工程建设公司QC小组提高无线射频电缆接续工效成果汇报书.docx

提高无线射频电缆接续施工工效中铁五局集团电务公司北京地铁10号线二期通信工程项目部QC小组一、工程概况3二、小组情况4三、选题理由5四、现状调查6五、确定目标值及可行性分析7六、原因分析8七、要因确认8八、制定对策9九、对策实施10十、实施效果检查HH一、巩固措施15十二、总结及今后的打算16一、工程概况北京地铁10号线二期是北京轨道交通网中的第二条地铁环线，位于城市道路三、四环路之间，线路经过海淀、朝阳、丰台三个行政区。线路全长约32.45km,全部为地下线；共设车站23座，其中换乘站13座;平均站间距1.41km。小营指挥中心亮马桥站团结湖地北段为10号线一期工程此段为10号线二期双井站劲松站.二、小组情况小组简介小组名称中铁五局集团电务公司北京地铁10号线二期通信工程项目部QC小组小组成立时间2011年5月15日本次活动课题提高无线射频电缆接续工效课题注册编号201110号本次活动起止时间20115152011.12.28小组成员简介序号姓名性别文化程度职务/职称组内职务TQC教育1黄成勇男大专项目经理（工程师）组长接受48课时教育2袁斌男大本项目总工（工程师）副组长接受48课时教育3翁国勇男大专项目安全总监（工程师）副组长接受48课时教育4郑年平男大专架子队队长（工程师）副组长接受48课时教育5侯治强男大本项目安质部长（助工）组员接受48课时教育6李科男大本项目工程部长（助工）组员接受48课时教育7周金杉男中专架子队副队长（助工）组员接受48课时教育8邓易男高中专业技术员（高级通信工）组员接受48课时教育9程富云男初中专业技术员（高级通信工）组员接受48课时教育三、选题理由北京地铁10号线二期工程通信系统设备安装工程含专用无线、公安无线、政务无线、民用无线四大无线系统。无线系统中所有射频线缆与功分器、耦合器及天线的连接都需要采用1/2射频跳线进行，而每一处连接均需要进行射频缆接头的安装工作。全线功分器760个（其中二功分器620个，三功分器70个，四功分器70个），耦合器1260个，天线1920个，共计需安装接头数量为：620*3+70*4+70*5+1260*3+1920=8190个。射频电缆接头不能采用机械施工，只能采用人工安装，所以本工程在射频电缆接头这方面将耗费大量的人工和时间，工期紧且任务重。如果接续质量不过关造成返工将造成一定的经济损失，如何提高射频电缆接续的施工工效将显得非常关键。=>应该提FWJ接续1本工程无线射频缆接续8190个，工作量大。2 接续的质量关系到无线信号通断，电缆外导体与射频电缆连接甥的接触是否充分，关系到无线信号传输是否合符标准，且难以检测和更3 工期紧，任务重，不能机械化施工，只能手工安装，接续耗费的时间比较长。四、现状调查本QC小组成员对正在施工的射频电缆接续工作影响施工进度和接续质量的因素进行了调查分析，共汇总出48条信息，经过分析与归纳，统计如1表：序号项目频数频率累积频率1电缆外导体与连接器螺套接触不紧密2552.0852.082电缆绝缘部分和外导体分离不彻底1531.2583.333中心线切除不规整510.4293.754清洁端面不彻底24.1797.925其他12.08I(X)6合计48100100制表：侯治强时间：2011年8月20日电战夕卜导体与连接 器螺套接触不紧笆（频数）条累计频率（%）6 - 6s321o98-s432xo98765432-9863432.9s- 654321o4 4444444433333333332222222222-r*xl-l工GO90807060SO403020IO中心饯切除不规整清洁端面不彻底X它O五、目标及可行性分析1、目标设定工期目标:S0505050 332NrM质量目标：满足验工标准，杜绝返工。2、可行性分析目标值可以实现改造的工具要求非常精准。项目部领导亲自参加本QC小组活动，人员、资金组织上得到保证。小组成员文化程度高，基本素质好，有着丰富的现场施工经验，有很强的技术能力和丰富的工作经验。六、原因分析现场灰尘高空作业）施工条件受交叉作业接头材料质量不合格工具不配制图：侯治强技术交底不彻底）操作不熟练2）-接续操作方法不）和外导体J分离不彻底线缆材料质量不合格）时间：2011年8月25日七、要因确认序号末端因素确认方法确认情况时间负责人确认结果1高空作业现场验证影响施工，但一些工序可以在地面完成。11.9.5黄成勇非要因2交叉施工现场验证影响施工，但可以采取与其他专业错开施工，可以避免。