条公司工程管理部负责项目经理、生产经理的考核信息汇总和结果公布运用，公司科技与设计管理部负责总工的考核信息汇总和结果公布运用，公司安全生产管理部负责专职安全管理人员的考核信息汇总和结果公布运用，并监督实施本办法。各分公司安全总监负责所属主要安全管理及安全监督人员的日常考核申报工作。第六条管理考核实行指标量化，动态考核、月度通报、年度评级办法。每个人每年度考核基本分为100分，在此基础上根据人员的良好行为和不良行为考核情况对照进行分数加减。每年一月份，公司统一公布上一年度相关人员考核结果，考核结果与个人年度定级、岗位晋升及评优挂钩。第二章考核内容及计分标准第七条考核依据包括但不限于下列文件：1 .有关部门表彰决定文件；2 .局、公司和分公司处罚决定书；3 .公司和分公司安全简报；4 .上报安全报表；5 .其他。第八条考核内容包括：事故控制情况，主要安全履职情况、参加安全会议、安全教育考试、月报周报以及遵守公司各项安全规章制度等情况，具体计分标准如下：（一）在考核年度内有下列情况之一的，应予以相应扣分:序号扣分事项扣分对象扣分标准备注1发生生产安全死亡事故、火灾事故及机械设备倒塌事故的项目经理15或30我方承担主要责任的扣30分。项目总工10项目安全总监10或15存在安全监督失职的，扣15分安全监管直接责任人5包括机械管理员2发生生产安全重伤的或造成直接经济损失10万元以上的事故项目经理10我方承担主要责任的扣30分。项目总工5项目安全总监5或10存在安全监督失职的，扣10分安全监督直接责任人3包括机械管理员3施工现场因安全管理不良导致被建管部门通报、处罚或新闻媒体曝光的项目经理10项目总工5项目安全总监5安全监督直接责任人24施工现场发生因安全管理不良导致甲方向公司投诉的项目经理6项目总工3项目安全总监3安全监督直接责任人15在局安全生产检查总结中被点名通报的项目经理10项目总工6项目安全总监6项目其他专职安全管理人员2包括机械管理员6在公司安全生产大检查小组排名中倒数第一的项目经理10项目总工6项目安全总监6项目其他专职安全管理人员2包括机械管理员7在公司安全生产大检查小组排名中倒数第二的项目经理8项目总工4项目安全总监4项目其他专职安全管理人员1包括机械管理员8在公司安全生产大检查小组排名中倒数第三的项目经理5项目总工3项目安全总监3项目其他专职安全管理人员1包括机械管理员9未按要求及时上报安全各类计划、总结、报表等管理资料的项目经理3项目安全总监310未按公司要求组织开展各类安全检查、教育等活动的项目经理3项目安全总监311施工现场存在公司“零容忍”隐患的项目经理5项目总工312施工现场存在公司“零容忍”隐患未经及时发现，未下达整改通知单的项目安全总监5安全监督直接责任人313公司、分公司下发隐患整改通知单回复内容未按“三定”原则描述的项目安全总监314公司、分公司下发隐患内容未按销项原则实施销项的项目经理5项目安全总监515项目部未组织开展周安全生产检查的项目经理516未参加周安全生产检查的项目经理3未参加则扣分项目总工2项目安全总监317项目未每季度组织开展专项安全检查的项目经理2项目安全总监218未组织安全管理人员每天巡查并填写安全监督日志的项目安全总监2其他安全监管责任人319未组织作业人员入场安全教育、和特种作业人员每月定期教育的项目安全总监2其他直接贲任人320未对大型机械、悬挑脚手架、高支模等危险性较大的分布分项或重点部位实施旁站监督，并填写旁站监督记录的直接责任人321未对特种作业人员证件及时进行审查、收集和管理的直接责任人322未按要求建立项目安全管理档案，档案资料盒样式不统一、标签不美观、费料盒变形的直接责任人123项目安全资料整理不凌乱、缺少封面、目录、不按时间顺序归档的直接责任人124不参加公司、分公司安全教育培训、考试活动的直接责任人325不参加公司、分公司安全会议、观摩活动及其他活动的直接责任人326不支持项目人员参加公司、分公司安