2、工程管理重点汇报内容.docx

工期方面:合同工期实际进度与总进度计划相比滞后天数已获得业主确认天数合同外工期确认率合同开工日期日历天数合同竣工日期开工令日期己施工天数预计竣工日期ABCDEFGHl=HG产值方面:合同额原始合同自施额自开工累计自施增加额自开工累计完成产值2018年1月至5月完成产值项目管理人员数量（A+B+Y）人均产值ABCDEFG=EF专业工程暂估价签约率合同暂估价总额业主已发包暂估价总额项目已获取暂估价金额（暂估价转自施）现场带动专业工程暂估价签约率ABCD=CB计划系统应用:节点完成率节点按时完成率计划系统管理员（姓名，岗位）劳务实名管理:实名制系统名称（云筑劳务/广联达/其他）实名制系统刷卡率业主表扬信:自开工收到业主表扬信本年度获得业主表扬信经理部汇报重点内容（包括但不限于）一一1、计划管控系统：系统上线率；节点按时完成率2、合同外工期确认率=各项目业主确认累计天数÷各项目累计滞后天数XlO0%3、年度竣工项目个数，完美履约个数，原合同工期履约个数（不含业主签证工期），竣工项目合同工期缩短率4、业主确认工期履约项目占比率=业主确认工期竣工项目数量÷未按原合同竣工项目数量X100%5、产值完成率，人均产值6、云筑劳务实名系统上线率，刷卡率7、工程回访保修，按计划回访情况，保修期满通知书发出情况8、业主表扬信、项目管理成果、内外部观摩8、劳务纠纷、业主投诉、行政处罚