某镇村级集体经济发展工作情况汇报.docx

某镇村级集体经济发展工作情况汇报各位领导，同志们：欢迎大家莅临XX镇检查指导工作！今年以来，XX镇将发展壮大村级集体经济作为推进乡村振兴发展的重要抓手，紧扣全年目标任务，聚焦发展薄弱环节，找准党建引领乡村振兴的“发力点”，抓住破解集体经济发展难题的“切入点”，多措并举发展集体经济，助力乡村振兴。现将工作开展情况汇报如下：一、工作推进情况截至XX月底全镇XX个村集体经济经营性累计收入XX万元以下个村XX个、XX万元XX个、XX-XX万元XX个，总收入XXX万元，占任务的Xx%。预计到20XX年底，全面消除经营性收入低于X万元的薄弱村，完成区下达的目标任务;年经营性收入XX万元以上村达XXX%以上，超过区下达目标任务的XXX个百分点；年经营性收入XX万元以上集体经济强村比重总体达到XXX%,超过区下达目标任务的XX个百分点。二、主要做法一是奖惩并举，定好考核“指挥棒”。出台XX镇村级集体经济发展考核年度奖惩办法，细化发展路径，明确奖惩举措。坚持以市场为导向，全面增强自我“造血”功能，将盘活集体资产增收、结合乡村振兴增收、兴建经济实体增收、争取重点项目增收、积极招商引资增收、推动农旅融合增收等六种类型的增收渠道计入村级集体经济收入奖励范畴；将各级各部门给予各类扶持资金、社会各界给予的捐赠资金和因涉矿给予的各种赔偿、补偿、补贴等资金（集体土地流转费和青苗费可以计入奖金）以及其他不是通过自力更生增强自我“造血”功能的资金不作为增收奖励范畴。奖的动心，增收部分最高XX%用于奖励村两委成员，同时对于“消薄村”和新增XX万元以上村另外奖励XX万元至XX万元。罚的惊心，最高全额扣罚村两委成员绩效工资，同时扣罚其主要负责人X个月的工资，并扣除原获得奖补资金。干的舒心，进一步畅通干事创业渠道，对大力发展经济过程中存在的一些问题。三、主要做法（一）选优配强村级班子。发展壮大村级集体经济，促进农民增收，关键在于要有一个坚强有力的农村基层党组织和一支高素质的农村基层干部队伍。以民心党建为指引，拓宽选人用人视野。一是选好支部书记这个“领头雁”，配强一支敢闯敢干、敢拼赶超的村级班子，把年富力强，有知识、懂技术的年轻人培养成村级后备干部，不断调整和优化村领导班子结构，提高村干部的整体素质和工作能力，着力把村领导班子建设成带领农民共同致富的坚强堡垒。2016年换届时，新配村支部书记8人，把致富能人吸纳进村级班子有10人。二是选好致富能人，鼓励经商能人、产业能人参与集体经济组织，抱团捆绑发展。在近两年发展花椒产业中，我们通过召开返乡人士座谈会等方式，积极宣传县委产业发展政策，动员有实力人士回乡创业，有36名致富能人发展花椒产业。三是选好驻村能人。驻村干部是脱贫攻坚的中坚力量，我镇在全镇干部职工中选派工作能力强、经验丰富的优秀人员派驻到村，全力抓好脱贫攻坚工作。去年春季攻势以来，我们根据产业发展情况，适时调优，调训驻村干部48人次。特别是通过这次的专项治理，配齐配强指挥所人员。（二）开好脱贫致富方子。在总结以往发展村级集体经济工作经验的基础上，镇党委、政府深刻认识到变“输血”式发展为“造血”式发展的重要性，发展集体经济必须转变观念、理清思路，尤其是要结合各村实际，鼓励各村创新发展思路，敢于尝试新生产业，大胆摸索产业发展新路子。一是通过培育农业主体“生血”创收入，积极谋划村集体经济发展的思路，充分利用优势资源，大力发展花椒、精品水果等经果林主打产业。二是盘活资产“活血”破瓶颈，通过土地折价入股、现金入股等方式，盘活闲散土地资源，依托集体经济专业合作社，本着平等自愿原则，让更多群众从社民变股东的同时，按照“合作社+村集体经济组织+农户”的模式，发展壮大村级集体经济。三是加大扶贫项目和资金扶持“输血”强基础。用好用活上级扶贫项目和资金，以项目入股和扶贫短平快资金入股方式发展集体经济，切实解决村级无项目、无资源、无资金问题。（三）找准产业发展路子。选准主打产业是推动村级集体经济发展的重要支撑。一是坚持示范引领。为充分发挥以铁坑、金庄为示范的村集体经济发展先进村带动作用，镇党委政府多次组织交流座谈会和现场观摩会，为各村相互交流、取长补短和协作发展创造了良好平台。二是选准一镇一特。坚持“政府主导、市场主体、群众主动”原则，通过组组召开群众会，选定花椒为全镇主导产业，带动肉牛养殖、林下养殖、精品水果齐头并进，协同发展，形成特色，形成规模，富民增收。目前，全镇发展花椒2.4万亩，精品水果3000亩，其他食用菌、中药材1000亩，花椒产业占经济作物面积达85.7%,一镇一特初具规模。四、存在问题（一）部分村干部思想认识不到位。主要表现在：一是有些村干部文化程度不高，思想保守，缺乏开拓进取精神，不善于因地制宜发展本村的集体经济；二是有的村干部存在“等、靠、要”的思想，对发展集体经济不热心，不主动去想点子，找路子，缺乏对发展集体经济缺乏长远的规划和思路；三是有的村干部忙于自身事务，发展农村集体经济时间少、精力少。（二）技术服务跟不上。农村产业发展，技术服务非常关键，但现在没有专业人士随时跟踪服务。（三）缺乏劳动力。我镇青壮年外出务工较多，留在村里的多数是留守老人和儿童，对村集体经济的壮大发展缺少足够的人力保障和人才储备。（四）产销对接不畅。真正“公司+合作社+农户”模式还有很长路要走，农超对接、农校对接并非易事。五、下步工作计划（一）突出队伍建设，增强组织保障。加强村级班子建设，通过培训、参观考察等形式提升素质，拓展视野，把村级班子建设成为发展集体经济的当家人。（二）因地制宜，科学规划。对全镇进行情况摸底和调查研究，找出各自发展集体经济的突破口，结合村情，制订切实可行的村级集体经济发展规划。（三）创新工作，推动经济发展。积极拓展集体经济发展思路，加大农民专业合作社发展力度，探索土地入股、资金入股等形式，推动集体经济不断壮大。（四）完善管理制度，促进规范运作。建立健全村级集体经济各项规章制度，做到有章可依。坚持民主理财，把集体经济管理置于群众监督之下。