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    CLOSED-LOOP-CORRECTION-ACTION(CLCA).docx

    • 资源ID:705412       资源大小:20.80KB        全文页数:2页
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    CLOSED-LOOP-CORRECTION-ACTION(CLCA).docx

    CLoSEDLOOPCORRECTlC)NACTIc)N(CLCA)本公司SQA填写:SQE邮箱:SQE电话:CLCANO.:FAXNO:DATE:TO:FROM:CC:RD;OPR;SQA;OQA;DQA;PD;APPROVED:CLCA开立条件:口进料检验发现问题时,NO.:PD;OQAiDQA发生异常,经SQA确认为原材不良时,NO.::缺点等级:口严重缺点:口主要缺点:次要缺点:零件料号:品名:供应商:编号:不良发生日期批量祥本数不良率制造日期不良现象回复时间:请于年月日前回复改善对策,回复资料必须经由最高主管审核签字,否则回复无效。SQA对厂商回复确认:改善对策确认有效,内容填写具体清楚。改善对策确认无效,自年_月一日起暂停检验该料。CLCA回复未按要求填写,自一年月日起暂停检验该料。超过期限未回复,自年月日起哲停检验该料。FROM:APPROVED:改善对策有效性追踪:追踪一批来料上线使用状况OK后,可结案。三个月未来料,无法确认改善效果,暂结案。进料日期批量检验结果上线日期上线使用状况FROM:APPROVED:*注意:国内:Criti81问息请于3个工作日内回复:IfajOr问题请于7个工作日内回复;Minor问题请于15个工作日内回复.II外,CritiCaI问题请于7个工作日内回复IMajor问题情于15个工作日回复|Minor问题请于22个工作日内回复.若未按时回复或对策经确认无效时,将停止该料检验.CLoSEDLOOPCoRRECTIc)NAeTle)N(CLCA)I上1型2M2供应商填写:CLCANO.:厂商:料号:Stepl:问题点描述见首页不良现象内容(略)Step2:问题点解决小组成立(品质、生产、技术等部门人员):组长:一;组员:;Step3:应急处理:客户端的产品处理措施:。负责人:日期:Step4:原因分析:负责人:日期:Step5:短期对策:在途品处理措施,数量:,处理措施:厂内库存品处理措施,数量:,处理措施:_厂内待验品处理措施,数量:,处理措施:一厂内半成品处理措施,数量:,处理措施:负责人:FI期:Step6:长期对策:对策实施日期:负责人:日期:Step7:对策验证:验证时间:一:验证批量:负责人:验证结果:=9日期:Step8:标准化(如修正或增加程序文件、规格、指导书等):时间:对程序文件、规格、指导书条款进行修正或增加。负责人:日期:Step9:教育训练:时间:对层级人员进行培训。负责人:口期:荃注意1、请供应商在限定时间内及时给出有效改善对策。逾期不回复,后续来料暂停检验。2、以上各项内容均需填写详细,空间不足可用附件,并在每个STEP备注。凡给出对策中有"加严”、“加强"等笼统描述内容,均视为回复无效。3、请供应商依此格式建立电子文档填写,打印后由相关责任人签名确认,传真至本公司。

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