国企“学冲刺四季度奋力保全年”会议讲话发言材料2篇.docx

国企“学冲刺四季度，奋力保全年”会议讲话发言材料2篇篇1：各位同志：一年好景君须记，最是橙黄橘绿时。四季度是硕果累累的季节，也是收官奋战的季节。刚刚过去的这个国庆假期，集团重大创新项目接连取得新突破，为新中国成立74周年献上了厚礼，为集团上下决战决胜四季度开了个好头，也为广大干部职工齐心协力完成全年各项目标任务坚定了信心、鼓舞了士气。奔跑一年，冲刺在即Q当前，距离年底只剩下2个多月时间，完成全年目标时间紧迫、任务繁重，更加需要集团上下锚定目标不动摇，橹起袖子加油干，以重大创新项目实现突破为新起点、新动力，乘势而上，一鼓作气，以“不破楼兰终不还”的决心、“咬定青山不放松”的韧劲、“时时放心不下”的责任担当，奋力夺取全年各项工作最终胜利。一、思想上清醒、政治上坚定，才有行动上的自觉。要深刻认识到，实现全年既定目标，是必须不折不扣完成的政治任务。习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立74周年招待会上强调，要不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善，切实防范化解重大风险，努力实现全年经济社会发展目标。省委十一届五次全会指出，要推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，向着完成全年目标任务努力迈进，为全国发展大局多作贡献。作为国有特大型企业，必须站在讲政治的高度，胸怀“国之大者”，牢记“省之要者”，认清“企之重者”，切实发挥国民经济压舱石作用，坚定不移把上级部署要求落到实处、见到实效，在确保完成全年各项目标任务中彰显国企责任担当。要深刻认识到，实现全年既定目标，是保持高质量发展态势的现实之需。经过创业68年来的不断积淀、持续奋斗，集团已经站上了争创世界一流企业的更高起点，高质量发展面临多方面机遇和挑战，正处在爬坡过坎的关键时期。逆水行舟、不进则退。如果不能完成全年目标任务，今年以来我们顶住市场下行冲击、付出艰苦努力取得的“开门红”“双过半”等成果就会失去成色，近年来逐步积累起来的比较优势就无法进一步巩固扩大，高质量发展向上向好的持续性、稳定性就难以保持。要深刻认识到，实现全年既定目标，是推进高品质共建共享的职工所盼。坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享，是集团党委始终不变的价值追求，也是各级党组织和广大党员干部的神圣职责和终极目标。当前，随着集团发展进入“有没有”转向“好不好”，并不断追求“更好”的新阶段，广大职工对共建共享的追求和标准越来越高。只有持续推进高质量发展，把企业做强做优做大，不断取得更加丰硕的高质量发展成果，不断创造更加丰富的社会物质财富，才能为更高品质共享提供坚实基础和有利条件，才能不断丰富“企业发展、职工共享”核心理念的内涵，把职工共享企业发展成果推向更高层次和水平。天时人事日相催。完成全年目标任务，是形势所迫、职责所在，也是发展所需、职工所盼，唯有全力冲刺，别无他途。二、团结就是力量，信心赛过黄金。团结奋斗是我们一直以来能够战胜各种风险挑战、不断从胜利走向胜利的重要保证。决胜四季度、奋力保全年,我们依然要发扬团结奋斗的优良传统，践行共建共享共奋斗理念，牢固树立“集团一盘棋”“命运共同体”意识，充分调动一切积极力量，把所有目光向目标任务聚焦，把所有精力向中心工作集聚，锚定全年生产经营指标加压奋进、勇毅笃行，汇聚“想在一起、干在一起”的强大合力。尤其是党员干部要充分发挥示范带动作用，自觉把完成全年目标任务作为检验能力作风的一次大战大考，始终冲锋在生产经营第一线、战斗在质量效益主战场、坚守在改革创新最前沿，以实际行动引导广大职工立足岗位、争先出彩，为完成全年目标任务贡献更大力量。力量在坚定信心中汇聚，目标在凝心聚力中实现。我们的信心，来自于我国经济具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变；来自于近年来集团党委坚持以新发展理念指引谋划高质量发展蓝图，大力实施转型发展三年行动、近零排放五年行动、人力资源十年规划、科技创新“六个一批”等一揽子强企举措，引领企业高质量发展创出历史最好成绩。特别是今年以来，面对市场变化、主导产品价格波动等不利形势，集团党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，深化“六个坚定”，统筹“六高一强”，围绕稳增长、防风险、强管理、促改革、谋发展重点任务，扎实推进“四项工程”，创新实施内部产业链协同、外部上下游共享的稳运行策略，加速转化“5+2”重大创新成果，团结带领广大干部职工以奋斗的确定性有力对冲形势的不确定性，在实现“开门红”“双过半”的实践中检验和增进了平煤XX人万众一心加油干、越是艰险越向前的强大创造力。我们有理由带着更加坚定的信念、更加强大的自信、更加坚实的底气、更加昂扬的斗志，在决胜收官的攻坚战中闯关夺隘、再立新功。