欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    中学教科研管理制度.docx

    • 资源ID:566403       资源大小:17.56KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    中学教科研管理制度.docx

    XXXXX中学教科研管理制度一、指导思想教育科研是教师对教育实践的科学认识和发现,是对教育科学规律的探索和把握。随着教育教学改革的全面推进,我们学校教科研的基本思想是:聚焦课堂教学、不断实践和反思,在做中学,学中做,探索新课程背景下的教科研方式方法。制度是行动的保障,行动有了制度的“护航”才能得以顺利实施,学校教科研工作在开展中需充分发挥其科研的“内聚力、引导力、开发力和提升力”,促进教师的专业化的可持续性发展,推动学校的教育教学工作。二、教科研工作的管理条例1 .教科室的职责教科室主任,需负责全校的教育教学科研工作。做好对教科研课题的开发、研究的指导、检查、评估等工作;负责学校第二课堂的开发和教学;负责学校有关规章制度的建设及各项目评估方案的制定工作;负责学校的校本课程开发及教师培训工作。2 .学校“三级”教科研的网络教科室主任应抓好学校“三级”教科研网络的建设工作。对校长室负责全校的教科研课题的开发、指导和研究工作。教研组对教导处、教科室负责,具体做好县、校级的教科研课题工作,学科组主任还需指导本教研组内教师的科研课题。学校“三级”教科研网络,要做到各个职能部门的职责分明,分工清楚。在全面开展教科研工作中起到规范、高效的作用。3 .教科研课题的立项原则(1)教育、教学的科研课题,应是学校在课改的推进过程中,教师在课堂教学中所发现的新问题,对学校的教育改革和教育发展有重要的现实意义和指导作用。(2)教科研课题应能体现教师在课堂教学中的协作性,尤其是本教研组内的合作研究。教师要学会在教学中发现问题,思考问题,通过教研组、备课组的活动,集体研讨,相互启发后制定的课题方案。(3)课题的立论根据要充足,研究目标要明确,课题内容要详细、具体,方法和步骤要切实可行。(4)课题负责人和主要参加者,有具备完成该项目的基本条件,能对课题的开发、组织和实施负责。4 .教科研课题的申报(1)学校定时受理校级课题的申报,每年在3月和10月教师可申报校级课题,当年的4月和11月前由教科室审批后公布。(2)申请校级课题必须由申报人填写教科研课题申请表,一式二份,交学校教科室一份,认定后备案。(3)县、市级科研课题有学校教科室负责,在校长室的领导下向上级单位申报。5 .科研课题的管理(1)市、县级重点教科研课题,经上级有关部门批准后,由教科室与校长室直接管理,教科室主任具体实施操作。(2)校级课题须学校审定批准后,由教科室会同年级组或教研组(与申报人商酌后)共同管理,申报人负责具体操作。(3)课题资料管理。市、县、校级教科研课题都需有课题计划书、研究的具体内容、操作的实施过程、课题结束后的论文。原则上课题的资料由课题的申报人具体保管,待课题完成后一并交由教科室入档案室保管。(4)课题的中期管理。校级课题完成时间原则上定为一年,如时间不够可适当延长。课题在进行过程中,按学期阶段需有课题的中期汇报或小结,字数不得少于500字,由教科室负责检查督促。市、县级课题由教科室负责向全校教师进行市、县级课题的中期汇报。6 .教科研“中心组”的建立学校在开展教育教学科研的过程中,需充分发挥教师的积极性、主动性和创造性,让他们在课题的研究中发挥主体作用。为此,学校在教师自愿的基础上,通过本人申请、学校领导同意,组织学校教科研“中心组”的实践共同体。中心组成员通过复杂、真实的课堂教学具体问题的共同讨论和研究,取得理论知识和实践能力的提高,为学校教科研工作起骨干引领作用。三、教科研工作的评价与考核1 .教科研的评价学校采用激励评价机制,鼓励和促进教师的教科研工作,创设良好的学校教科研氛围。主要包括:绩效激励:学校在每个学年度的评优上适当加分,优先考虑。目标激励:不断鼓励教师树立信心,在课堂教学上不懈努力探索,为教师的职称评定上创造条件。氛围激励:注重营造良好科研氛围,提倡教师的合作精神,尤其是教研组、备课组教师协作研究。2 .教科研的考核(I)根据xxxx中学教育教学科研成果考核表,每学年进行一次评定,得出相应的分数,按照一定的比例进入首XXXX中学教师的年度考核分数。(2)考核办法:因教育、教学科研的考核性质与其他考核的性质不同,分教科研常规考核和研究成果考核两部分,所占比例为:教科研常规考核占40分,包括课题的立项10分,实施内容10分,具体过程10分,资料积累10分;研究成果考核占60分,包括课题意义15分,科学性15分,先进性15分,实践性15分。

    注意事项

    本文(中学教科研管理制度.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开