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    质量保证措施 (实用).docx

    • 资源ID:353727       资源大小:14.05KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    质量保证措施 (实用).docx

    质量保证措施1、加强技术管理,认真贯彻国家规定、规范、操作规程及各项管理制度。2、建立完整的质量管理体系,项目管理部设置质量管理领导小组,由项目负责人和质量总监全权负责,选择精干、有丰富经验的专业质量检查员,对各工序进行质量检查监督和技术指导。3、严格执行质量目标管理,把质量与效益严密挂钩,实行优质优价,质量目标责任制。质检员认真行使质量否决权,使质量管理始终处于受控状态。4、项目部每天要开好现场生产的质量碰头会,每周对工程进行全面检查,进行三分析活动,即:分析质量存在的问题,分析质量问题的原因,分析应采取的措施,查出问题及时整改。5、预应力施工操作人员,上岗前必须经过专业培训,经考核合格后,方可持证上岗。6、应严格执行三按、三检和一控,对质量问题要三不放过。三按:严格按图纸、按施工方案和施工工艺、按国家现行规范和标准施工。三检:自检、互检、交接检。一控:自控准确率、一次验收合格率。7、应加强施工全过程中的质量预控,密切配合建设、监理、人员的检查与验收,按时作好隐蔽工程记录。8、加强原材料的管理工作,严格执行各种材料的检验制度,对进场的材料和设备必须认真检验,并及时提供材质证明、试验报告和设备报验单。9、优化施工方案,认真作好技术交底。每层、段都要有明确和详细的技术交底,施工中随时检查施工措施的执行情况,作好施工记录。按时进行施工质量检查掌握施工情况。10、加强成品保护工作,对穿设好的预应力波纹管要注意保护,不要在绑钢筋的过程中将波纹管破坏。Hs认真作好工程技术资料,及时准确完整收集和整理好各种资料,如合格证、试验报告、质检报告、隐蔽验收记录等。12、实行严格的奖罚制度,奖优罚劣。对重视质量,施工质量一次达标者给予奖励,对不重视质量,违章作业,质量低劣者给予重罚。若造成返工,损失由责任人自负。

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