全活动的项目经理527项目未按公司垂直运输机械安全管理手册收集整理大型机械资料的项目机械管理员3包括兼职（下同）28项目大型机械管理资料收集整理不齐全、内容填写不符合要求的项目机械管理员329大型机械进场未进行入场验收，填写验收记录的项目机械管理员330大型机械设备安装完成后未进行联合检查、验收，即投入使用的项目经理5项目安全总监3项目机械管理员231大型机械安装完后一个月内未办理完成使用登记的项目机械管理员332项目部缺少租赁单位每月定期对每台大型机械设备及其安全防护装置、吊具、索具等进行检查、维护和保养记录的项目机械管理员233分公司月度安全检查中项目排名倒数第一的项目经理2安全总监134微信群未及时上传安全周检照片的项目经理1安全总监1直接负责人135公司、分公司领导到项目检查指导，项目部未及时上报带班检查视频项目经理2项目安全总监1直接负责人136微信群运行排名前三的（每月运行15天以上不扣分）项目经理2项目安全总监2直接负责人137轮流“安全讲师”培训无故缺席的缺席人员1分/次38项目未按要求配备机械管理员的项目经理239项目未每月开展一次分包单位隐患整改能力考核评价，或考核敷衍了事，明细不符合实际的项目经理2安全总监3直接负责人140项目未每月开展一次大型机械服务水平考核评价，或考核敷衍了事，明细不符合实际的项目经理2安全总监3项目机械管理员141项目未按要求配备机械管理员的项目经理1项目安全总监1（二）在考核年度内有下列情况之一的，应予以相应加分：序号加分本项加分对象加分标准备注1AAA项目经理15项目安全总监8其他直接作出贡献的安全人员62被评为省（直辖市、自治区）级安全生产文明工地/标准化工地项目经理10项目总工6项目安全总监6其他直接作出贡献的安全人员4包括机械管理员（下同）3被评为地市级安全生产文明工地/标准化工地项目经理5项目总工3项目安全总监3其他直接作出贡献的安全人员24被省（直辖市、自治区）级、中建总公司及以上单位推荐为观摩学习工地的项目经理25项目总工20项目安全总监20其他直接作出贡献的安全人员105被局、地市级推荐为观摩学习工地的项目经理15项目总工10项目安全总监10其他直接作出贡献的安全人员66被省、市级主流新闻媒体通报表彰或作为先进正面报道的项目经理10项目其他作出实质贡献的安全人员57通过局安全达标示范工程验收的工程项目经理10项目总工6项目安全总监8项目其他作出实质贡献的安全人员68公司季度安全生产检查排名第一名项目经理10项目总工8项目安全总监8项目其他专职安全管理人员59公司季度安全生产检查排名第二名项目经理8项目总工6项目安全总监6项目其他专职安全管理人员410公司季度安全生产检查排名第三名项目经理5项目总工3项目安全总监3项目其他专职安全管理人员211项目部承办地方上级主管部门、局、公司组织开展的应急预案演练、安全竞赛、“安康杯”等活动的项目经理8项目安全总监5其他作出实质贡献的安全人员312项目部参加地方上级主管部门、局、公司组织开展的应急预案演练、安全知识竞赛等活动的项目经理2参加人员113项目部参加地方上级主管部门、局、公司组织开展的安全知识竞赛、“安康杯”等活动的获得团体荣誉的获奖人员214项目部建立了“安全样板引路”区，并有效的项目经理2项目安全总监215项目部生活区每间宿舍配备烟感报警器并有效的项目经理2项目安全总监116项目部生活区设置了消防喷淋系统并有效的项目经理2项目安全总监117项目生活区每栋板房设置了限时供电，并有效的项目经理2项目安全总监118参加省（直辖市、自治区）或中建总公司安全生产相关知识、技能竞赛、论文比赛、演讲比赛等活动的参与人员219参加省（直辖市、自治区）或中建总公司安全生产相关知识、技能竞赛、论文比赛、演讲比赛等获奖的获奖人员1020参加市级、局或公司安全生产相关知识、技能竞赛、论文比赛、演讲比赛、“五个一”活动等活动的参加人员121参加市级、局或公司安全生产相关知识、技