关于开展干部帮扶“双月评议”工作的实施方案.docx

关于开展干部帮扶“双月评议”工作的实施方案为扎实推进干部帮扶工作，保持脱贫攻坚良好势头，深入贯彻全省干部帮扶工作会议精神，认真落实我市“双月评议”工作，特制订此方案：一、领导机构镇脱贫攻坚领导小组高度重视帮扶单位“双月评议”工作，特成立由党政主要领导、分管副职、相关站（力、所）组成评议组。具体名单如下：组长：副组长：成员：二、评议要求L评议主体：由于干部帮扶实现属地管理，镇党委将组织对干部帮扶的评议工作；2 .评议对象：我镇辖区内所有帮扶工作组、帮扶责任人;3 .评议时间：每个双月的最后一周周二（如遇节假日，另行通知）；4 .评议内容：围绕驻村干部在基础工作、日常工作、信息报送、宣传报道及典型树立等方面进行综合评价；（具体表现为每月资料的上交报送：消费扶贫报表；帮扶台账的填写；典型树立的报送；政策落实、办实事情况，以及镇扶贫站安排的各项帮扶工作完成情况）；5 .评议方式：镇党委书记召集评议组、包村干部、村“两委”主干、村级信息采集员召开评议会，各村帮扶联络员围绕评议内容进行工作报告（请将报告提前交至镇扶贫站）；评议组根据工作报告和日常工作掌握情况，按照评议评分表（附件），对照印章资料逐项核对不能提供相关印证资料或可能存在虚报信息的要进行进村入户访谈核查确保评分客观公正；三、结果运用1 .汇总上报镇扶贫站将结合报告情况、评分表对评议结果进行汇总;按“优秀、良好、较差”对所有帮扶单位进行排队，根据市脱贫攻坚领导小组工作要求，优秀比例不得超过辖区内帮扶单位总数的30%,较差不能少于2个，同时将评议工作报告上报市干部帮扶工作领导小组办公室。2 .结果运用市干部帮扶工作小组办公室将深入研判评议结果，对评议结果“优秀”的，且帮扶效果十分明显、成绩特别突出的将进行通报表扬。对评议为“较差”的进行督查指导，限期整改，对连续两次评议结果“较差”的，上报市脱贫攻坚领导小组。