欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    农民合作社工作经验交流材料.docx

    • 资源ID:33447       资源大小:16.22KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    农民合作社工作经验交流材料.docx

    农民合作社工作经睑交流材料今年以来,我县以全国农民专业合作社质量提升整县推进试点县为契机,以市场需求为导向,以制度建设为基础,实施“四法”力促“四提”,推动县域农民合作社实现高质量发展,助力乡村振兴。一、实施“组织推动法”,提升合作社发展环境一是健全组织机构。成立由县委书记、县长任双组长的试点工作专班,统筹协调推进试点工作,多次组织召开动员部署会议,对试点工作进行安排部署。二是强化政策扶持。制定关于支持新型农业经营主体高质量发展的实施意见,各类涉农资金向合作社倾斜,利用“鲁担惠农贷”政策,推出“益农贷”“托管贷”等金融产品,累计发放贷款2900万元。三是建立督导机制。加强指导协调和督促检查,研究破解试点中遇到的困难和问题,保障各项政策落实到位,并将试点工作纳入年度目标考核。二、实施“整顿排除法”,提升合作社发展质量一是加强清理整顿。在对全县合作社发展情况全面摸底排查的基础上,通过对被列入国家企业信用信息公示系统经营异常名录、在抽查抽检中发现异常情形、群众反映和举报存在其他问题等合作社进行清理整顿。截止目前,全县共移出“异常名录”信息700多条,注销无实质经营的合作社110多家。二是实施分类指导。建立*县农民专业合作社发展名录库,按照经济条件、经营环境的不同,将合作社分成五个类别,根据每个类别的不同,制定不同的扶持政策,差异化提供指导、服务和扶持措施,提高农民合作社规范发展水平。三是坚持示范带动。制定*县农民合作社示范社评定和监测办法(试行)*县新型农业经营主体辅导员制度,开展示范社评定,成立了100余人的新型农业经营主体辅导员队伍,对县级以上示范社开展“一对一”服务,指导全县合作社规范运营。三、实施“四轮驱动法”,提升合作社发展效益(一)用好科技创新驱动。一是搭建创新平台。积极与山东省农科院等科研院所及全国知名专家教授对接,建立了省农科院作物所实验站、花生优质轻简高效栽培技术集成与实践基地、花生种植首席专家李向东教授党员联系点。二是探索适宜模式。引进推广“夏花生起垄覆膜单粒精播栽培”“夏玉米夏花生宽幅间作栽培”等高效栽培模式,实现亩均增收500元以上。三是加快技术应用。聚焦“看得见”,依托绿色高质高效创建项目,在梁村镇、*镇建立4个示范基地,引导合作社应用新技术。确保“听得到”,打造专家播报栏目77期、农技专家当主播云直播21次,帮助合作社提高生产本领。围绕“会操作”,组织杜立芝科技服务团队分包合作社种植基地,累计培训理事长和技术骨干2000多人次。(二)用好标准生产驱动。将现有农民合作社以及新注册的合作社纳入县级农产品监管平台,为15个试验主体配备速测设备,每批上市农产品都记载了详细的生产记录,产品上市前实现批批检测,合格后方可上市销售。销售时附带食用农产品承诺达标合格证,实现生产有记录,流向可追踪,问题可召回,安全有保证。今年以来,已打印食用农产品承诺达标合格证8000余张,开展农产品质量定量检测200余批次,全部合格,未发现高毒禁用农药使用行为,有力的保障了全县农产品质量安全。(三)用好品牌创建驱动。一是优化资源配置。依托农村产权交易中心,规范信息发布、合同指导等服务,引导土地向合作社流转面积11万亩。二是加强品牌认证和管理。2021年以来,新认证绿色品牌45个,无公害农产品41个。如:*印象三十里农作物种植专业合作社,严把生产环节,产品全部通过国家QS认证,注册的“马颊河畔”、“锦鲤小镇”等10余种商标产品得到行业及消费者的广泛认可。三是大力推介优势品牌。组织四季青蔬菜种植合作社等示范社,参加*市农民丰收节;组织10余家农产品加工企业,参加全国绿色食品博览会、农交会等展会,提升农业品牌知名度。(四)用好新型业态驱动。一是培育新业态。鼓励合作社将农业与文化、生态、旅游等深度融合,建设农产品休闲采摘点,增加合作社收益。如,姜店镇众兴农作物种植专业合作社,种植章姬等口感型草莓品种,日可接待市民200余人,增加收入2万余元。二是创新销售模式。支持众兴农作物种植专业合作社等5家合作社建设冷链设施。发展农村电商,组织10余家合作社积极进驻各大电商平台,签订购销协议70万斤。三是拓宽服务范围。重点扶持农民合作社开展农业社会化服务,2022年,由合作社提供托管服务面积已达全县粮食种植面积的70%o四、实施“联合抱团法”,提升合作社发展活力一是“党支部+合作社”发展模式。以村党支部领办合作社为载体,充分发挥村级党组织的组织优势、管理优势和带动能力,提升合作社的民主管理水平,全面集聚生产要素,实现合作社、村集体和农民共赢。二是“合作社+联合社”发展模式。将具有相互关联、同类行业或一定地域范围内的合作社加强合作与联合,通过共享资源,抱团发展,增加经营效益。三是“合作社+企业”发展模式。通过实施“龙头企业+合作社+基地”模式,拉长产业链条,带动合作社成员增收致富。如:*镇先后引入鲁花集团、中粮集团等龙头企业,发展“订单农业”,建立健全收益分配机制,按照1:2:7的比例,确保合作社、农户、龙头企业“同赢共富”。

    注意事项

    本文(农民合作社工作经验交流材料.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开