欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    卫生院家庭医生签约服务绩效考核实施方案.docx

    • 资源ID:266452       资源大小:16.87KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    卫生院家庭医生签约服务绩效考核实施方案.docx

    卫生院家庭医生签约服务绩效考核实施方案自全区推行家庭医生签约服务工作以来,我中心组建了以全科医 生为核心的家庭医生签约服务团队,为广大居民提供家庭医生签约服 务,尤其是建档立卡低收入人群、计生特殊困难家庭及各类重点人群, 取得了一定的成效。为进一步提高家庭医生签约服务的质量和内涵, 结合我中心实际,特制定本实施方案。一、考核目的通过建立家庭医生服务质量考核体系,进一步明确家庭医生工作 内容及质量标准,对家庭医生进行全面管理和综合评估。通过考核奖 优罚劣,在服务团队之间营造争先争优氛围,充分调动家庭医生团队 的工作主动性和积极性,切实提高服务效率和质量。使居民和家庭医 生形成长期、稳定、相互配合、相互信任和相互促动的契约式服务关 系,形成“让家庭拥有医生,让医生走入家庭”的医疗卫生服务新模 式。二、考核对象承担家庭医生签约服务工作的团队成员以及参与服务的其他科 室和个人。三、考核分工1、建档立卡低收入人群、计生特殊困难家庭、离休干部家庭医 生签约服务以临床及防保医师负责为主。2、重点人群及一般人群签约服务以村医负责为主,但各团队每年为各村(社区)重点人群必须至少提供一次面对面服务。四、工作职责1、临床医师职责:临床医师为该团队负责人,负责对团队的日 常管理;测血压,包括心肺听诊等一般检查;记录签约服务记录 本和健康管理团队工作手记;给予服务对象健康指导(含中医 指导);为当月未能服务的对象出具证明;为服务对象每年填 写一次健康体检表2、防保医师职责:记录签约人员登记表;现场拍照并上 传;收集签约人员登记表证明等相关资料并上报。3、执业药师职责:对重点人群进行用药指导;协助临床医生 对签约服务对象进行药物调整。4、村医职责:通知签约对象;测体温、测血糖;3到村部给证 明盖章;按照要求将服务对象信息录入系统:与服务对象签订 家庭医生签约服务协议书。5、每年在11月底前为建档立卡低收入人群参照65岁及以上老 年人体检标准提供一次免费健康体检服务。6、财务科负责建立相关台账,做好资金的发放。7、防保科负责资料的统计上报,核查汇总以及绩效考核、补助 核算等。8、其他科室做好宣传发动、后勤保障等工作。五、考核要求2023年各家医团队继续巩固家庭医生签约服务成果,不断提升 家庭医生签约服务的覆盖面,继续强化“首诊+点单”签约服务工作。1、建档立卡低收入人群、计生特殊困难家庭、离休干部家庭医 生签约做到应签尽签,签约知晓率IOO机 家医团队每月至少下村一 次,定点或入户,须跟上述三类人群面对面提供服务。如当月不能见 面必须书面说明情况,季度内未能提供面对面服务的,家医团队可短 信、微信、电话等方式至少主动提供一次服务。重点人群家庭医生签 约服务知晓率100%、签约率75队主要由村医随访,每年不少于四次。 一般人群签约率35%,田村医按要求做好相关工作。今年市卫健委将 失能失智老人列入签约服务范围,要求签约率不低于80%o2、按照分工要求认真填写签约资料家庭医生签约服务协议书 家庭医生签约服务登记记录簿健康管理团队工作手记家庭医 生签约服务记录本健康体检表个人信息表等,并且按照要求 将服务对象信息录入系统。3、签约对象对签约服务知晓率和满意率28096。六、考核办法1、质量考核(考核表附后)。2、绩效补助。每月按约定时间下村服务一次给予基本补助50元(每月只补助 一次),在此基础上根据各村工作量按照定点服务给予临床医师每人 次5元补助、防保医师、执业药师3元补助;对于行动不便的对象需 要入户服务的给予临床医师每人次10元补助、防保医师、执业药师 8元补助:如因外出等特殊情况不能接受服务但能提供村组证明的给 予团队每名成员1元补助。村医绩效补助按照一体化管理方案执行。3、考核周期。签约服务工作按季度督查,督查小组认真填写检查督导意见书并进行考核打分,考核结果将作为服务经费发放的主要 依据。4、结果运用。考核结果实行百分制,根据考核结果按比例发放: 考核得分290分为优秀按12系数发放:8089分为合格按1.O系数 发放:7079分为基本合格按0. 8系数发放;70分以下为不合格按0. 6 系数发放。从2021年起服务经费按季度发放。5、交通补助。各家医团队下村服务时根据实际情况自备车辆或 由办公室安排社会车辆,按照路途远近给予每次30-50元的交通补 贴。6、2021年继续强化“首诊+点单”签约服务工作,相关补助政策 根据情况由院委会研究决定,服务经费按年或半年发放。七、处罚措施对建档立卡及计生特殊困难人群开展“六个一”“大病专项救治”、 “先看病、后付费”、“绿色通道”服务是一项重要民生工程,各科室 和团队要提高政治站位,强化服务意识。每个月与签约对象见面时至 少要有临床医师、防保医师、村医三人组成,个别村还要有执业药师 参与。各团队要严格按照既定时间服务(若遇到春节或特别恶劣天气 可以微调但要征得分管领导同意)。若某团队某月未下村服务,则停 发该团队当季度签约服务补助;若某团队某月下村服务时少1名团队 成员(特殊情况团队之间可以协调),则停发该成员当季度的签约服务 补助。

    注意事项

    本文(卫生院家庭医生签约服务绩效考核实施方案.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开