物流园区基础设施建设项目通站大道及附属工程施工部署方案.docx

物流园区基础设施建设项目通站大道及附属工程施工部署方案第一节总体指导思想以“快速、优质、安全、高效、有序”为施工指导思想,本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。采取新技术、新工艺、新设备、新材料，兑现投标承诺，确保提前完工，质量达到规定要求，让业主满意。第二节总体目标一、质量目标工程质量一次验交合格率达到100%,杜绝质量事故发生。二、工期目标：招标文件要求工期为365日历天，我们将按招标文件要求进行施工，力争提前完成全部施工任务。三、安全目标：安全生产，杜绝职工因工死亡事故，杜绝火灾及交通意外死亡事故，全年轻伤率控制在3%。以内。四、环境保护目标贯彻国家及四川省有关环境保护方面的法律法规，确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到法律、法规的要求，创建省级文明施工现场。第三节施工总平面布置根据施工现场的具体情况，工期特点，本标段施工总平面布置如下：一、施工现场临时设施布置1.租用紧邻施工现场的民房作为项目部办公场地。2 .施工人员住宿租用本标段周边民房3 .现场设置临时保卫室、零星材料库房、办公室。4 .施工现场设置施工便道一条。二、水、电、通讯及其他1 .施工用水：本工程属市政工程，用水全部采用自来水。项目部将提前和供水公司签定协议，确保施工现场的生产及生活用水。2 .施工用电：施工现场用电全部采用接市政电网，并和供电单位签定协议，确保施工现场的生产和生活用电，并在施工现场配备一台12OkW的发电机，以备停电时使用。3 .施工通讯：项目部设一台直拨电话，以便对外联系。各施工队安装室内电话，同时项目部主要领导均配备移动电话。业务人员根据工作需要配备移动电话。4.其它：项目部配备电脑2台，传真1部，复印机1台,打印机2台。三、临时围栏本工程采用封闭式管理，为了安全施工，我们将施工范围先用金属彩板围护，同时设置明显标志。第四节施工工期及进度计划一、总工期安排根据招标文件要求，总工期为365日历天，具体开工和竣工时间以签定合同时间为准。在保证工程质量及施工安全的前提下，我公司保证在365日历天内完工。二、施工总体进度计划根据招标文件要求，综合考虑本工程的施工条件，施工环境，施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，制订了施工总进度计划（见附表），依据施工总进度计划项目工程将编制月进度计划，施工专业队伍将月进度计划编制周进度计划并报项目经理部审批，现场施工员依据周计划编制日进度计划于每天生产例会提出经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划发给各有关执行人。（工程进度详见附表四）三、组织保证措施1、突出重点、抓住难点，充分准备。从影响工程进度及工程质量来看，排水工程是本工程的重点。特别是污雨水沟槽的回填速度和质量是制约本工程工期的关键因素，因此，在施工进度安排上必须充分考虑。2、科学、合理地安排施工，精心组织，以技术为龙头，结合本工程的特点和现场实际情况，认真落实施工进度计划和各项保证措施及规章制度。3、按照施工进度计划，提前作好施工机械、劳动力、材料的进场计划，并认真落实，保证施工需要，避免停工待料现象，及人员不到位、机械不到位、资金不到位的现象发生,而影响施工进展，同时避免浪费。4、充分发挥机械施工的优势，提高劳动生产率，加快施工进程。同时，将本工程分为两个施工段，分别由两个工程队同时进场施工，加快施工进度，有利于缩短工期。5、有条件的短路，尽量采用平行流水作业方式，作好各工序之间的衔接。6、及时与设计、监理、质检站取得联系，迅速解决施工中遇到的各种问题，同时与各专业管线积极配合，保证整个工期顺利实现。