11.9.6翁国勇非要因3现场灰尘大现场验证接续时可以及时用专用工具清理。11.9.8侯治强非要因4接头材料质量不合格现场验证影响接续质量，可以通过物资进场检验解决。11.9.11侯治强非要因5线缆材料质量不合格现场验证影响接续质量，可以通过物资进场检验解决。11.9.15李科非要因6工具不匹配现场验证影响施工，接续耗时过长且接续质量大打折扣。11.9.17侯治强要因7责任心不强现场验证可以通过技术交底和实际操作培训避免。11.9.19袁斌非要因8技术交底不透彻现场验证影响施工人员的操作熟练程度，经加强教育培训，可以避免。11.9.23李科非要因9接续操作方法不合理现场验证造成接续时间长，质量不过关，影响了质量和进度。11.9.26李科要因制表：侯治强时间：2011年9月29日通过QC小组小组活动确定出以下2个主要原因:1、接续操作方法不合理；2、没有于之配套的专用工具。八、制定对策针对主要原因，经过QC小组成员的研究分析，运用5W1H方法，制定了以下对策措施。序号主要因素对策目标措施地点负责人时间1工具不匹配改良现有工具每个接续节省20分钟采用改良后的新工具施工现场侯治强11.10.82接续操作方法不合理调整接续操作方法减少接续时间，提图接续质量邀请厂家至现场进行实际操作培训施工现场李科11.10.13制表：候治强时间：2011年10月15日九、对策实施实施1：改良专用工具用游标卡尺测量出不同型号射频电缆的内外导体绝缘层厚度7/8射频电缆绝缘层厚度为6.6mm,1/2射频电缆绝缘层厚度为3.75mm,并采用8*20Omm螺丝刀末端做为手柄，加工出分离外导体与绝缘层的专用工具。如下图：专用工具具体功能介绍：插入内导体同时扩孔，旋转一周时剥离器使得外导体与绝缘层彻底分离且外导体与连接器螺套紧密相连。如下图:实施2：加强操作培训针对工人接续操作技能不熟练，项目组织了多次专项培训，并邀请射频电缆厂家的熟练技师到项目部进行专项督导培训，使现场操作人员技能得到大幅度提高。十、效果检查采用新工具做法的流程将电缆尾端校直、整平用刀片剥去部分护套，长35mrn将连接器螺套套入电缆保持端面平齐外导体长度控制在20mm,将多余部分,用细齿锯弓沿外导体波峰中心线切除用平挫将电缆端面修理平整用扩孔器将内外到底绝缘部分和外导体分离，以便外导体与连接器螺套接触紧密用刀尖将内导体刮光滑，不得有毛刺用毛刷清洁端面及附近，不得有铜屑、灰尘并用棉球将铜管内壁杂物清理干净将连接器前端与螺套配合(10)用扳手将连接器拧紧效果一、通过QC活动，改良了专用工具，加强了技能培训，有效的提高了接续人员操作技能，提高了工效，节约了时间，降低了返工率。项目QC开展之前QC开展之后接续时间（个）35分钟15分钟返工率1%0制表：侯治强时间：2011年10月27日效果二、经济效果经统计，采用传统方法接续一次大概需要35分钟，而采用新工具后接续一次只需15分钟。传统工具接续的返工率为1%,人工费及运输费一天按照200元计（含五险一金），一天有效工作时间5小时（除去送工时间、施工准备、收工清理时间），返工的人工费按照正常接续工时3倍计算（查找、拆、装），经过计算QC活动后可以节省：项目活动前活动后正常施工人工费200×8190X35/60/5=191100(2(M)×8190X15/60/5)=81900元返工人工费200×3X8190×1%×35/60/5=5733元0合计196833元81900元节约成本114933元制表：侯治强时间：2011年8月20日效果三、通过本次QC小组活动，加强了集体的团队协作精神，看到了成绩,增强了信心，巩固了QC活动的相关知识，为以后的施工积累了经验，同时，提高了解决问题的能力。小组成员自我评价评价项目自我评价活动前（分）活动后（分）安全质量意识34.5个人能力34QC活动知识34.4解决问题的能力34团队协作精神3.54.8十一、巩固措施1、加强管理，提高项目部自身人员的素质，不断积累射频电缆接续的施工经验；2、设置专职人员定期、不定期的到施工现场巡检，发现问题及时处理，今后将质量隐患降低至最小；3、积极组织研讨，以便在今后的推广使用施工中不断改进；4、标准化：将该接续方法编入了项目施工标准一一样板引路十二、总结及今后的打算通过本次Qe活动，运用QC理论和方法，从发现问题、分析问题、克服问题入手，逐项落实改进措施，加强技能培训，改良工具，达到了提高射频电缆接续工效、降低返工率的目标。今后的工作中，我们继续务实创新、追求卓越的精神，更好的开展各类QC活动，遵循PDCA循环，使我们QC小组活动水平再上一个新的台阶。