学院党政领导定期沟通制度.docx

学院党政领导定期沟通制度为进一步建立健全学院党政领导经常性沟通机制，提升学院党政领导班子的决策能力和重点工作推进的质量与效率，促进学院党建和事业高质量地融合发展。依据大学党政领导定期沟通制度（试行），结合学院实际，制定本制度。一、沟通主体主要包括院党委书记与院长的沟通、党政正职与副职的沟通、副职之间的沟通、领导班子成员中党内与党外同志的沟通等。二、沟通内容主要包括思想认识、工作理念、工作思路、工作方法、具体工作开展情况、各类动态信息的沟通和重要决策前的协商等。三、沟通形式1 .党委会和党政联席会会议前的沟通学院党委会会议的重要议题，院党委书记应当在会前听取院长意见；学院党政联席会议的重要议题，院党委书记、院长应当在会前互相沟通。意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识后再提交会议讨论。集体决定重大事项前，院党委书记、院长和有关领导班子成员要个别酝酿、充分沟通，应在调查研究基础上提出建议方案，必要时进行风险评估，经领导班子成员沟通酝酿且无重大分歧后提交会议讨论决定。对干部任免建议方案，在提交学院党委会会议讨论决定前，应在院党委书记、院长、院党委副书记、纪委书记等范围内进行充分酝酿。2 .领导班子民主生活会前的沟通领导班子民主生活会召开前，领导班子成员要深入开展谈心谈话，谈透问题、沟通思想、消除隔阂、形成共识，为开好民主生活会打好基础。3 .领导班子工作例会实行党政领导班子工作例会制度，一般安排在周一上午,由院党委书记主持。会议主要任务是院领导班子成员互相沟通工作情况，交流重要信息，汇报一个时期重要工作完成情况，讨论一周工作安排，研究需要协调推进的日常工作。4 .党政主要领导定期谈心一是正式谈心。院党委书记和院长要定期开展正式谈心,每个学期不少于1次。谈心内容主要围绕思想、工作、学习等方面情况，互相提出意见和建议，广泛而深入地交换意见，相互理解、相互支持，求同存异、达成共识，促进党政工作协调有序开展。二是经常沟通。院党委书记和院长建立常规沟通机制，经常交流思想，沟通情况。在重大决策前先充分协商，在取得较为一致的意见后，再征求班子其他成员的意见和建议。5 .党政主要领导分别与班子成员谈心院党委书记、院长要定期同领导班子成员谈心，每年至少1次，尤其要注意与有不同意见的同志谈心。对领导班子成员在政治思想、工作作风、道德品质、勤政廉政等方面出现的苗头性问题，要及时进行谈话，早发现、早提醒、早纠正。6 .其他沟通交流（1）学院党政副职领导要就自己分管领域工作，特别是参加学校有关会议要求汇报的工作，应主动向学院党政主要领导进行汇报沟通。对于日常工作中遇到的各类问题、出现的突发事件及其处理，班子成员要及时向主要领导汇报和沟通。（2）学院党政副职领导要结合工作需要，或者涉及到两个以上院级领导协同完成的，牵头院领导要与相关院领导沟通交流，协同推进工作完成。（3）学院党政主要领导外出，要及时相互通报。学院党政副职外出，除按照学校干部管理规定向分管校领导请假外，须向学院党政主要领导请假，并安排好分管工作，需要其他副职领导配合时，要主动沟通协调。四、责任落实L学院党政主要领导要处理好民主与集中的关系、分工与合作的关系、信任与监督的关系、个体与整体的关系，形成党政齐心合力的良好局面。2 .其他领导班子成员，要自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，就自己工作开展情况及想法主动向党政主要领导汇报与沟通。3 .对违反民主集中制原则，不执行领导班子集体决议,或因班子内部不团结而严重影响工作的，应根据具体情况追究相关人员责任。五、本制度自发布之日起施行。