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    干部队伍建设经验总结交流材料.docx

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    干部队伍建设经验总结交流材料.docx

    同志队伍建设经验总结交流材料近年来,XX紧紧围绕新时代基层工作关于同志人才培养 的需要,牢固确立“干多干少不一样,干好干坏不一样”的鲜 明导向,聚焦“能力培养、实战锻炼、严管厚爱”三个关键环 节,精心绘制年青同志成长成才“路线图”,着力打造一支 素质过硬、作风优良、堪当重任的优秀年青同志队伍。一、注重能力培养,练好听说读写基本功。坚持开展常态化学习,精心打造“三类课堂”,个性化定 制“课程表”,多维度助推年青同志政治素质和业务能力双 提升。一是建好“菜单式课堂”。坚持“同志口按需点菜、党 委量身上菜”模式,开展周晚政治理论学习会、知识竞赛、演 讲比赛、宣讲会等XX场次,着力为年青同志口“充电赋能”。 创新搭建“同志口上讲堂”青年夜校“平台,以"业务课+课 后作业“模式,推动年青同志口尽快成长为乡村振兴、项目攻 坚、公文写作等方面的行家里手。二是建优”拓展式课堂J 组建XX文化宣讲后生仔突击队,开展”人人都是讲解员,XX 故事我来说“讲好红色故事,重温红色记忆”孝廉故事我来说 ”等活动XX期,组织年青同志口走村入户挖掘历史文化资源、 宣讲XX故事、自编自导自演晚会节目,充足营造“比学赶超 ”的浓厚氛围,进一步提高年青同志口语言表达能力,该项工 作获市级表彰。三是建活”实践式课堂J落实”素质拓展+ 观赏考察+实践调研“立体化培养模式,外出考察各XX次,合 作撰写调研报告XX篇,让年青同志口在实践中不断强化脑力、 眼力和脚力。坚持问题导向和结果导向,经过参与工作分析 会,座谈会和列席班子会等会议XX次,帮助年青同志口理清工 作思路、分析存在问题,培养年青同志驾驭复杂局面、解决 实际问题的能力和水平。二、注重实战锻炼,拓宽成长成才新路径。坚持多向发力、多措并且口举,经过一线培养、滴灌培 养、动态培养等方式,让年青同志口成为“全能型选手”。一 是坚持一线培养。接合同志口自身特点、专业特长和发展潜 力,差异化制定专岗培养计划,安排XX名年青同志口到项目建 设、信访维稳、乡村振兴等急难险重工作一线岗位锻炼,选派 XX名年青同志口担任村支书(主任)助理,下派XX名党员同 志口到村任职,帮助各村(居)协调节口决民生问题XX个。二 是强化滴灌培养。连续深化“2+1” (分管领导+老同志+年 青同志口)结关于帮带模式,坚持“作风上传、思想上帮、工 作上带”的原则,为年青同志口解决问题、疏导压力、加油鼓 劲,培养团队协作意识,共通口推进XX个民生项目建设。三是 实行动态培养。坚持动态调整、分类培养原则,2022年来,接 合同志口的个人发展意愿和岗位需求,竞争性选拔XX名股级同 志口,推荐XX名年青同志口到市政府办、县委办、县政府办等 重要部门跟班锻炼,XX名年青同志口经过公开选拔到县直机关 任职,XX名年青同志口被提拔使用,进一步激发同志干事创 业活力,切实做到人岗相适、人尽其才、能上能下。三、注重严管厚爱,营造干事创业好氛围。坚持严管和厚爱接合、鼓励和约束并且口重,完备关怀 关爱、考枝问责机制,更好地激发年青同志口的积极性。一是 落实关怀关爱制度。坚持人文关怀,在充足尊重同志意愿和 喜好的基础上,积极调整食堂菜单,改善住宿环境和工作环 境,尽力提高同志口工作、生活质量,并且口搭配趣味运动 会、篮球赛、读书分享会等丰富的文体活动,进一步增加同志 归属感和认同感,为年青同志口扎根基层。服务基层、奉献 基层营造更好的环境,二是落实平时考核制度。坚持重实干、 重实绩、重担当选人用人导向,围绕政治素质,工作实绩、廉 洁自律等考核内容开展平时考核,经过定期组织述职、领导点 评、跟踪整改落实情况等方式,推动年青同志主动关于标先 进找距离口。同时,注重考核结果应用,向上推荐XX名优秀 年青同志建议人选进行重点培养。三是落实廉政教育制度。 根据同志口年龄特点和岗位风险量身定制“廉政套餐”,经过 “谈话+教育+监督”的方式深入了解年青同志口的思想动 态、履职尽责、工作作风等方面情况,主动为年青同志口划出 政治“红线”拧紧纪律“发条”,让年青同志口筑牢拒腐防变 思想防线,全力确立良好的同志口形象。

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