建筑施工管理人员安全生产责任状.docx

为了加强项目安全生产管理工作，明确项目副经理（装饰）在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，项目经理特与其签订以下责任状。一、项目副经理（装饰）职责1、职业健康安全生产责任清单1）组织项目装饰工程的施工生产，对装饰工程的安全生产负主要领导责任；2）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责；3）督促分管部门落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产及双重预防体系建设工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。2、职业健康安全生产工作任务清单1）参加项目安全策划的编制工作，并组织实施；2）编制安全技术交底月度计划，并监督检查责任工程师按计划开展安全技术交底；3）参加安全生产周检查，对发现的问题落实整改；4）参加安全生产周例会、安全生产日例会；5）审批高风险作业许可；6）组织开展装饰工程施工作业人员的月度安全教育、季节性（夏季、冬季、雨季）安全教育、节假日安全教育和班组长月度安全教育等；参加项目管理人员月度安全教育；7）参加项目应急演练；8）参加项目危险源辨识；9）参加行为安全观察；10）发生生产安全事故时，立即向项目经理报告，参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作，并保护好现场，配合事故调查。二、考核办法及时间依据项目安全生产责任制及责任状要求，每月对项目副经理（装饰）进行一次考核。三、奖罚以公司公司奖罚管理实施标准和安全风险“红黄牌”警示管理办法为依据进行奖罚。本安全生产责任状一式两份，项目部一份、个人一份，签字生效。项目经理：项目副经理（装饰）：XX项目202X年XX月XX日为了加强项目安全生产管理工作，明确项目书记/副书记在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，项目经理特与其签订以下责任状。一、项目书记/副书记职责1、职业健康安全生产责任清单1）对本项目的安全生产负主要领导责任；2）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责；3）督促分管部门落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产及双重预防体系建设工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。2、职业健康安全生产工作任务清单1）协调处置职业健康安全生产突发事件新闻媒体危机公关工作。2）组织项目管理人员学习习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，全面贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署；3）组织各项文体活动时，须评估安全风险，进行必要的安全告知及警示；4）参加项目管理人员月度安全教育；5）发生生产安全事故时，立即向项目经理报告，参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作，并保护好现场，配合事故调查。二、考核办法及时间依据项目安全生产责任制及责任状要求，每月对项目书记/副书记进行一次考核。三、奖罚以公司公司奖罚管理实施标准和安全风险“红黄牌”警示管理办法为依据进行奖罚。本安全生产责任状一式两份，项目部一份、个人一份，签字生效。项目经理：项目书记/副书记：XX项目202X年XX月XX日为了加强项目安全生产管理工作，明确项目劳务工程师在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，项目经理特与其签订以下责任状。一、项目劳务工程师职责1、职业健康安全生产责任清单1）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责；2）落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产及双重预防体系建设工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。2、职业健康安全生产工作任务清单1）分包单位进场3天内收集、核对、整理、归档各类企业资信资料（营业执照、资质证书、安全生产许可证等）；2）督促分包单位对工人开展三级安全教育，收集、核对、归档三级教育资料；3）参加对作业人员的入场安全教育，并将教育记录归档；4）作业人员进场时，为每位工人办理门禁卡，落实劳务工人实名制管理；5）作业人员进场前，监督分包单位组织作业工人进行入场体检,收集体检资料，建立劳动者健康监护档案，核实、清退不适宜作业的工人；6）建立劳务作业人员花名册，按当地政府分管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳；7）参加项目管理人员月度安全教育；8）发生生产安全事故时，立即向项目经理报告，参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作，并保护好现场，配合事故调查。二、考核办法及时间依据项目安全生产责任制及责任状要求，每月对项目劳务工程师进行一次考核Q三、奖罚以公司公司奖罚管理实施标准和安全风险“红黄牌”警示管理办法为依据进行奖罚。本安全生产责任状一式两份，项目部一份、个人一份，签字生效。项目经理：项目劳务工程师：为了加强项目安全生产管理工作，明确项目成本核算工程师在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，项目经理特与其签订以下责任状。一、项目成本核算工程师职责1、职业健康安全生产责任清单1）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责；2）落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产及双重预防体系建设工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。2、职业健康安全生产工作任务清单1）按照会计科目对发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报，负责安全生产费用报表填报、存档工作；每月对安全生产投入费用进行统计；2）收缴和返还分包单位安全生产保证金；3）工程款支付中及时支付经批准的安全生产奖励金，及时收取或扣减安全类违约金；4）根据项目部编制的安全投入计划，编制季度安全投入预算并存档；5）及时审核、核销安全行为安全之星活动费用并建立台账。