生产技术科长述职报告.docx

生产技术科长述职报告我叫XXX,现任XX峪煤业有限公司生产技术科科长。今年以来，我作为XX煤业的生产技术科科长，积极协助总工程师开展各项工作，在本职工作中狠抓技术管理和现场工序衔接，通过努力，各项工作进展顺利，下面，我就前三季度本人的履职情况向大家作一具体汇报：一、认真组织编制作业规程、安全技术措施等技术资料，为施工作业提供方法和依据。作业规程、安全技术措施等施工技术资料是矿井生产作业的基本依据，为了科学施工、安全施工，前三季度我组织生产技术科人员积极配合施工单位编制规程措施，在考虑到实际情况的基础上尽量做到工艺先进、工序衔接合理、安全可靠，先后编制的XX工作面切眼作业规程、XX运输顺槽作业规程、XX回风顺槽作业规程、XX采区运输下山探巷作业规程、XX采区1#回风系统巷作业规程、XX采区轨道下山作业规程和各种安全技术措施均经过了三方会审并在作业人员中进行了贯彻学习，为工程建设的顺利开展打下了良好的基础。二、主动献计献策，积极协助矿领导合理确定施工方案。我充分利用日常所学知识，根据实际情况和设计图纸，充分对比各种方案之间的优劣长短，尽量做到工程量小、施工困难少、经济效益好，在开会确定施工方案时主动献计献策，为合理施工、科学施工、经济施工奠定了基础。三、因人而用、合理分工、层层落实指标责任。生产技术科工作繁杂，人员少任务多，为了及时落实各级领导交办的任务，我根据各人的特点和长处，将科室人员进行了合理分工，明确了他们的职责范围，在具体工作中切实将任务落实到人头上，由于分工明确、责任到人，杜绝了推诿扯皮、踢皮球现象，做到了人人头上有指标、件件工作有落实。四、积极参加隐患排查，切实整改落实检查卡片。由于长期从事煤矿安全管理工作，我一贯十分重视煤矿的隐患排查治理工作，积极参加矿安监科组织的隐患排查活动，坚持深入井下一线看现场、查问题，对于可能造成事故的问题及时向矿领导进行汇报，前三个季度以来共检查发现各类事故隐患200多条，经过反映处理，多数问题得到了整改落实,有效防范了许多安全生产事故;对于上级主管部门及公司检查下达的整改问题，凡是涉及到我们科室的部分，我们都及时落实人员进行整改，整改率达到了100%。五、大力加强掘进质量标准化建设，为保证施工安全和工程质量奠定基础。质量标准化建设是保障矿井安全生产的重要基础，作为生产技术科科长，我十分重视分管的掘进质量标准化建设工作，一是亲自参与制定了掘进质量标准化标准和奖惩办法，二是在科室内部进行了质量标准化标准培训学习和考试，提高了科室人员贯彻落实掘进质量标准化标准的能力，三是加强检查考核，定期到井下一线检查现场施工质量，严格按照质量标准化标准化进行考核奖惩，有效促进了工程施工的质量。六、积极完成上级管理部门需要完成各项工作完成市县应急局、能源局、自然资源局、水利局、环保局等部门下达的各项工作任务，为我矿排忧解难。在以前的工作中，自己虽然也做出了一点成绩，但也存在很多问题急待我们去解决，比如,部分工作做的不实不细，存在敷衍应付的情况，一些制度的执行力度不够，掘进质量标准化管理不到位存在安全管理的漏洞等，在今后的工作中，我们将采取更加有力的措施解决存在的问题，努力推动各项工作再上新台阶。在过去的三季度中，我们生产技术科各项工作井然有序，矿井施工方案合理、工序衔接有序、进展顺利，我认为自己在生产技术科科长这个岗位上的工作还是称职的，今后，我将一如既往地努力工作，通过与大家的协调配合，推动矿井健康向前发展！