公司技术项目负责人“三抓三促”行动进行时学习心得三篇.docx

公司技术项目负责人“三抓三促”行动进行时学习心得篇一开展“三抓三促”行动，是贯彻落实党的二十大精神，提升干部队伍素质，转变工作作风，推动高质量发展的重大举措。作为项目技术负责人，我将严格落实“三抓三促”行动要求，立足岗位职责，坚持边学习、边实践，边查找、边改进的原则，在学习过程中着力克服专业知识恐慌，全面提升个人综合素养；在工作中勇于担当作为，设定工作目标、制定工作计划、明确工作措施，把心思集中在“想干事”上，把力量集聚到“干成事”上，确保各项工作任务每日有行动，每日有进展，每日有数据，做到不达目标不罢休，以高质高效完成全年各项目标任务来衡量“三抓三促”行动的成效。篇二全省开展“三抓三促”行动，是贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神的重要举措。作为项目技术负责人，我切实把思想和行动统一到“三抓三促”行动部署上来，以“管理和质量'双提升'行动”为契机，早谋划、早部署，在日常工作中坚持多学习、勤思考，对既定工作思路再梳理、工作措施再细化、工作责任再靠实，制定项目工作方案、分解任务清单，明确责任分工，抓执行、促落实，一以贯之把“三抓三促”行动作为增强履职本领、促进工作落实的有力举措，稳步推进项目各项生产管理工作。篇三作为绿化项目合约预算员，我将以项目全面预算为基础,严格按照集团和公司相关要求，签订各类合同、协议，对项目合同、成本进行台账式管理，把“三抓三促”行动落实到本职工作中；持续加强学习合约预算的相关知识和相关软件的应用，消除自身的不足，倾心倾力推进自己业务领域的工作落实落细落地。