生产设施安全拆除和报废管理制度.docx

本文为WOrd文档，可编辑修改某某北方制药总承包公司文件名称：生产设施安全拆除管理制度（第1版）文件编号制订部门生产部总页数共2页实施日期起草人审核人批准人起草日期审核日期批准日期分发份数12份分发部门生产部、质量部、财务部、办公室、车间、QA、QC、仓库、技术中心、工程中心、销售中心、供应中心、1主题内容与适用范围本制度适用于本公司范围内生产设施的拆除和报废过程的管理。2目的为了安全的拆除和报废生产设施，规范生产设施的拆除和报废管理活动，特制定本制度。3术语4相关文件SG01-40生产设施设备管理制度SGO1-45安全作业管理制度5职责5.1设备使用部门负责填写设备报废申请单交由工程中心和生产部审核。5. 2工程中心和生产部负责生产设施安全拆除方案的编制和安排监督具体作业工作的落实执行。6. 3办公室负责报废设备的善后处理工作。6内容7. 1基本原则7.1.1 国家或行业规定需要淘汰的设备。6. 1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。6.1. 3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。6.1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。6.1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。符合以上情况的设备均可申请设备报废。6.2报废程序由设备所属部门负责填写设备报废申请单，交工程中心和生产部审核，经分管生产副总批准，最后移交财务部办理报废结算手续。6.3拆除范围包括报废设备的拆除、生产现场闲置设备的拆除及改、扩建等技改项目的拆除工程等作业。6.4拆除程序6.4.1设备所属部门填写设备报废申请单经批准后，交由工程中心或生产部落实执行。6.4.2设备拆除或报废部门制定有关作业风险评价和控制措施，报工程中心审查和确认安全措施并开具相应的作业许可报告，经分管生产副总批准后方可进行拆除作业。务实、求精、团结、开拓6.4.3拆除工程方案经批准后，工程负责人在施工前要向参加施工的人员详细交底，进行施工前的安全教育并组织着实落实安全措施，现场需安排安全监护人监督管理作业过程。6.5注意事项6.5.1工程的施工必须在工程负责人的统一指挥、监督下进行。6.5.2拆除工程，对危险部位应先消除危险后再拆除，拆除时应按自上而下、先外后内的顺序进行,禁止数层同时拆除，不准用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分应能保持其稳固。6.5.3拆除的物件不准由上向下抛掷，采用吊运和顺槽溜放方法。6.5.4拆装作业必须落实相关的安全方案和措施，切实做好安全准备工作。7变更记录1）第1版,建立公司安全标准化管理体系文件要求。安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。