土建工程施工安全环境会议管理规定.docx

土建工程施工安全环境会议管理规定项目部的安全、环境管理领导小组会议及项目工程安全、环境管理例会由项目经理主持召开，项目安全经理负责会议的会务和记录工作；施工班组的安全、环境管理例会由班组长负责组织，班组安全、环境兼职监督员负责会议的记录工作。1、会议的类别与内容1.1 会议的分类 管理委员会或HSE管理领导小组会议； 安全、环境例会； 安全、环境专题会议；班前会。2、会议内容2.1 安全、环境管理委员会或安全、环境管理领导小组会议内容一一制定、修改公司或项目部的安全、环境管理方针和HSE目标;审查项目部安全、环境目标的实现情况和安全、环境管理状况；审定安全、环境不符合项的整改措施，检查安全、环境不符合项的整改情况；总结前一阶段的安全、环境工作情况，研究确定下一步的安全、环境工作计划。2.2 安全、环境例会的主要内容传达建设单位及本公司有关安全、环境管理的文件、指示、通报等；发布有关的安全、环境工作信息，交流各类安全、环境管理经验； 分析、通报安全、环境管理状况； 总结讲评前期的安全、环境管理工作； 布置、安排下一步的安全、环境工作计划； 检查安全、环境不符合项的整改情况，提出不符合项的进一步整改意见。2.3 安全、环境专题会议的主要内容 安全、环境事项的专题情况及存在问题介绍； 专项安全、环境措施的研究； 专项安全、环境管理活动的安排和资源配置。2.4 班前会的主要内容 工作任务布置； 施工作业的安全、环境要求和注意事项； 施工作业过程的应急措施和要求。3、会议的组织和管理5.1 HSE管理委员会5.1.2项目部的安全、环境管理领导小组会议由项目经理主持召开，项目部质安部负责会议的会务及记录工作。5.2 安全、环境例会521安全、环境例会分为项目部安全、环境例会与班组HSE例会。5.2.2 项目部的安全、环境例会每月召开一次；施工班组的安全、环境例会（周一安全活动）每周召开一次。5.2.3 安全、环境例会的组织项目部HSE例会由项目经理主持召开,安全、环境经理、项目部领导和项目部各业务部室负责人、施工队负责人、安全、环境监督员及施工班组长参加，项目部安全部负责会议的会务和记录工作；施工班组HSE例会（周一安全活动）由班组长负责召开,班组全体成员和有关领导及HSE监督员参加，班组安全、环境兼职监督员负责会议的记录工作。施工班组HSE例会可与班前会结合进行。5.3 安全、环境专题会议531项目部安全、环境专题会议是为了研究解决某一安全、环境管理事项而临时召开的HSE会议，会议可以以座谈会、现场会、研讨会、总结表彰会和工作会议等形式召开。532安全、环境专题会议由各单位安全、环境管理负责人或所议专题负责人提出，项目部安全经理负责会议准备，并确定安全、环境专题会议的召开时间。所议专题负责人负责召开，项目部质安部部长负责会议的会务和记录工作。5.4 班前会5.4.2 施工班组应在每天上岗作业前按照施工班组班前会管理规定的有关规定组织召开班前会，布置、安排本班组当天的工作任务，提出施工作业的HSE要求和注意事项；542班前会由班组兼职安全、环境监督员负责做好记录。5.5 会议记录551各类安全、环境会议均应确定会议记录人员，使用专用会议记录本进行会议记录，必要时，应形成会议纪要。会议记录内容应包括： 会议时间、地点、主持人和与会人员名单； 会议议题及议程； 会议发言内容及确定的事项。5.5.2会议记录应在整理后进行建帐登记和归档管理，会议记录应简明扼要，内容应完整无缺项；会议记录应至少保存两年。553会议记录或纪要需要下发时，由项目部综合办公室负责发放。