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    安全早会八步法.docx

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    安全早会八步法.docx

    安全早会八步法一、安全生产班前会管理目标规范安全管理、增强安全意识、提高综合素质、保障安全生产。二、召开安全生产班前会对象全镇所有企业。三、班前会召开时间班组开始工作之前30分钟,会议时间为10分钟左右(如因时间交叉,班前会的开始时间和长度可适当调整)o四、班前会的组织者以本班组的班组长为主。部门负责人、部门(车间)安全员可以参加。五、班前会的主要内容L班组长点名,确认班组成员出勤情况。2.确认当班人员精神状态,了解当班人员健康状况和思想状况。3.确认当班人员劳动防护用品穿戴符合要求。4.通报上班安全生产措施落实情况、安全隐患排查情况等。5.对本班(组)的工作任务中存在的安全生产问题及不安全因素提出警示,布置预防措施;对作业环境、危险源情况进行交底。布置预防措施;对作业环境、危险源情况进行交底。6.简要传达上级的有关文件、会议精神。通报有关事故典型案例。7.听取与会人员提出的意见和看法,解决需要协调的安全问题。8.对安全生产工作任务进行明确分工,责任到人。六、安全生产班前会.上的“八个必讲”。

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