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    建设单位项目施工过程中的安全分析报告.docx

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    建设单位项目施工过程中的安全分析报告.docx

    广埠屯小学清江锦城分校项目施工过程中安全分析报告编制人:审核人:审批人:武汉汉桓置业有限公司2015年3月工程项目施工过程中平安分析报告工程名称:洪山区广埠屯小学清江锦城分校新建项目建设单位:武汉市洪山区教化局监理单位:湖北湖北中靖工程询问有限公司施工总承包单位:武汉金坊建设集团有限公司一、工程概况广埠屯小学清江锦城分校项目位于武汉市洪山区张家湾街,由食堂及体育馆、一般教学楼及报告厅、综合楼及科技楼和地下室组成,总建筑面积22252.23平方米。食堂及体育馆为2层框架结构,建筑高度为14.5米;一般教学楼及报告厅、综合楼及科技楼为4层框架结构,建筑高度为15.6米;地下室一层为框架一剪力墙结构。建筑工程结构平安等级:二级;地基基础设计等级:乙级;耐火等级:二级;抗震设防烈度:6度;设计运用年限:50年。二、建设工程项目特点投资规模大只是建设工程项目特征之一,他还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境潜在影响严峻、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。随着科技飞速发展和人们生活节奏不断加快,社会环境瞬息万变,各工程项目所涉及不确定因素日益增多,面临风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目风险管理。建筑工程项目从立项到完成后运行整个生命周期中都必需重视对风险管理,建筑工程项目风险具有如下特点:1、风险存在客观性和普遍性作为损失发生不确定性,风险是不以人意志为转移并超越人们主观意识客观存在,而且在项目全寿命周期内,风险是无处不在、无时不有。这些说明为什么虽然人类始终希望相识和限制风险,但直到现在也只能在有限空间和时间内变更风险存在和发生条件,降低其发生频率,削减损失程度,而不能也不行能完全消退风险。2、某一详细风险发生偶然性和大量风险发生必定性任何一种详细风险发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用结果,是一种随机现象。个别风险事故发生是偶然、杂乱无章,但对大量风险事故资料视察和统计分析,发觉其呈现出明显运动规律,这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生概率和损失程度,同时也导致风险管理迅猛发展。3、风险可变性这是指在项目整个过程中、各种风险在质和量上变更,随着项目进行。有些风险将得到限制,有些风险会发生并得到处理,同时在项目每一阶段都可能产生新风险。4、风险多样性和多层次性建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临风险多种多样。而且大量风险因素之内在关系错综困难、各风险因素之间并及外界交叉影响又使风险显示出多层次性,这是建筑工程项目中风险主要特点之一。5、工程项目综合性工程项目综合性是工程项目内在要求。主要表现为工程项目建设过程中工作关系广泛性和项目操作困难性。工程项目建设历尽诸多环节,涉及部门及关系困难,不仅涉及规划、设计、施工,还涉及供水、供电、消防、电讯、交通、卫生、城管、园林等等。6、工程项目风险性及一般项目相比,工程项目根本特征是投资额巨大、须要大量资金投入,在市场经济条件下,筹集巨额资金是有风险。由于建设周期较长,许多因素有可能变更,也会给工程项目带来肯定市场风险。也就是说,工程项目一旦建成,在相当长时间里几乎没有重新建立可能性。因此,工程项目建设是一项高风险投资行为。7、工程项目管理策略分析工程项目管理是为了实现预定目标,对工程项目从决策、建设、运用及售后全过程进行安排、组织、指挥、协调和限制活动,以利用有限人力、物力、财力、信息、时间和空间,并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益过程。8、实行建设项目管理制。建设项目管理制是一门科学,是通过系统管理及主动限制,对工程项目建设进行全过程、全方位规划、组织、限制及协调,实现建设工程投资、平安质量及进度三大目标。三、施工中平安分析序号分部分项工程名称平安分析应对措施1深基坑1、土方开挖2、基坑支护1、由专业资质单位且实力较强单位施工2、按经论证方案施工3、加强过程监控2垂直运输设备安装拆卸运用1、安装及拆除过程监控2、运用中特种作业人员持证上岗及维护检修1、安装及拆除单位资质限制2、按方案及应急预案实施3、检查、验收并取得运用登记牌后方能允许运用4、加强日常维护检修工作,并定期组织检查,切实落试验收制度3高支模安装工程1、模板支撑系统2、砂浇筑1、按经专家论证方案施工及验收2、碎浇筑按经审批方案实施4室外门窗工程1、平安防护及设施2、隐检验收1、吊篮施工方案经审核批准且按方案施工并加强班前检查及验收工作2、高空作业平安加强检查3、隐检100%检查验收5机具设备1、运用前验收2、运用中维护检修1、运用前按方案、说明书、操作规程等进行验收2、运用中加强日常维护及检修工作,且定期进行检查,严禁带“病”作业6三宝、四口、五临边1、平安防护用品2、洞口监边1、平安防护用品正确佩戴2、洞口、临边按标准及规范刚好防护并加强日常检查维护工作7施工用电用电平安1、按临电施工方案施工2、严格执行相关规范、标准、操作规程3、定期及不定期进行平安检查四、平安生产管理目标以“平安第一、预防为主”为方针,督促施工单位及监理单位搞好事前平安方案编制、平安教化考核、平安技术交底,事中加强巡察及平行检查验收工作,杜绝任何平安事故发生。落实各参建单位平安管理小组责任,责、权、利保持一样,奖罚分明,激励每位管理人员主动性,保持团队合作精神,为项目建设作出自己应有贡献。1、平安文明生产总体目标本工程平安生产管理目标为武汉市建筑施工平安优良现场,现场文明必需达到武汉市文明样板工地要求。(1)人员伤亡和重伤事故、重大机械事故、重大火灾事故和食品中毒事故为零。(2)年度轻伤率限制在1.5%以内。(3)在用机械设备报验率、合格率100%(4)施工中严禁发生物体打击、触电、气瓶爆炸、排架坍塌、土石方垮塌事故。2、落实监理单位责权利进一部完善监理单位责权利,充分发挥监理在施工过程中标准化、规范化、科学化管理水平,符予监理单位监督施工单位在项目落实施工过程中平安文明生产活动,依据制定各项方案、措施等进行实施,从而限制风险。3、总包方在施工过程中风险所在(1)审查总包方平安生产许可证及平安生产责任制。建立项目平安管理组织机构及平安生产保障体系。(2)依据工程特点,识别重点危急源(坍塌、高空坠落、物体打击、机械损害、触电、起重损害、火灾和爆炸、中暑和中毒),对各个风险源进行风险评价和定量评价,评出风险等级。考虑三种时态(过去、现在、将来)可能出现对职业健康平安造成危急风险因素,重点识别现在事态下危急源,做好预防将来事态可能出现平安事故隐患。五、依据施工现场危急源定量评价制定平安防范措施对各个施工分部、分项工程项目和关键部位、限制点,有针对性地制定平安专项施工方案,主要包括基础工程施工平安防范措施、脚手架搭设拆除平安防范措施、塔吊安装、拆除平安防范措施、物料提升机安装拆除平安防范措施、施工用电平安防范措施、钢筋和模板平安防范措施、卸料平台搭设平安防范措施、消防平安防范措施、实行有效限制措施、定量评价识别危急源,实施动态管理,不断更新、持续改进。武汉市洪山区教化局二零一五年三月

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