技术部管理制度.docx

技术部管理制度1 .目的技术部工作人员应严格遵守公司章程与成员基本守则，技术部作为公司一个重要的部门应该以公司荣誉为重。2 .范围适用于本公司技术部所有人员。3 .职责3.1技术部部长主持制定技术部年度工作计划（技术改造计划、质量改进计划），日常工作的安排、指挥和培训。3.2技术部副部长主持各客户的新产品及批量审核工作，协助技术部长制定技术部年度工作计划（技术改造计划、质量改进计划），日常工作的安排、指挥和培训。3.3技术总工程师领导公司的总体技术规划和工艺设计工作，评估公司各项、及重大技术工艺项目可行性，新产品工艺设计、报价、设备定型、刀具、夹具及检具设计批准。3.4技术员全面负责公司工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和工艺标准在车间的贯彻落实。3.5技术部成员要有团队精神，严格按照管理层的要求行事，服从公司统一安排调遣。3.6技术部成员要妥善处理技术部与各个部门的关系，各部门所交派的任务要认真完成，能够给予各个部门相关技术建议。3.7充分发挥主观能动性、积级提高工作效率，业务技能上应力求精益求精。3.8有实事求是的精神，不推脱责任,遵守公司规定作业时间，不迟到不早退。3.9同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。3.10办公时间不得利用电脑等办公设施玩游戏等。4. 术语5. 1年度工作计划。6. 2质量事故的调查与分析与技术沟通。7. 3新产品的开发。8. 4技术关键和重大技术问题。9. 5日常工作的安排、指挥和培训。4. 6新产品工艺设计、报价、设备定型、刀具、夹具及检具设计批准。5. 7技术文件的收发、归档。6. 8工艺排布、样件制作、新产品转批量跟踪改善。7. 流程图无8. 程序（规定）6.1技术部部长6.1.1主持制定技术部年度工作计划（技术改造计划、质量改进计划），并组织实施：根据年度计划和公司生产经营实际需要制定月度计划并组织实施。6.L2负责组织产品在生产过程中出现的重大质量事故的调查与分析、定责，并提出预防纠正措施与意见。6.1.3负责组织新产品的开发工作；设计、批准各种技术试验方案并组织实施，对现行文件进行优化。6.1.4负责批准产品技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。6.1.5牵头组织解决生产中出现的技术关键和重大技术问题。6.1.6评估公司各项、及重大技术工艺项目可行性，并协助同总经理作出最终决策。6. 1.7负责组织对设备事故的鉴定、分析、结论等工作，提出预防措施并组织好修理恢复使用。6.1. 8负责对报废设备组织鉴定并提出处理意见，对需外协大修的设备以及需新购设备提出报告，并提供相应的技术资料。6.L9做好对下属下级部门的日常工作的安排、指挥和培训。6.1.10其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。全面负责公司工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和工艺标准在车间的贯彻落实。6.2技术部副部长6.2.1主持各客户的新产品及批量审核工作，协助技术部长制定技术部年度工作计划（技术改造计划、质量改进计划），并组织实施：根据年度计划和公司生产经营实际需要制定月度计划并组织实施。6.2.2主要负责海外客户技术资料的转化及技术对接。6.2.3负责各客户产品在生产过程中出现的质量事故的调查与分析与技术沟通，并提出预防纠正措施与意见。6.2.4负责新产品开发组织工作，并对新产品开发的客户反馈进行跟踪改善；设计、审核各种技术试验方案并组织实施，对现行工艺文件进行优化。6.2.5负责审核各类设计图纸、技术资料、技术条件、工艺规程。6.2.6负责对夹具检具鉴定并提出处理意见，并提供相应的技术资料。6.2.7负责组织各项技术培训项目的开展及部门新入职人员的培养。6.2.8做好对下属下级部门的日常工作的安排和指挥。6.2.9其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。6.2.10配合技术部部长做好新产品开发各项工作。6.3技术总工程师6.3.1领导公司的总体技术规划和工艺设计工作。6.3.2评估公司各项、及重大技术工艺项目可行性，并协助同总经理作出最终决策。6.3.3新产品工艺设计、报价、设备定型、刀具、夹具及检具设计批准。6.3.4签发公司内的各项技术和工艺制度条例。6.3.5工厂设备、工具摆放布置图。6.4技术员6.4.1负责新产品开发工作及批量生产后的工艺技术改善工作，具体包括生产线的工艺排布、样件制作、新产品转批量跟踪改善，生产线突发技术质量问题的分析及调试。6.4.2工艺技术标准在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度在车间的贯彻落实。6.4.3负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。6.4.4负责每月节拍和刀具寿命统计。6.4.5负责汇总整理生产线工装、检具图纸。6.4.6负责绘制所负责产品的工艺卡、作业指导书、调机作业指导书、过程流程图、控制计划、XXXX等工艺文件，并对品管部及制造部相关人员进行技术培训。6.4.7负责修改并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的操作规程和文件。6.4.8负责新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。6.4.9负责按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。6. 4.10参与相关产品的设计评审和工艺评审活动。6.4. 11具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题，为车间各项工作提供技术支持。6.5. 12参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；并做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。6. 4.13绘制与XXXXX相关的所有技术文件。6.4. 14对所负责产品生产线进行技术改善落实，执行技术部所提出的改善目标。6.5. 15及时、快捷、保质保量地完成上级交办的其他工作任务。6. 5设计员6.6. 1全面负责公司各新产品、批量产品、设备备品配件的工装夹具检具设计，及改善项目设计绘图工作。6.5.2负责生产线工装夹具检具改善及整改落实工作。6.5.3负责汇总整理生产线工装、检具图纸。6.5.4参与制定、修改夹具及配件设计及编号的规程和文件。6.5.5负责新工装夹具检具设计技术引进、开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施。6.5.6积极参与有关产品的设计评审和工艺评审活动。6. 5.7具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的工装夹具及检具问题，为车间各项工作提供技术支持。7. 5.8参与不合格品和质量事故的评审、参与与夹具、配件、检具相关的技术整改工作；并做好车间夹具、配件、检具有关信息的搜集、记录和反馈工作。8. 5.9及时、快捷、保质保量地完成上级交办的其他工作任务。9. 相关文件无10. 关记录