干部驻村帮扶工作总结.docx

干部驻村帮扶工作总结（七）按照县委的统一部署，县民政局作为村驻村帮扶单位，建立了相应工作制度，并在深入开展调查研究，吃透村情的基础上，确立了驻村帮扶工作的整体思路。一、村的基本情况村是乡党委、政府所在地，距离稻城县14公里。全乡耕地面积880亩，人均耕地面积为2.4亩，草地面积278亩，全村退耕还林面积297.2亩。现有常住户78户，人口380人。其中劳动力176人,残疾人8人，低保人数152人，孤儿4人。粮食播种面积391.6亩，粮食总产量92.7吨（主要为青裸），村主要收入来源为农业生产、虫草采挖、少量牧业产品。村民年人均收入为3161元，收入微薄，处于全乡低下水平；现有党员15名，其中女党员1名，困难党员1名，预备党员1名。二、开展的主要工作（一）健章立制，规范管理。驻村以后，我们工作队及时成立了驻村工作领导小组，从健章立制入手，重点建立了四项工作制度：一是例会制度。规定每周一为工作队例会日，要求工作队员对上周开展的工作进行汇报，讨论工作存在的不足，并安排部署下周工作。二是学习制度。每周四下午为学习日，学习有关的理论、方针、政策，以提高自身的政策理论水平。三是工作制度。严格按照县委的统一要求，工作队员坚持吃住在村，坚决做到和群众同吃、同住、同劳动。四是请销假制度。切实做到有事请假，确保了驻村帮扶各项工作落实到位。（二）落实帮扶措施，实现预期目标。1.宣传贯彻各项扶贫政策，密切联系群众，了解民情民意，反映群众呼声；2 .帮助困难群众落实脱贫措施，发展生产，增加群众收入，确保困难群众有饭吃、有衣穿、有房住、病能医、受教育；3 .结合村产业扶贫规划，帮助新建特色农业产业基地880亩，土豆300亩，青棵377亩，油菜200亩，同时结合实际助力做好农产品销售渠道构建；4 .建立强有力的基层组织，通过对村两委班子成员集中培训和交流谈话，提高两委班子成员工作素养，建立一支在脱贫攻坚中能起带头组织作用的基层队伍。5 .打破靠地吃饭、固守土地这一传统观念，让更多的闲散劳动力走出土地，切实增加农民收入。由于该村紧邻县城,具有良好的区域优势，便于围绕县城发展经济，增加农民收入。为此，我们将重点搞好四个引导：一是选树典型，引导更多农民弃农经商，到县城做生意;二是引导村民进城打工、劳务输出，让更多的村民走出土地，开阔眼界，转变观念;三是引导农民学技术，通过学习，让他们掌握一定的实用技术，以增强自己发家致富的本领。6 .切实加强精神文明建设，解决村风村貌问题。一是帮助村里搞好村容村貌建设和整治;二是帮助村里搞好村室建设，帮助协调解决基础设施建设;三是积极协助村两委搞好村镇规划;四是帮助解决群众反映的其他问题，进一步密切党群、干群关系。三、驻村帮扶工作开展存在的问题及下步工作计划从上半年驻村帮扶工作开展情况来看，我局在帮扶工作中还主要存在着与乡党委政府衔接力度不深、帮扶工作问题实际不足的情况，我局在下半年将重点做好以下几个方面的工作：（一）坚持在当地乡镇党委的领导下，紧紧依靠村两委开展工作。（二）驻村帮扶必须紧紧抓住村两委班子建设，把选强配优村两委领导班子，作为驻村帮扶的一项重要任务切实抓紧抓好。（三）驻村帮扶工作要紧紧围绕增加农民收入这个核心，通过加快农业结构调整步伐这个有效的载体，大力发展农村经济，增加农民收入。（四）驻村帮扶工作要切实解决农民关心的一些热点、难点问题，为村里办一些看得见、摸得着的实实在在的实事、好事，切实赢得村民信任、开展好驻村帮扶工作。