二、考核办法及时间依据项目安全生产责任制及责任状要求，每月对项目成本核算工程师进行一次考核。三、奖罚以公司公司奖罚管理实施标准和安全风险“红黄牌”警示管理办法为依据进行奖罚。本安全生产责任状一式两份，项目部一份、个人一份，签字生效。项目经理：项目成本核算工程师：XX项目202X年XX月XX日为了加强项目安全生产管理工作，明确项目机械工程师在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，项目经理特与其签订以下责任状。一、项目机械工程师职责1、职业健康安全生产责任清单1）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责；2）落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。2、职业健康安全生产工作任务清单1）对机械设备的管理资料和技术档案进行收集、验证、归档；2）对机械操作人员做好入场安全教育及交底，并核查机械操作人员有效操作证，对证件不合格的及时清退；3）组织机械设备进场验收，对验收不合格的设备及时清退；4）参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记；5）对起重机械设备的安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程进行证件核查、安全交底、现场监督及验收，并做好相关资料留存；6）督促设备租赁单位对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养，并及时收集相关资料;7）每日对机械设备运行情况进行巡查，每半月组织一次专项检查，并复查整改落实情况；对存在隐患的机械设备有要求停机整改的权力；8）每月组织对起重信号司索工、机械司机、机械安装拆卸工等机械特种作业人员的安全教育及安全技术交底，并保留记录；9）参加安全行为观察;10）参加项目应急救援演练；11）参加项目危险源辨识；12）参加项目管理人员月度安全教育；13）发生生产安全事故时，立即向项目经理报告，参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作，并保护好现场，配合事故调查。二、考核办法及时间依据项目安全生产责任制及责任状要求，每月对项目机械工程师进行一次考核。三、奖罚以公司公司奖罚管理实施标准和安全风险“红黄牌”警示管理办法为依据进行奖罚。本安全生产责任状一式两份，项目部一份、个人一份，签字生效。项目经理：项目机械工程师：XX项目202X年XX月XX日为了加强项目安全生产管理工作，明确项目物资工程师在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，项目经理特与其签订以下责任状。一、项目物资工程师职责1、职业健康安全生产责任清单1）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责；2）落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产及双重预防体系建设工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。2、职业健康安全生产工作任务清单1）组织项目安全标化设施、临建材料、劳动防护用品、钢管扣件、应急物资等安全物资的进场验收，收集检验检测报告及合格证等相关资料；2）参加机械设备的进场验收；3）对安全物资、危险品的进出场、领用、退库等工作做好登记；4）建立安全物资费用台账，并收集相关票据；5）与分供商签订安全管理协议并做好书面交底；6）定期组织对分包单位的仓库、料具堆场严格检查，按照场容标化进行安全堆放，并填写材料标识标牌；7）参加项目管理人员月度安全教育。8）参加各类应急救援演练，负责项目应急所需设备、材料、用品等的及时供应；9）发生生产安全事故时，立即向项目经理报告，参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作，并保护好现场，配合事故调查。二、考核办法及时间进行一次考核。三、奖罚以公司公司奖罚管理实施标准和安全风险"红黄牌”警示管理办法为依据进行奖罚。本安全生产责任状一式两份，项目部一份、个人一份，签字生效。项目经理：项目物资工程师：XX项目202X年XX月XX日为了加强项目安全生产管理工作，明确项目商务工程师在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，项目经理特与其签订以下责任状。一、项目商务工程师职责1、职业健康安全生产责任清单1）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责；2）落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产及双重预防体系建设工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。2、职业健康安全生产工作任务清单1）熟悉掌握安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式；2）对工程项目进行建造成本核算时，应明确安全技术措施费用；3）协助商务经理编制项目安全投入计划，统计项目过程中安全生产费用；4）每月工程量计量时，对分包单位的安全投入进行计量与计算,不履行合同要求的对其工程量扣减；在进行分包单位工程款结算时,按规定扣除分包单位各类安全违约金并建立台账；5）与管辖范围内的分包单位签订分包合同时，同时签订安全生产管理协议，并做好归档；6）协助商务经理对项目全体管理人员开展项目总、分包合同交底，并就合同中的安全生产管理条款进行宣贯，留存交底记录；7）参加项目应急救援演练；8）参加项目管理人员月度安全教育；9）发生生产安全事故时，立即向项目经理报告，参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作，并保护好现场，配合事故调查。二、考核办法及时间依据项目安全生产责任制及责任状要求，每月对项目商务工程师进行一次考核。三、奖罚以公司公司奖罚管理实施标准和安全风险"红黄牌”警示管理办法为依据进行奖罚。本安全生产责任状一式两份，项目部一份、个人一份，签字生效。项目经理：项目商务工程师：为了加强项目安全生产管理工作，明确项目测量工程师在项目安全生产管理中的责、权、利及目标，项目经理特与其签订以