三、行百里者半九十。目标任务不会轻松实现、前进道路必然风雨兼程，唯有保持定力、加压奋进，用非常之力、下非常之功、担非常之责，以一往无前的精神状态和拼搏进取的奋斗姿态，集中精力办好自己的事。要在推进“四项工程”、用好“两大引擎”上持续加力。聚焦主业进位争先，盈利能力强、发展条件好的企业要发挥骨干作用，拉高标杆、锐意进取，坚定向更高目标攀升；暂时落后的企业要锚定既定目标，严管控、提效率、挖潜力，坚决打好质量效益翻身仗。聚焦辅业放开搞活，要持续优化整合散、乱、小、弱企业，坚定走专精特新之路。聚焦困难企业脱困，要坚持精准施策、不等不靠，力争尽快走上健康良性发展轨道。聚焦资产结构优化，要坚持资产（企业）清理与股权优化双线作战，持续打好资产运营“组合拳”。要用好用活对标管理提升、数智赋能升级“两大引擎”，持续深化对标管理，切实找差距、补短板、促提升，不断向先进管理要质量、要效益、要增长；以智慧企业、智能矿山、智能工厂建设为重心，以信息集成、安全共享为路径，推进管理流程再造，提升发展质效。要在深化改革上持续加力。以新一轮国企改革提升行动为契机，瞄准“完善现代企业制度、提升核心竞争力”总目标，按照“集团做强、板块做实、基层做优”定位，着力构建权责分明、各司其职、协同有力、行权顺畅的现代治理体系。要压茬推进平煤股份煤矿主辅分离、尼龙化工板块深化改革等重点改革任务，持续巩固、拓展、提升前期改革成效，着力破坚冰、解痛点、疏堵点，不断优化组织架构和管理模式，提升运行效能，构建与高质量发展更加匹配、更相适应的体制机制，持续提高全要素生产效率和活力。要坚持以市场化为导向，不断完善激励约束机制，最大限度调动各方面积极性和创造性，引导每个板块、每个单位、每名职工都立足本职，围绕提升质量效益拼尽全力。要在创新驱动上持续加力。围绕实施创新驱动发展战略，加快推进以科技创新为核心的全面创新，构建以“国家战略+转型方向”为牵引，以“六个一批”为平台，以“工资靠课题、奖金靠成果”机制为抓手，以产销学研用一体化协同为依托，以实现高水平科技自立自强为目标的新时代创新体系。要紧紧围绕质量效益中心，聚力打好关键核心技术攻坚战，在“有没有”中寻突破，在“好不好”上找商机，持续加快“5+2”重大创新成果转化，打造更多原始性创新、颠覆性技术，开发更多符合市场需求、高附加值、高技术含量的“王牌”产品。要加快推进创新链与产业链的协同耦合，聚焦前沿产业领域部署创新链，立足产业链难点、堵点进行科技攻关，推动创新链与产业链深度融合，赋能价值链不断攀升。战鼓声声催征急，发力冲刺正当时。让我们坚定不移以党的二十大精神为指引，持续巩固拓展主题教育成果，在集团党委的坚强领导下，牢牢把握“六个坚定”，持续筑牢安全绿色前提，更加突出质量效益中心，以决战决胜之姿，坚决完成全年目标任务，奋力书写全面建设高质量现代化XXXX、争创世界一流企业的新的优异答卷。篇2：今年以来，在省委、省政府坚强领导下，集团以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，全面深化“六个坚定”，紧紧围绕“六高一强”，安全、环保、资金一体统筹，经营、改革、创新多向发力，用奋斗的确定性对冲形势的不确定性，保持了高质量发展良好势头。成绩的取得，是广大党员干部职工团结拼搏，干出来、拼出来的结果。进入四季度，也进入了定全年、保全局的收官阶段。要深刻认识到，巩固前三季度取得的成果，决胜四季度，全面实现全年既定目标，是必须不折不扣完成的政治任务，是保持高质量发展态势的现实之需，是推进高品质共建共享的职工所盼；离不开的，正是全力冲刺的精神状态。越是处在“船到中流浪更急，人到半山坡更陡”的紧要时刻，越是要保持警醒、振奋精神，再转作风、再鼓土气、再提能力，做到冲刺决胜的状态一刻也不松，狠抓落实的劲头一刻也不减O冲刺是一种钾足干劲、奋力拼搏的冲锋状态。当前，距离年底只有2个多月时间。在这个正吃劲的紧要关口，一定不能有任何缓一缓、松口气的想法，必须乘势而上、加压奋进、决战决胜。要把冲刺决胜全年目标任务作为对主题教育成效的重要检验，作为学习贯彻党的二十大精神的重要体现，聚焦重点指标、重大项目、重要任务，列出时间表、按下快进键，跑出加速度、干出高效率，争分夺秒抢进度，钾足干劲勇担当，坚定不移打好打赢冲刺战、收官战。同样，要把冲刺的状态体现到狠抓落实、善于落实上,以各项决策部署的落实见效体现素质能力、彰显责任担当,为决战决胜四季度提供强有力保证。不折不扣抓落实。要紧紧围绕高质量发展这个首要任务，坚持目标引领、突出问题导向、强化结果验证，全面实施“六高一强”，积极主动加压奋进，以钉钉子精神执行到底、落实到位。持之以恒抓落实。要保持非凡勇气、蓬勃朝气、昂扬锐气，在推进“四项工程”、用好“两大引擎”上持续加力，在深化改革、创新驱动上持续加力，把每项工作每个环节每个细节抓牢做实，保质保量完成集团下达的目标任务Q让我们全面动起来、立即干起来，始终保持冲刺决胜之姿，以“咬定青山不放松”的执着奋力实现既定目标，以“行百里者半九十”的清醒不懈推进高质量发展，不断创造更加出色、出彩、出众的业绩。