某公司店铺拓展工作流程.docx

某公司店铺拓展工作流程店铺拓展工作流程，是指一个公司通过不同的市场渠道和良好的营销策略,运用各种市场手段，扩大自己的店铺业务范围和规模，提升品牌知名度和市场占有率。以下是一个公司店铺拓展的工作流程：一、市场调查和分析首先，团队应该进行市场调查和分析。了解当前市场的行情，对竞争对手的情况进行深度分析。了解目标客户的需求和购买习惯，识别不同市场的反应。总结数据，从而指导制定下一步的策略。二、确定目标市场根据市场的调研数据，确定目标市场。确定目标市场涉及到哪些人群，年龄段，社会层次等。也可以通过卫星地图，分析人口分布和消费情况，来指导负责拓展市场的团队制订合适的方案。三、制定销售策略确定好目标市场，就需要针对不同市场，制定不同的销售策略。例如，在高端消费市场，采取打造精致店面和独特的产品品牌来提升产品的价值和形象。在大众市场，则需要注重产品的人性化设计和高性价比，以及强化用户体验等方面。四、选择拓展渠道选择拓展渠道是整个拓展效果的重要因素。团队可以选择相适应的线上市场，如淘宝，京东，美团等大型电商平台;同时也可以在一些小型社交平台上开店，展示商品并开展推广活动。除此之外，拓展线下市场和区域市场也是不错的选择。可以选择开辟实体店面和加盟模式，并利用网络和媒体营销渠道来提升品牌知名度。五、制定推广方案拓展渠道选择好后，就需要确定营销推广方案，如：广告宣传，促销活动，打折促销，赠品等等。另外还要注意品牌声誉和口碑的塑造，在品质和服务等方面保证企业形象。六、制定执行计划制定好销售策略和营销推广方案后，企业团队需要制定执行计划。尽可能细致地制定日期安排，任务分配和病假调整，以确保各项工作正常高效运转。七、监测和评估在整个店铺拓展工作流程中，企业团队还需要不断监测和评估所制定的各项措施。利用储存的分析数据，分析数据指标的变化和市场情况的变化，对营销策略和执行计划做出及时的调整与优化。总之，店铺拓展工作流程需要科学规范且细致而且充满新点子，走在市场前沿，向更广阔的市场领域,提升企业销售的营收水平。