某县乡镇纪检监察干部日常履职考核方案.docx

某县乡镇纪检监察干部日常履职考核方案为进一步推进乡镇纪委标准化规范化建设，加强对乡镇纪委的领导，落实纪委书记，纪委副书记提名考察以上级纪委会同组织部门为主，以及日常履职考核以上级纪委为主的要求，推动全面从严治党向基层延伸，特制定本方案。¼指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，按照省、市、县纪委全会的部署，通过强化日常履职考核，推动乡镇纪委深化“三转”切实加强标准化规范化建设，进一步厘清职责、准确定位，聚焦主责主业，激发干部履职尽贵、干事创业的积极性和主动性，为建设新时代“美丽莲乡、幸福某”提供坚强的纪律保障。二、考核原则（一）坚持纪委主导，切实加强对乡镇纪委的领导，强化对乡镇纪委的垂直领导。（二）坚持实绩导向，树立凭德才用干部，以实绩看德才的用人导向（三）坚持细化量化，增强考核的科学性、针对性和可操作性，简便有效开展考核工作。三、考核对象各乡镇纪委书记、纪委副书记四、考核内容全面考核乡镇纪委书记、纪委副书记在德、能、勤、绩、廉方面的表现，重点考核履行全面从严治党监督责任，完成日常工作，带头落实中央八项规定精神及其实施细则，遵守廉洁自律准则，以及精神状态、道德品德等情况。五、组织领导成立乡镇纪检监察日常履职考核工作领导小组，全面负责考核工作，组长由县委常委、县纪委书记、县监委主任担任，副组长由县纪委副书记、县监委副主任和县委组织部分管领导、县人社局分管领导担任，领导小组成员由县纪委县监委其他班子成员及机关相关部门负责人，县委组织部相关科室负责人、县人社局相关股室负责人组成领导小组下设办公室，由县纪委县监委组织部负责牵头，协调开展考核工作六、考核方法在县委的领导下，由县纪委县监委会同县委组织部、县人社局组织对乡镇纪委进行考核。结合县委组织部对乡镇的年度考核结果，由县纪委常委会综合评定形成最后排位。乡镇纪检监察工作日常履职考核采用百分制，各多镇纪委书记、纪委副书记的年度考核，包含日常工作、述责述廉、民主测评三个方面。综合得分二日常工作得分X70%+述责述廉得分乂20%+民主测评得分*10%。（一）日常工作测评。县纪委县监委班子成员、机关各部门负责人，根据各自分管、对口的业务，确定年度考核要点，制定考核细则，由机关各部门负责人依据考核细则进行量化打分。（二）述责述廉测评。乡镇纪委书记、纪委副书记分别书面向县纪委县监委述责述廉，由县纪委县监委班子成员及机关各部门负责人实名打分。其中：县纪委县监委班子成员打分占70%,机关各部门负责人打分占30%。（三）民主测评。结合县委组织部开展的干部年度考核工作，由县纪委县监委组织部协调派员参与对乡镇纪委书记、纪委副书记进行民主测评并开展谈心谈话。乡镇纪委书记、纪委副书记本人受到立案审查调查的，或乡镇纪委在审查调查中发生重大安全事故被上级通报的，取消当年评先评优资格。七、考核程序（一）自评打分。各乡镇纪委对照考核细则对日常工作完成情况进行自评，并附带佐证材料，自评结果报县纪委县监委组织部。（二）述责述廉。各乡镇纪委撰写述责述廉报告，向县纪委县监委进行书面述责述廉，由县纪委县监委组织部收集,报县纪委县监委班子成员及机关各部门负责人打分。（三）民主测评。结合县委组织部年度考核工作开展民主测评，发放民主测评表以及开展谈心谈话。由乡（村）干部对乡镇纪委书记纪委副书记进行测评打分。（四）综合评定。由县纪委县监委组织部整理综合得分,将考核情况提交县纪委常委会审定，县纪委常委会研究确定考核等次及综合排名。（五）征求意见。提出考核对象拟定等次后，由考核组向所在乡镇党委征求意见，对考核前3位的乡镇纪委书记、纪委副书记，在所在乡镇公示八、结果运用（一）考核按照编制类型，公务员分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，事业人员分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，县纪委县监委汇总考核情况，结合县委组织部年度考核，由县纪委县监委会同县委组织部、县人社局进行认定备案。（二）连续两年考核排名前3位的乡镇纪委书记、纪委副书记，由县纪委县监委向县委提出拟提拔重用建议。（三）考核结果纳入全县落实党风康政建设责任制检查考核重要内容，由县纪委书记对党风廉政建设责任制考核排名后2位的乡镇党委书记进行约谈。（四）对考核排名后2位的乡镇纪委书记，由县纪委书记进行约谈；对考核排名后2位的乡镇纪委副书记，由县纪委副书记进行约谈；对连续两年考核排名后2位或本年度考核被确定为不称职（不合格）的乡镇纪委书记、纪委副书记,向县委提出调整出纪检监察队伍的建议。九、相关要求（一）考核工作在县委的直接领导下进行，由县纪委县监委会同县委组织部、县人社局负责组织实施。（二）各乡镇党委、政府要切实加强组织领导，积极支持乡镇纪委履职尽责。