材料设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表.docx

材料设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表序号核目 考现扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数1标理 目I#3未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣270分102彻全产程范业度 贯安生规规企制上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规 章制度未落实的，扣10分，落实不及时的，扣5-10 分未严格按照贵州建工集团九公司项目标准化管理 作业指导书中的要求建立健全以下资料和台帐：物资合格证及检收记录、机械设备台帐、机 械完好率及利用情况、机械技工分布、机械管 理人员台帐、机械修理（保养）计划及完成台帐、机械安全操作规程、机械管理制度的，扣10-20 分203冈位 职责未督促项目购置的各种材料、设备和安全防护用品 的，扣10分未督促项目按照有关的安全技术规范，经常进行保 养维修检查和管理使用的，扣5分未督促项目按照施工（生产）技术要求和物资供应 计划，采购的各种设备和材料的，扣10分未督促项目按照符合设计规定的安全技术要求和质 量标准，采购的劳动保护用品的，扣10分未督促项目认真执行工程项目安全文明施工规范 管理手册（第二版）的规定及施工现场平面布置图 要求，做好材料堆放和物品储存的，扣10分 未做好物资设备的登记台账，确保设施、设备的安 全使用、维护保养等情况的完整记录，建立健全危 爆物品收发、登记、保管制度、建立安全管理制度 的，扣10分临时设施、机电设备、交通车辆未组织有关人员进 行验收并向有关人员交底的，扣10分未制定管理使用、维修保养定期检修制度的，扣10 分未组织各类机械操作人员的技术培训、考核工作的， 扣10分454故患安事 事隐或全未组织机电设备安全大检查，组织事故调查处理， 因伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面， 认真分析事故原因，做出处理意见，制定防范措施 的，扣10分15故的 处理 与整 改考核项 目 合计IOO考核结 果考核日期