XX街道联居工作制度.docx

XX街道联居工作制度为进一步加强干部队伍作风建设，提升干部职工基层服务能力和服务实效实效，畅通为群众帮扶解困、为社区减负提效、为企业解疑释惑的“最后一公里”，结合街道实际，特制定本工作制度。一、适用对象街道机关行政、事业在职在编人员，岗位合同工。二、工作内容1.指导、支持社区各项重点工作和中心工作，减轻社区工作压力；2 .参与网格管理、组团服务工作，延伸服务触角；3 .一线收集疑难复杂问题，提升问题解决效率。三、工作职责根据社区管辖面积大小、服务对象数量和结构，编排联居干部，原则上保持部门、年龄、性别均衡。联居干部中，经党工委研究，明确一名副科领导干部任联居组长，一名副科领导干部任联居副组长，一名中层党员干部任联络员。联居组长：根据社区工作实际，科学指导社区有序开展各项重点工作和中心工作，提出解决问题的意见和建议，积极帮助社区找差距、理思路，统筹并调动联居力量、协调街道相关部门合力解决社区的疑难问题，同时争取上级部门的资源支持。联居副组长：配合联居组长共同做好对社区的指导和支持工作，带头参与联居的各项工作。联络员：在联居组长和副组长的带领下，配合并支持好社区党委书记的工作，根据工作实际和社区需求，召集、调配、管理好联居干部，全力助力社区工作，提升为民办实事效果和基层治理水平。四、工作要求1.每周一为街道联居工作的固定时间，此外，根据街道中心工作和重点工作的安排，联居干部需在规定时间内开展联居工作，具体工作事项由联居组长和社区党委书记商议后予以明确和布置。街道大厅窗口人员在工作日窗口服务期间可不参与联居工作。2,联居干部要树立大局意识和规矩意识，认真履行联居职责，如因工作或个人原因无法参与联居工作的，需向联居组长说明具体情况，并经联居组长同意后，方能不参加联居工作。4 .街道纪工委要发挥监督职能，对出工不出力和无故不参加联居工作的干部要及时开展提醒谈话，必要时可在一定范围内通报，联居干部的工作表现作为年度考核和评优评先的重要参考依据。本制度自印发之日起执行。