危险源的控制内容解读.docx

危险源的控制内容解读对危险源的控制主要有技术控制、个人行为控制和管理控制三种方法。L技术控制技术控制是指采用技术措施对危险源进行控制，主要技术有消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等。2 .个人行为控制个人行为控制是指控制人为失误，减少人的不正确行为对危险源的触发作用。人为失误的主要表现形式有：操作失误、指挥错误、不正确的判断或缺乏判断，粗心大意、厌烦、懒散、疲劳、紧张、疾病或生理缺陷，错误使用防护用品和防护装置等。对人的行为控制首先是加强教育培训，做到人的意识的安全化；其次应做到操作的安全化。3 .管理控制对危险源实行管理控制，可以采取以下措施。(1)建立健全危险源管理的规章制度危险源确定后，在对其进行系统分析的基础上建立健全各项规章制度，包括岗位安全生产责任制、危险源重点控制实施细则、安全操作规程、操作人员培训考核制度、日常管理制度、交接班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况应急措施和考核奖惩制度等。(2)明确责任，定期检查应根据各类危险源的等级，确定好责任人，明确其责任和工作，特别是要明确各级危险源的定期检查责任。除了作业人员必须每天自查外，还要规定各级领导定期参加检查。对于重点危险源，应做到公司总经理等高层领导每半年检查一次，分管副经理每月检查一次，车间主任每周检查一次，工段、班组长每日检查一次。对于普通的危险源也应制订出详细的检查安排计划。对危险源的检查要对照检查表逐条逐项，按规定的方法和标准进行检查，并进行详细的记录。如果发现隐患，则应按信息反馈制度及时反馈，并及时消除，确保安全生产。如果没有按要求检查而导致事故发生的，应追究其责任。危险源调查表的具体内容见表145。表14-5危险源调查表部门:序号活动点/工序/部位危险源及其风险人员暴露于危险环境的频繁程度状态是否受授是否守法备注调查人/日期：审核/日期：确认/日期：专职安全技术人员要对各级人员实行检查的情况，做定期检查、监督并严格考评，以实现封闭式的管理。(3)搞好基础建设工作危险源控制管理的基础工作除建立健全各项规章制度外,还应建立健全危险源的安全档案和设置安全标志牌。应按安全档案管理的有关要求建立危险源的档案,并指定由专人保管，定期整理。应在危险源的显著位置悬挂安全标志牌，标明危险等级，注明负责人员，按照国家标准的安全标志标明主要危险，并简要注明防范措施。危险源登记表的具体内容见表14-6。表14-6危险源登记表部门:序号活动/工序/部位危险源潜在的危险状态评价控制措施备注伤害程度等级编制/日期：审核/日期:确认/日期：(4)加强危险源的日常管理要严格要求作业人员贯彻执行有关危险源日常管理的规章制度。搞好安全值班和交接班,按安全操作规程进行操作；按安全检查表进行日常安全检查；危险作业需经过审批方准操作等。所有活动均应按要求认真做好记录。领导和安全技术部门定期进行严格考核，如发现问题，应及时给予指导教育，并根据考核情况进行奖惩。(5)抓好信息反馈，及时整改隐患要建立健全危险源信息反馈系统，制定信息反馈制度并严格贯彻实施。对检查发现的事故隐患，应根据其性质和严重程度，按照规定分级，实行信息反馈和整改制度，并做好记录，发现重大隐患应立即向安全技术部门和行政第一领导报告。信息反馈和整改的责任应落实到人。对信息反馈和隐患整改的情况，各级领导和安全技术部门要进行定期考核和奖惩。安全技术部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究决策，不断改进危险源的控制管理工作。(6)搞好危险源控制管理的考核评价和奖惩应对危险源控制管理的各方面工作制定考核标准，并力求量化，以便于划分等级。考核评价标准应逐年提高，促使危险源控制管理的水平不断提升。