试用、见习期工作规划表（主管级以上及总部全体员工试用或晋升转正适用）.docx

试用期工作目标表姓名所属单位部门职位直属上级试用期口三个月六个月试用期限工作目标（由直接上级围绕该员工岗位职责及部门目标设定）试用期序号具体目标（必填行动计划（必填实际完成情况（必填考评结果（每月月末考评）第1月1口不及格（目标达成度60%）口及格（60%目标达成度70%）良好（70%W目标达成度85%）优秀（85%W目标达成度W95%）杰出（目标达成度295%）234第2月1口不及格（目标达成度60%）口及格（60%W目标达成度70%）良好（70%W目标达成度W85%）口优秀（85%目标达成度W95%）口杰出（目标达成度N95%）234第3月1口不及格（目标达成度60%）口及格（60%W目标达成度W70%）口良好（70%目标达成度85%）优秀（85%目标达成度95%）口杰出（目标达成度N95%）234第4月1口不及格（目标达成度60%）2口及格（60%W目标达成度W70%）良好（70%目标达成度85%）优秀（85%目标达成度95%）口杰出（目标达成度N95%）34第5月1口不及格（目标达成度60%）口及格（60%目标达成度70%）良好（70%W目标达成度85%）优秀（85%W目标达成度W95%）杰出（目标达成度295%）234第6月1口不及格（目标达成度60%）口及格（60%目标达成度W7O%）口良好（70%W目标达成度W85Q优秀（85%目标达成度W95%）杰出（目标达成度295%）234本人已确认上述试用期目标并承诺完成，试用期间本人同意根据考核结果做出以下处理：任何阶段若考核结果有“不及格”情况，则视为不符合录用条件，公司有权立即解除劳动合同关系且无任何经济赔偿。本人签字：Fl期：直接上级签字：日期备注：1、员工入职时,人资部组织新员工的直接上级制定此表，此表一式二份,须在员工入职后一周内制定完成，并由员工本人筌字确认后，一份直接上级留存，并按阶段考评；一份交由人事留存;2、试用期间，任何阶段的考核结果情况，直接上级请即时知会人资部,3、试用期间，各阶段考核结果达到要求，进入转正流程的，此表同转正表单一起提交至人资部.