销售部主管职位分析.docx

销售部主管职位分析工作内容：1、组织编制所负责部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并组织实施。2、编制本部门销售直接相关的广告宣传计划，提交市场部经理。3、具体负责所属部门的销售合同的签订、履行及应收帐款的催款工作。4、协助市场部经理制订相关的内部管理制度，并监督检查下属人员的执行情况。5、对下属销售人员进行销售指导和工作考核。6、将所负责的销售情况及时通报统计部门，帮助建立销售统计台帐。8、完成市场部经理交办的其他工作。权限与责任：1、权限：1）经授权后，可代表公司对外签订销售合同。2）对下属销售人员的工作有业务指导和考核权3）有权对本部门销售费用的支出进行总体控制。2、责任：D对本部门销售计划的完成负组织责任。2）对本部门销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。所受指导：工作任务和目标由市场部经理下达，工作过程和方法可自行选择并根据情况加以调整，一般情况向无须向上级请示，工作过程中发生的一些关键环节向上级进行请示汇报。所予指导：对本部门下属人员进行业务指导。